职场创业进阶技巧 ,职场创业进阶技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场创业进阶技巧 的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场创业进阶技巧 的解答，让我们一起看看吧。

1. 个人职场创业规划方案？
2. 创业失败者回归职场，该如何进行职业规划？
3. 有哪些商业上、职场、工作、创业上的方法论？
4. 拥有一颗创业的心，职场人如何逐步成为自己的老板？

个人职场创业规划方案？

我的职场创业规划是通过不断学习与提升自己的专业技能，建立自己的品牌影响力，并在行业内积累人脉***。在此基础上，我计划在未来创办属于自己的企业，致力于为社会提供有价值的产品或服务。在创业过程中，我会以创新为核心理念，不断发掘市场和客户需求，打造具有竞争力的经营模式与发展战略。

同时，我也会在企业管理和团队协作方面下功夫，确保企业能够长期健康稳定地运营发展。

我***通过积累多元化经验，建立自己的人脉和***库，并不断学习新知识和技能，最终在职业生涯中逐步实现创业的梦想。

我将***用灵活的战略和市场定位，进入具有潜在增长空间的领域或推广有创新性的产品或服务，以满足现有市场需求和带来更多机会与挑战。

同时，我会不断优化团队管理和培养个人领导力，以实现长期的可持续发展和与合作伙伴、客户、员工等各方共赢。

创业失败者回归职场，该如何进行职业规划？

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应该说，从打工到创业并失败，再要重回职场，这是一份特别的经历，这将对你的职业甚至人生都会有很大的影响。

就楼主经历而言，打工5年就辞职创业，积累还是不够的，这应该也是你创业失败的主要原因了。按一般行业规律，5年打工，最多你在中层管理岗位上而已，还没有进入到企业的运营层，这对于你创业需要的全方位能力的锻炼并不充分。所以，你需要规划清楚，回归职场是直接就奔职业经理人去，还是要还债、积累，然后再创业？因为两种目的的操作是不一样的。

如何区分，你想想对于创业你的“心力（有多想）、能力（能驾驭？）、精力（生理、时间够用不？）、财力（有多少资金调用）”这个抓住机会的“四力模型”来评判一下，如果四个维度特别是”心力“方面欠缺太多，你还是给自己规划为10年时间留在职场，直接指向职业经理人吧！（具体操作，可以再阅读鹏哥的头条文章《职场涅槃（10）人生机会，想说爱你不容易！“四力”助你算清晰》）

如果要做职业经理人，建议你留意将你的“创业教训”作为一笔”资本“去运营，即找一个你创业的行业去入职。因为你曾经做过老板，站的立场与角度会比一般员工更加客观和有”换位“感觉，你的行为一定会很快引起老板的注意，同时你可以坦诚地与老板交流你曾经的成功经验与失败教训，甚至原有的客户等***都可以引流过来，你的真心与坦诚会让老板放松戒备，说不一定引你为股东也未尝有知？这是不是另外一种创业呢？所以，人生殊途同归，关键如何表现价值。祝你早日成功！

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“失败是成功之母”，虽然此话有不同的解说，但有一定的道理所在。

“失败”不是终点是要进一步的总结，也就是对自身的“定位”，有人可以继续“创业”；有人只能根据自身的个性和特点做“参谋性”的***工作；有人可以在不断工作、学习后再创业等等。

因此，“职业规划”的前提是对自身的心态、性格、前景、经验以及适应职业的准确定位，客观评估“失败”之真原因。若急于或肤浅的考量自身，“规划”也是难以实现的。

谢邀，供参考！

创业失败者回到职场后，往往会对工作岗位更加珍惜，因为创业时掉的坑、吃的苦、经受的风险和压力都切身体验过，梦过、苦过、痛过，所以才更加理解开[_a***_]司和当老板的不易。

相对来说，一直上班，从来没有“出去过”就显得安稳多了，至少绝大多数人按时拿工资是不愁的，做创业者则什么都要操心和承担，很容易让老板们产生共情心理，这也是为什么一些公司比较偏爱招有过创业经验（失败）者的原因。

当然，也有人说，创业的人重归职场，只是暂时的，迟早还是会出去创业，因为他心里总是萌动着不甘，一有更好的机会，可能就会蠢蠢欲动，确实有这种人，前段时间，我们一个软件工程师，原来创业失败了，刚进来时间不长，表现很不错，获得了领导和同事的认可，可干了还不到6个月，还是忍不住要辞职创业，他要做“连续创业者”，这一次，他也是别人的鼓动下提出辞职的，我们留都没留住，只能祝他好运，临走那天，我们告诉他：“如果熬不下去，你就再回来，我们随时欢迎！”

对于这种创业者来说，他回归职场不过是“权宜之计”，是暂时的，所以谈不上有什么职业规划。

如果创业失败真的受伤太重了，想踏踏实实做点事情，好好的沉淀几年，那就得认真的进行职业规划了。

第一、调整心态。如果把公司组织比作一个围城，那么也是里面的人想出去，外面的人想进来。创业失败者再回归职场，是“二进宫”，最关键的是，出去过经历过，虽然失败了，但不会给人生留下遗憾，所以要打点行装，把心收回来，以创业的心态做事情，以职业人的心态对待他人，顺利完成角色转换，所以认清和端正好自己的心态很重要。

第二、选好赛道。不知道你创业的时候做什么？失败了不可怕，可怕的是不对失败进行分析总结。当你再次进入职场的时候，要考虑是做创业时的工作内容，还说创业前在职场的工作，要考虑二者有没有内在的关联，对自己哪一样更适合，要考虑清楚。赛道没有好坏，但是作出慎重的选择，更有利于发挥自己的长处，否则后面还会重复前面的道路，那就得不偿失了。

有哪些商业上、职场、工作、创业上的方法论？

我认为创业路上的产品的方***最值得创业者关注，产品是创业的载体，产品的基因决定了你的商业模式和盈利模式，作为一位创业者分享一下个人对产品基因的理解。

以国家电网为例子

1.刚性需求

水电气这些产品每天我们都用，是刚需，但这样的产品都轮不到我们创业者。

2.海量的用户

全国14亿多人，每个人都用电，用户基数绝对大，你的产品呢？

3.有粘性

用了电你就离不开，这就是粘性，越有粘性越厉害，微信的粘性就足够够大。

4.可***力强

各家各户标准化布线，统一标准，极易***。

我来答一个吧，适用于创业和商业模式上，当然其他领域也可以举一反三，需要自己去思考演进。

STP法则，即segmentation，target，position。由于我自己目前在创业公司，所以从商业模式上来讲体会很深。

首先是segmentation，绝对不是industry。很多创业公司的老板喜欢忽悠，通俗的说也就是鸡汤啊、PR啊、情怀啊之类的，标榜我们要进入xxx行业，在这行业那行业落地之类的，这种仔细思考其实很扯淡，经不起推敲，主要因为大部分都没有想明白要干什么，看了几篇媒体总结文脑热拍一下的结论。

通常一个行业有多宽泛和复杂，自己想一下自己所在的行业就知道了；很多时候连自己所在行业都没办法吃透，何谈在其他行业很好的落地。所以找好segmentation比industry重要，也就是通俗来讲的细分领域或者垂直方向。不管是创业公司还是成熟企业，在segmentation上是绝佳的构建和实践企业综合组织能力的地方，而这也是孕育企业核心竞争力的基础。

其次是target，一旦选定了segmentation之后，不管是创新还是规模***之初，都必须有明确的目标。榜样的力量是无穷的，这个道理可以说全领域通吃；target越具体越好，越明确越好，不要相信高级战略那套理论，那个理论很对但结果无法保证。但是明确的、具体的目标却是可实现、可实施、可积累的，积小胜为大胜，越成功就越***，所以target的重要性尤为明显。

第三个是position，属于反求诸己的要求。前两条对外，这一点则对内。模式也好，产品也罢，亦或者其他，自己的定位非常重要；明确了自己的位置和诉求，以自己为坐标原点构建坐标系，那么对他方的所有人和物的定位就很容易找到，至少清楚大致方位。之后，关键路径就出来了，解决关键路径上的问题，路都通了，能不到达终点吗？

很多时候我们崇尚实践出真知，管他三七二十一先试试，这习惯不好。成功是概率***件，没有绝对。有理论指导，有***有目标的实践，成功的几率才会增加。

永远都不要惰于思考。

-alven

拥有一颗创业的心，职场人如何逐步成为自己的老板？

谢邀，社会上起码80%的人想当老板，但为什么只有极少数人当老板呢？这说明当老板谈何容易。

俗话说世事不可外行。且不谈内行不内行，想当老板肯定是很有事业心的人，想创造自已的人生价值是很可贵的，但我们干任何事不能只靠一股子闯劲，创业想成功是要拼智商，经验、资金、人脉、社交应酬能力、自律能力、个性问题、选址、交通、人流量、员工素质、可行性***等。你如果具备了以上主要条件那当然是可以博一博的。当然第一年你别打算赚很多钱，能找到没赚钱的原因在那里，经验才是重要的。总之，创业一是要能坚持，二是要虚心学习不断地去完善自已。时时要清楚商场就是战场的思维理念。

谢谢邀请

有创业的心很正常，帮别人做事怎么能比自己做更有盼头，怎么能比自己做赚的更多，但是当你要自己做老板时，先问问你自己能否承受住通宵工作的压力、他人不认同的白眼、无人陪你的孤独，甚至是多次失败的暴击，如果你认为你可以顶住这些，那你就先做好这些准备吧。

1.原始资本的积累

创业可不是空手套白狼，那是需要资金投入的呀，所以，你不可能只有本职工作的收入，必须还得有其他方面的收入，那样才有可能更快的积累原始资金。因此，除了本职工作，副业也要做的风生水起，至于做什么副业，那就看你有啥额外的技能了呀，比如PPT大神、设计大牛、简历修改***等等等。

2.掌握你所要进入行业的各种技能

你准备创业时，你选择的行业是什么？你对它的了解有多少，你掌握它的运作方式了没？所以，话不能只说不做，当你决定要创业做某行时，你得把门道弄清，可以是自学，加入那个圈子，听那方面讲座，跟进那方面的实时动态等。

3.良好的身体素质

创业是个苦逼的活，所以身体底子要抗的住加班、熬夜、应酬等等事情，当你拖着个病病歪歪的身体在那哭熬时，你觉得你能坚持多久。因此，当你决定要创业时，请加紧锻炼你的身体，别让它成为你最后的阻碍。

创业真的不是谁都能创的，如果在职场讨生活想转创业，最好先客观剖析一下自己，满足几个条件后再来行动。

第一：脑子里是否有技术，

第二：个性上是否吃的开，社交能力有多强，

第四：家底有多少，

第五：习惯上自律能力强不强，

不是说要同时满足所有条件，能满足任何一条都可以开始去试试，如果一条都不满足，就光一颗想当老板的心，强烈建议别去了，成功机会很小。

另外都觉得当老板自由，不排除可以享受自由的老板，但其实很多老板是比员工更没有自由的，那些开店的也算是当老板创业的吧，去跟他们聊聊有多自由的，位置好生意好时间不自由还是可以讨个心理自在，要是生意一般，心更累。

那些合作技术型创业的，钱多有钱多的压力，钱少不仅有钱的压力还有技术开发全要自己来的精神与时间压力，但是列，确实爽，会特别有成就感，若是一步步走起来了，确实精神物质双丰收，时间就未必了，具体情况具体分析了。

做贸易性质的创业，官富二代这里说就没意义了，如果没有特别的人脉积累，或者自己不是特别擅于社交应酬类的，业务开展起来也会挺难过的。这年头有几个人拥有绝对话语权产品的！没有就要去竞争。

合伙创业，这是最靠谱，也是最不靠谱的。靠谱在***的整合，前期容易建立起优势，不靠谱在稍微成长起来容易出矛盾，网上能看到的合伙创业成了的案例有多少？失败的有多少？还有更多合伙创业失败网络上看不到的，当然也肯定有成的，至于比例，可以了解下身边的，反正本人所见到的合伙创业成功的很少很少，都是到一定时候就分道扬镳了。

到此，以上就是小编对于职场创业进阶技巧 的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场创业进阶技巧 的4点解答对大家有用。