职场填坑技巧,职场填坑技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场填坑技巧的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职场填坑技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 我第一次进工厂在品保部，事多有六千多工资，就是天天挨骂受气，大家说我是辞职还是不辞？
2. 如何管理好90后团队？
3. 频繁跳槽会更有职场经验吗？

我第一次进工厂在品保部，事多有六千多工资，就是天天挨骂受气，大家说我是辞职还是不辞？

【职场问题诊断】在职场上工作有谁没被骂过，又有谁没受过气？至于天天挨骂题主作为成年人的第一反应为什么不是寻找挨骂的原因和减少挨骂的方式呢？这时候的辞职说白了就是逃避！题主你能保证在新单位里从此不再被骂？！

再说“事多”，究竟怎样多法？是本职的事多还是不相干的事多？是你觉得事多还是真正岗位核算不当的事多？是你平时做事拖沓懒散积累的事多还是由于你专业技能差、劳动效率低下觉得事多？

在职场上受到批评是最正常的事，批评不等于挨骂。作为员工绝不可以只听表扬，听不得任何批评。题主这种被“天天挨骂受气”，是不是也可以解读为屡教不改呢？

1. 寻找自身工作上的不足

进入新的单位工作，一切都处在陌生的状态下，一定要请教师傅指点，虚心谨慎，认真做好每一项的流程，完成好每一天的工作量，脚踏实地，任劳任怨，这时候的你要是被人骂，我想这不符合逻辑，也不客观，总得有个原因吧？如果你做什么都在应付，胡弄，又不虚心，也不听告，自己一日孤行，结果把事情弄的一团糟，或者是失物给单位造成损失，这要是不被人骂，更不符合正常逻辑了。

凡是都要从自己身上找原因，一切都要从实际出发，以极积向上的心态，来面对你的工作，如果你面对的工作不是你的专业对口，就必须无条件的去适应一阶段，虚心学习，扎实基础，掌握好自己业务水平的基础上，不断提高业绩，再去引领创新模式，你所工作的厂家正因为有你的业绩和功劳何乐而不为呢，哪有被骂之理！恕我直言！谢谢！

我曾经做过质量工作，来谈谈自己的看法。

首先你没说清楚，你到底是QC还是QA。QC是质量控制，QA是质量保证，这两个岗位的职能是截然不同的。QC一般指的是质量检验人员，而QA则是质量保证（管理）人员。

一般来说，品保部应该有两大职责，一是质量检验（进货检验，过程检验和成品检验），二是质量管理。中国很多企业，虽然在架构设置上叫品保部，但是根本没有达到品质保证的高度，大都是停留在品质检验阶段。也就是说，既没有建立完善的质量管理体系，也没有什么体系工程师或者是负责质量改进的人员。

质量检验和质量保证有什么不同？举个例子，质量检验相当于死后验尸，人都死了，就是检验出有问题也于事无补。而质量保证相当于提前预防，在问题没有发生之前，进行保健预防，降低质量问题发生的概率。

作为一个质量人员，为什么挨骂受气？这跟公司的文化有关。很多企业领导，不懂什么是质量管理，更不懂什么七项管理原则（以前是八大原则），质量一旦出问题，就指责品保部把关不严。他们根本不知道，质量是生产出来的，也是设计出来的，但不是检验出来的。所以，质量工作既没有独立性，也没有权威性，不挨骂受气就不正常了。

如果公司是这样的质量文化，那么在质量管理的投入上必然不足，很有可能，公司根本没有专职负责质量体系的工程师，也没有开展各类质量保证活动，比如质量培训、过程审核、产品审核、质量分析、质量改进和缺陷预防（如防错）。企业的质量工作，如果控制不好两个源头——设计和采购，中间控制不好影响产品质量的六大要素——人、机、料、法、环、测，靠几个检验人员把关，想要不出问题，简直是不可能的！

至于是不是选择辞职，需要考虑公司到底是一种什么样的质量文化。如果如我分析的那样，这样的公司质量管理水平太低，根本学不到东西，趁年轻及早跳出去，到一个质量管理比较成熟的大公司，然后考一个质量工程师，将来会大有所为！我的感觉是，如果质量人员动辄挨骂受批，这样的公司质量文化一般都不会好。

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咱是谁！挨骂受气的工作给的钱再多都不能干！

咱出来干工作挣钱，不论是对还是错，只喜欢听好的，听表扬、奉承、夸奖、赞美的，不喜欢听别人说一个“不”字！哪怕咱拿出钱来，让别人夸咱几句都愿意。是不是这个意思呀？

咱这么一个有尊严，爱面子的人为什么要去打工呢？在家里多好啊，过着饭来张口，衣来伸手，想什么有什么的生活，咱又何必到外面受气挨骂呢？

做人吗，只能上厅堂不能下厨房，出去干活挣钱算什么本事，你看那泥菩萨，天天坐在那个地方，什么都不干，照样有人供奉着他。

你，是不是想学他呀？“三个饱一个倒”多好，吃饭还要嚼咽，真麻烦哟……最好的办法，一了百了。

个人建议题主目前最主要的问题不是纠结是否离职，而是弄清楚为什么会挨骂受气。

一气之下离职永远都解决不了问题，如果下一份工作还是这样呢？

就算[_a***_]脾气很暴躁，也不可能你天天挨骂，更不可能只骂你自己。

通常情况下，员工做错了事情，老板才会对员工进行训斥。

比如，明明一件很简单的事情，你三番五次出错；某项任务要请示老板，你却擅作主张；工作态度不端正；常常在一些不适宜的场合说一些不适宜的话等等。

这其中的任何一个原因都可能导致你挨骂。

因而，首先你要回想一下自己平时工作中有哪里做得不对，是因为做人挨骂还是做事挨骂。

其次，再有针对性地改善。

但不管是做人挨骂还是做事挨骂，都可以用一个办法解决。

向优秀的员工学习，学习他的为人处事、工作方法、说话方式等，看看他平时是怎么做的。对照检测自己。

如何管理好90后团队？

了解他们，你主抓方向，和监督。年轻人有想法，也有冲劲。但是不稳定，过了兴奋期就容易没有成就感，烦躁，当然也没有责任感。所以要根据不同时期去学会引导和监督。不能说他们不想做了，你也就没什么办法了，我只能说你能力还不够，你的位置是管理者，所以考虑问题要长远，路子也要多。不能什么都管，你的目的只有一个，所以什么形式和路子，就放给他们吧。年轻就容易放弃，当然也容易成长，感谢前辈的指导和宽容。我们90后定不负众望。

90后，是一个比较独立特行的群体，个性张扬，脾性乖戾。不管，管不如不管。个人认为不如在制度范围之内放任自流，认他拼，认他闯。这样的一群人，精力充沛，想象力丰富。只要用得恰当，这个团队应该是很有冲击力的。

这个问题提的好。管理管理不管不理，不管哪个年龄段，管理者与被管理者都需要良好的沟通，布置的工作不管完成于否要有结果，没完成的帮员工分析原因，解决问题。完成工作的要给予取予肯定。所以管理者的监督不能虎头蛇尾。这是建立良好的上下级关系，同时立威. 员工做一份工作只想得到两种东西:一是较满意的收入;二是好心情。员工收入一敢稳定下来不会有太大变化。能不能让员工每天以良好的状态投入到工作中去，发挥员工效率最大化。就要看管理者的情商，权术和专业水平了。

最为一个中层管理者，主要有三个任务，一是做业绩，二是带团队，三是做好上级沟通。

至于第3个任务，目前修炼的还不够，做业绩不是一两句话能说的，所以本篇先讲述下带团队这件事。

想必各大互联网公司都是以90后居多，我们团队里，除了两三个是80后的尾巴，其余均是93后。很多人讲80后和90后的管理方法不一样，其实，不是80还是90的问题，只是中年与年轻的问题。哪怕他是00后，面临的诉求还是一样的。

（1）选人

从面试时候开始，选人目前有以下几个标准

A.自我驱动意识较强，有强烈的自我成长的意愿。

这一点从他过往对自己工作内容的完成程度、扩展成果、思考问题深度，可以看出了，尤其是上级给他布置的是1，他能在完成1的同时主动完成2或者要求完成3，而且完成的很好，这个基本可以判定自我成长的意愿。

B.聪慧，也可以说学习能力较好，对新知识接受和掌握速度较快。

这点，从表达的逻辑性、思考缜密性、学历情况等信息都可以反应。

当你逐步按照这两个标准来筛选你的团队组成的时候，一方面新进来的人，一方面是对已有不符合条件的人进行淘汰，一段时间下来，你基本上拥有一个自我驱动型的团队了。

同样作为一名90后，我觉得90后一点都不难管理，只要摸清他们的心理就好了。

1.目标感强

这个目标感是两方面的，一方面是自己职业发展的目标感，这个跟从事的工作及个人规划相关，另一方面是自己在公司里的工作要有明确的目标，比如这个季度我要完成什么，今年一年我要达到什么样的要求才能算是合格或者优秀。我喜欢有目的明确要求直接。

例如，这是我2019年Q1的一个目标：

这是我在18年底跟部门总监一起制定的我2019年Q1的其中一个目标，我觉得很清晰，而且我还会把这个季度的目标再细致的拆分到我每个月需要做哪些东西，并且思考应该怎么做。

2.实用主义

说一下自己吧，在公司里我是那种喜欢用行动说话的人，不喜欢有事没事开个会什么的，觉得这很浪费时间（尤其是团队人数多的时候，总有那么一两个磨磨唧唧说不出一二三的人拖大家后腿）能用几条任务、几句话解决问题坚决不开会；

例如像下面这样，这篇稿件的审核以及分发我只要建个任务，添加负责不同工作的人员就可以了，每个人完成自己的工作后在这里任务里添加不同的信息，这样我通过这些任务信息就可以知道这篇稿件到底进展到哪一步，非常方便。

3.注重效率

现在很多年轻人比较喜欢互联网公司，我觉得除了互联网行业本身的发展潜力之外，很重要的一点是互联网公司基本都是偏平化的管理方式。我曾在一家员工平均年龄30+相对比较传统的公司实习过，公司复杂的层级结构，冗长的审批流程让我不胜其烦，有时候觉得自己一整天的时间基本都浪费在这些流程上了，工作效率特别低。

频繁跳槽会更有职场经验吗？

不会啊，企业都希望找职业稳定性强的人，因为这样的人在一个职业上更加专注更加精通，经历过很多的从0-1，也踩过很多的坑。而不是一个普通的工作，干了一年就离开了。

加入企业后职业稳定的人知道从大局出发考虑问题，开展工作，避开踩过的坑，有了一定的***还能给公司带来很大的价值。否则适得其反，短期内给公司创造了价值，但长期看反而都是坑，过了一年他离开还得找人填坑。

稳定性好的人工作踏实，能创造价值！

首先，我的观点是频繁跳槽只能是让我们有经历，而非有经验。

曾经有一位HR跟我讲过经历跟经验的区别，经历，很简单的理解就是我们曾经经历过某些事情；而经验指的是我们能通过以往经历过的事情来评判以及解决接下来的事情。

一个只是经历，一个是经历过后积累能解决问题的经验，两者的差距是非常大的。

其次，跳槽有两个不同方向，是跳到同行业，还是跳出自己的行业外。

如若是同行业，持续的跳槽可能会让我们在同行业这个圈子遇到各种各样的人以及各种各样的问题，那这个过程中，如果我们有去特意思考相处方式，解决问题，那么我们的经历可能会变成经验，反之相反。

如弱真的想跳槽，支持换地儿不换行，当然如果自我思考足够的话，随意。

我们再来说说不是同行业，虽然我们常说做工作的底层逻辑是相通的，但作为我们还需要经验的初中级职场人员，我们没办法用同一套底层逻辑来做完所有的事情，我们需要的是更多实操的技能部分。

而隔行如隔山的说法不是空穴来风，我自己本身就是一个活生生的例子，从服务行业的咖啡师跳到互联网公司做文案。

如果从开始接触写作开始算起，我花了两年时间，而且以前是管理岗的，现在从工资最低的基础岗做起。

这就没有所谓的经验可言，全部清空。

题主你好，很高兴回答你的问题！

作为一名职场填坑者，我自己也换过好几份工作，也在面试当中见过许多频繁换工作的人。对于频繁换工作更有职场经验的说法，我是不赞同的，工作经验是认真做出来的，不是跳槽跳出来的！

频繁跳槽并不能让一个人工作经验丰富，充其量是工作经历丰富罢了

对于工作经验来讲，是通过长期的工作实践而掌握的技能，具备比普通求职者有更好工作发放和更快适应速度的能力。这些技能不是说你到过某家公司某个岗位，你就具备这种工作能力了，而是需要你踏踏实实的去工作，把工作做熟练，总结出高效的工作方法，掌握相关的工作技能这才是经验。而一直频繁跳槽，“拣尽寒枝不肯栖”的那一部分人，他们充其量是工作经历丰富罢了，什么都是略懂一二，并不能真正当作经验来用。

我曾经面试一名员工，他的简历上写了一年换了6份工作，这是最两下我眼睛的一位求职者。当我问他为什么频繁换工作时，他说自己也不知道为什么，进去干两天觉得不适应不舒服就离。关于他的工作经历，我问的比较仔细，尤其是每份工作的核心内容和作业方式，竟然有答不上来的情形，这样的人有什么工作经验而言，我最终也没有将其留下。

频繁跳槽能获得的是离职经验和投机经验

关于离职特别频繁的人，通常都有投机心理，他在求职的时候甚至没想好自己要做什么，做到什么样，而是***用“碰运气”的方式，想碰到一份“好工作”，而实际上他也不知道什么是好工作。这样的人，通常都会因为现实和心里的落差快速选择换工作，从来不会认真对待找到的工作，所以他有的只是跳槽方法和离职经验，与工作经验没有半毛钱关系！

关于跳槽，一定要记得谨慎再谨慎。实际上职场信用这种东西是无形存在的，HR在考虑你的简历时就会关注你的跳槽频率，当你的跳槽频率过高就会被列为“不稳定人群”，基本上会把你的机会排在末位，甚至不考虑。这就好比去银行***一样，虽然没有借款逾期，但是征信花了同样白搭！

有能力才跳槽，没能力跳河淹死！

所谓的工作能力指的是业务熟练度和悟性，如果是重复性工作，没有开创性，干一、二年都是非常熟练的。

企业很多时候要求员工稳定，但是这只不过是企业的说辞，冠冕堂皇，企业用人是因为有利用价值！跟所谓的跳槽没有太大的关系，所谓的人力成本太高，要么企业不好，要么人力资源部没能力，投省事，或者是讨好老板，希望来的工资低还不走，现在是信息时代，又便宜又好，还能长久，只有傻子才会！

企业招聘，一般要求是综合素质，人品，智力，别的都是瞎扯淡，要求工作经验，看岗位经验是否可以移植。

招人，关注专业素养和专业能力。不要一味把员工的跳槽从员工身上找毛病，这是典型的奴才！员工跳槽是社会正常现象，恶意跳槽才是问题所在！

现在的人思维没有深度，人云亦云，被固定老旧现象捆绑，是企业的悲哀，水平太差了。

感谢悟空问答邀请。

针对“频繁跳槽会更有职场经验吗？”这个问题，我的回答是否定的，也就是频繁跳槽不会更有职场经验。

回答这个问题，我想从两个角度来分析一下，首先从企业的角度分析：1.一个正规企业的人事部门，拿到你的简历，看到你频繁跳槽的经历，如果本着对企业负责任的角度，我想你连到企业面试的机会都会很少，更何谈增加职场经历？2.任何企业要发展，很重要的一点是员工的稳定与提高，而你频繁跳槽，肯定不是企业敢要的人才，不管你阅历、学历、职称多么高，就因为你频繁跳槽，企业对你不会有信任感，退一步往好了说，即使企业聘用了你，也不会短期内把重要及核心的技术交到你手里，因此，你不会短期内提升职场经验。

另外从频繁跳槽者本人角度分析：1.不管你多么才高八斗，智力过人，学历与职称多高，频繁跳槽，说明你是一个不成熟的人，或是一个很自我的人，你的眼里只盘算自己的利益，因此，你稍有不顺就会通过跳槽来逃避自己的不顺心，即是使在新单位学了点东西，那也是皮毛，因为你根本没有全身心投入，只浮在表面，短期工作对你的职场经验的提高没什么大的作用。2.频繁跳槽，往好了说你是有追求的人，但从长远来看，一个不能踏踏实实脚踏实地努力工作的人，天天这山望着那山高，你的心思不能全用在工作上，不努力钻研业务，竟耍些小聪明，这样得来的职场经验不值得推敲，也会昙花一现。3.纵观那些有成就的职场人事，有没有靠频繁跳槽而增加职场经验，最终获得成功的？答案是没有。

通过以上分析，我劝你不要再频繁跳槽了，在一个企业踏踏实实努力工作，企业给你的回报不仅是丰富的经验，良好的效益，更有良好的行业口碑。以上仅供参考，祝你成功！

到此，以上就是小编对于职场填坑技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场填坑技巧的3点解答对大家有用。