大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职业培训计划预算 的问题,于是小编就整理了3个相关介绍职业培训计划预算 的解答,让我们一起看看吧。
***一般针对事项与活动而言,多用描述性语言,说明是否做、何时做。预算则是***的量化与细化,是数字化了的***。一般先有经营***,后有财务预算。
举个例子说明***和预算的差别吧:你女朋友提出建议今年自驾到周游列国,然后你要算算,旅行装备要多少钱、过路费要花多少钱、油费要花多少钱、住宿要花多少钱……。女朋友的提议就是***,你的规划则是预算。可见,***先于预算。
公司运营先有战略,再有目标,然后才会有服务于目标的***。***一般是针对经济事项与活动而言的,多用描述性语言,说明是否做、何时做,一般没有金额的表述,如“明年***开拓地热项目”。预算则是***的量化与金额化,是数字化了的***,说直白点就是要把***货币化。
在我们编制年度财务预算时,先要有经营***,后有财务预算。这就好比说公司只有先确定了要做什么,才能匡算做这些事情要花多少钱。
预算定额可以通过时间定额和产量定额相乘得出。
预算定额是用来衡量生产成本和生产效益之间的比例,是制定生产***和管理预算的基础。
它由时间定额和产量定额两部分组成,其中时间定额是指完成一定产量所需要的工作时间,而产量定额则是指在规定时间内可生产的产量数量。
因此,预算定额可以通过时间定额和产量定额相乘得出。
在计算预算定额时,需要考虑到各种因素的影响,如设备质量、工人技术水平、原材料的质量等。
此外,在实际生产中还需要灵活应对市场需求的变化,及时调整生产***和预算定额,以保证生产效益的最大化。
因此,预算定额的制定和管理是企业生产管理中非常重要的一环。
时间定额和产量定额是工业生产中常用的两种定额方法。时间定额是指完成某一生产任务所需的时间,产量定额是指在一定时间内可生产的产品数量。预算定额是在时间定额和产量定额的基础上,根据成本和预算要求计算出的一个预估的定额。
计算预算定额的方法如下:
1. 对于时间定额,需要计算完成某一任务所需的总时间。比如,生产一个产品需要5个工时。
2. 对于产量定额,需要计算在一定时间内可生产的产品数量。比如,一天内可以生产20个产品。
3. 计算单位成本。单位成本是指生产一个产品所需的成本。比如,生产一个产品需要100元成本。
4. 根据时间定额和产量定额,计算出生产一个产品的定额。比如,生产一个产品的时间定额为5个工时,产量定额为20个产品/天,则生产一个产品的时间定额为0.25个工时,产量定额为1个产品/天。
5. 根据单位成本和生产一个产品的定额,计算出生产一个产品的预算定额。比如,单位成本为100元,生产一个产品的定额为0.25个工时,预算定额为25元/个。
通过以上方法计算出的预算定额可以作为生产***和成本控制的基础,帮助企业进行生产和经营决策。
1、***——是指工作或行动以前预先拟定的具体内容和步骤。可见其范围较广,涵盖所有工作或行动。
2、预算——是指对某个事项未来一定时期内的收入和支出的***。可见它是***的一种,是具有收支特征的***。
3、至于“哪个机构来决定,预算管***还是***管预算等”这要根据企业的具体组织结构,以及具体预算同***的相关性程度来分析确定的。
到此,以上就是小编对于职业培训***预算 的问题就介绍到这了,希望介绍关于职业培训***预算 的3点解答对大家有用。
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