工程项目经理职业规划,工程项目经理职业规划怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工程项目经理职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍工程项目经理职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 施工员的未来和职业规划？
2. 项目实施工程师的发展规划？

施工员的未来和职业规划？

施工员，需要持施工员证书上岗，同时注重积攒施工经验，如施工项目面积越来越大、施工项目难度越来越大等。

然后，利用工作以外的时间，加强建筑理论的学习，努力考取二建建造师和中级职称证书。 有实践经验和理论基础的证书加持在身，晋升到小项目做生产经理是会比较顺利的。

在生产经理的实践中，做好接受项目施工面积和难度的挑战，同时，你需要考取一级建造师和高级职称，为做项目经理做好实战和理论的基础工作。

我们最终的目标就是项目经理，没有经验和一建证书都会成为做项目经理的障碍。

希望对你有所帮助，祝你早日成为持证上岗的项目经理。

施工员是建筑行业最底层的技术人员，也是施工现场的最底层的实际领导人，在现场要对施工班组负责：为施工班组提供技术支持并负责检查验收，同时对上一级领导：单位技术负责人和施工直接负责人施工经理负责：为现场技术负责人提供施工方案、提供人力资源方案、提供施工机械***方案以及提供用于施工现场的各种材料预算；接受现场施工经理的工作安排及工期安排。简单的说就是施工员是现场作业人员的直接领导者，现场工程管理的最底层的参与者。这样的情况就会对工地施工员有太多的要求：1、要求施工员技术要面，识图要精通，规范要熟练。2、要有统筹安排的能力，要有凝聚工人的能力。3、要有处理现场特发事情的能力。4、要有对工程项目每道工序都熟悉的能力。施工员就是现场的灵魂这话一点也不为过。虽然说施工员是现场最苦的管理人员，但有句话说的好：吃得苦中苦方为人上人，只要你踏踏实实地在现场干几年施工员那你今后的发展方向就会一片光明：一、向技术方向发展，项目的技术负责人和公司的技术工程师及总工都是你的菜。二、向中高级管理层发展：二级建造师及一级建造师都是你的目标。三、可以随时随地转行业：可以从施工转到经营转到造价行业去，只要你施工基础扎实在新的行业里你会很快变成精英的。四、终极目标：做老板的最合适人选。

由于行业监管要求，工程行业对证书资质要求都很高。

以石化工程公司为例，施工员未来的职业路径有两类可以参考：

一是项目经理方向。统筹整个项目，从安装、到土建、结构、概预算等各个环节都要熟悉，尤其重要的是要具备很强的管理协调能力。一般大的企业都要求PMP证书，或者一级建造师资格证书，同时结构或者工艺专业出身比较有优势；仪表、给排水等***专业就会弱一些。

其次是EHS安全经理，大型项目必须配备安全员，这是个非常有前景的职业。前提是要利用业余时间考取注册安全工程师证书，同时要有很高的责任心。

＃职场＃

施工员以及很多职业都是两个打的方向（管理和技术），你要先找一个擅长的，熟悉业务知识，让后转技术员/管理—项目经理—管理层，1.能对所从事方面的各种专业知识有所了解；2.对相关计算机软件的熟练掌握,并且能够了解项目的具体流程;方案阶段、初设阶段、施工图阶段、招投标、设备采购等。

项目实施工程师的发展规划？

首先，实施开发工程师与软件开发工程师不同，实施开发人员事实上很少接触到项目的编码，主要以数据库的操作，编码存储过程和数据转换为主，因而工作多年后在编码能力上非常弱。但是实施开发工程师极其了解项目的业务逻辑，擅长客户沟通。继而多以需求沟通分析为主，而对于实施工程师而言，多以项目经理与管理行政为发展方向。当然数据库管理员是最理想的职位。

也就是说，我们现实上，有两个发展规划，第一是项目经理，第二回行政管理。数据库管理员前您一定已经是一个项目经理了。

实施工程师前期的[_a***_]要比开发人员多很多，因为涉及到补助的问题，但是后期如果不尽快明确自己的方向进行发展，2-3年内收入就会进入瓶颈期，您的收入来讲处于中等偏下，在山东还可以。但是在上海工作的话你就要吃不消了…但是对于一个应届生来说还是不错的。

到此，以上就是小编对于工程项目经理职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于工程项目经理职业规划的2点解答对大家有用。