大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场生存技巧的案例的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场生存技巧的案例的解答,让我们一起看看吧。
一,隐忍。有人说隐忍在职场当中就是懦弱,就是退缩,是一种逃避的表现,但是我个人不这么认为,我认为隐忍就是放纵对方,就是控制对方,让对方按我我们的意图做事,然后借对方的失误将对方彻底的打垮,让对方在没有东山再起的实力,这是一种很厉害的技术,在没有把握彻底打到对手之前的一种忍耐,一种蛰伏,就像猎手一样,一旦发现一发击倒猎物的机遇立马绝杀,所以隐忍就是就是一条给对手准备的死亡之路,关于隐忍有三条标准:一,蛰伏,这是不动声色,隐藏自己的个性野心,麻痹对手,让对手认为我们对他毫无伤害,认为我们对他十分忠
诚,让他们从内心相信我们,这就需要我们放弃自己的主张,放弃自己的思想,一步一步的打入对手的内部。二,探查,收集对手信息,我们经常说知己知彼,百战百胜,我们要战胜对手,就必须了解对手,了解对手的能力,性格,背景,***,把对手的实力看的一清二楚,才能在攻击对手的时候才能准确狙击。三,设局,设计陷阱,让对手在没有防备之下,自己钻进去,可以是利用好处和利益作为掩盖,在这个下面安置陷阱,让对手防不胜防,只要对手有贪欲之念,肯定就会难以收身,自然把柄就在你的手上了,这个时候你就可以计划除掉对手,在历史上,徐阶就是***用这样的方法除掉严嵩一党,隐忍了十余年,才除掉了严嵩。
二,放纵。有一句话很有名,就是要使其灭亡,必先使其疯狂,这句话说明要搞定一个人必须要抬高对手,让对手内心膨胀,自我感觉良好,让对手在胜利和自我膨胀当中冲昏自己的头脑,或者是在胜利和喜悦当中得意忘形,因为一个人在极度喜悦或者是极度放肆当中,才会放松对自己的要求,只要一放松对自己的要求就会犯错误,那我们就可以抓住这个机会把对手消灭,关于这个有三个要求,第一,捧杀,夸大对手的能力,我们通过言语给予对手夸奖,给予对手很高的名望,让对手不能清楚的认识自己,认为自己真的很棒,认为自己能力真的超群,人只要不能清楚的认识自己的能力就会犯错误,就会做出超过自己能力之外的事情。二,怂恿,放对手存在犹豫心理时,要加以劝导,引导,用成功的案例说明做成之后的效果,功劳,成绩,让对手明白这件事情做完之后他能够得到的利益,使对手心甘情愿的自己想陷阱里跳,只要一跳就难以翻身,只要一跳他的把柄就在你的手上,你就可以随时要了他的性命。第三,***,我们紧急时或者是放大对方的不良情绪,让对方在失控的状态下做出不利的事情来,因为人在激动的情况下很少经过大脑思考事
我描述的这几种人和事,在企事业机关、***部门大有人在,可谓是人间百态历历在目。有些事其实就在不久刚刚发生过,有些人也许刚和你擦肩而过,只不过你没有在意而已,看完下面的文章,你就更加清楚在单位里必须知道的事了。
有些人自恃有才,觉得自己是靠才吃饭,和领导沟通与否无所谓,和领导从不主动沟通,理由是你是领导你不和我沟通,我才不主动和你沟通呢。领导不与你主动沟通的因素很多,或是因为领导时间问题,或是因为领导风格问题,如果你不主动与领导沟通, 可能你就会丧失领导了解你的机会,或丧失展示你才华的机会。
不要自认为是千里马就会有伯乐,现在的社会是千里马多而少伯乐,千里马得学会投伯乐所好方为现代意义上的千里马。
2、领导不认可我,我就不好好干
有的人虚荣心较强,先前工作中做了点成绩,但领导迟迟没有表示肯定,他就会认为是不是领导不认可我,不认可我就不好好干了,于是开始怠工,工作不能按时保质地完成了,很快从先进分子行列倒退到了淘汰分子行列。现实中有的领导对下属作出的成绩不一定当面肯定,但在私下与其他人沟通时会对你的工作予以肯定。工作做得好其实是本分,也能显示出你的能力,有些时候不需要领导给你捅破那层纸。
你要明白,所有让你不舒服的,都会让你成长。
当自己有价值,有能力的时候,哪里都有一席之地
所以,强大自己才是王道
不断的提升自己,让自己变强
到此,以上就是小编对于职场生存技巧的案例的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场生存技巧的案例的2点解答对大家有用。
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