大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于人力 职业规划岗的问题,于是小编就整理了4个相关介绍人力 职业规划岗的解答,让我们一起看看吧。
人力***管理工作内容:人力***规划,员工招聘,员工培训,绩效考核,薪酬与社保,劳动关系。实际工作中细分如下:公司整个的未来规划与发展(员工数量、岗位及人才培养等);
招聘---就是根据公司每年的用工计划(每年增加多少人数?需要新招多少应届毕业生等)到大学或社会上招人;
绩效考核---简单地说就是如何分配奖金以调动员工的积极性? 薪酬与社保---简单地说就是每月要做员工工资发放、缴社保费等;
劳动关系---简单地说就是签订合同、劳动仲裁等。
人事岗位是做人事管理的。
人事主要做:
1、负责公司人力***工作的规划,建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度;
2、负责制定和完善公司岗位编制,协调公司各部门有效的开发和利用人力,满足公司的经营管理需要;
3、根据现有的编织及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度/月度人员招聘***,经批准后实施;
4、做好各岗位的职位说明书,并根据公司职位调整组要进行相应的变更,保证职位说明书与实际相符;
5、负责办理入职手续,负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订;
6、建立并及时更新员工档案,做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等);
7、制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施;
8、对试用期员工进行培训及考核,并根据培训考核结果建议部门录用;
就是企业和公司的员工招揽和工作安排的部门,负责招聘人员,进行面试考核,入职安排,和绩效考核,一个公司能不能发展起来,要看公司员工的能力和协作,我觉得这个时候就考验人事人员的业务能力了,如果他们慧眼识珠,招聘过来有能力的骨干,那么公司会越来越好的!
1、总***:人力***总***陈述人力******的总原则、总方针、总目标。
2、职务编制***:陈述企业的组织结构
3、人员配置***:人员配置***陈述企业每个职务的人员数量,人员的职务变动,职务人员空缺数量等。
4、人员需求***:通过总***、职务编制***、人员配置***可以得出人员需求***。需求***中应陈述需要的职务名称、人员数量、希望到岗时间等。
5、人员供给***:人员供给***是人员需求***的对策性***。主要陈述人员供给的方式、人员内部流动政策、人员外部流动政策、人员获取途径和获取
实施***等。
6、教育培训***:包括教育培训需求、培训内容、培训形式、培训考核等内容。
7、人力***管理政策调整***:***中明确***期内的人力***政策的调整原因、调整步骤和调整范围等。
人力***规划是在组织的总体发展目标和人力***目标确定后,具体实施人力***管理工作的第一步,其目的是为组织配备足够的人力***。
人力***规划的内容较多,主要有以下几个方面1.总体规划2.配备***3.退休解聘***4.补充***5.使用***6.培训开发***7.职业***8绩效***9.薪酬******10.劳动关系***11.人力***预算。
到此,以上就是小编对于人力 职业规划岗的问题就介绍到这了,希望介绍关于人力 职业规划岗的4点解答对大家有用。
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