hr经理职业培训 ,hr经理职业培训心得体会

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于hr经理职业培训 的问题，于是小编就整理了4个相关介绍hr经理职业培训 的解答，让我们一起看看吧。

1. 人事主管培训有哪些？
2. 公司职位——HR主管什么意思？
3. 与人事经理谈话技巧？
4. 人力资源经理的证书要求？

人事主管培训有哪些？

人力资源规划：组织机构的设备、调整与分析企业人员计划的规定、管理制度与费用预算

招聘与配置：招聘需求分析、工作分析与胜任能力分析、招聘程序与策略、招聘渠道分析与选择、人才选聘的技巧及运用、降低员工流失的措施

培养与开发：建立培训制度，制定培训规划、确定培训对象、培训需求分析、制定可提升员工的发展***、培训方法的选择、培训效果的评估

绩效管理：绩效管理系统的设计与运行、绩效管理的面谈、绩效考评的方法

薪酬***管理：岗位评价与薪酬等级，薪酬调查、***、结构，制度的制定、调整，人工成本核算，***项目的设计、补充养老保险和补充医疗保险的设计

1、人力***管理者必须梳理的6大模块，配合专业领导力提升板块课程，形成34天的全面系统体系；

2、落地工具，王牌师资，资深同窗，终身的人力***顾问圈，都是专业提升的方向；

3、课程***用分组讨论，带着问题上课堂，带着答案回企业，辅以主题沙龙、名企走访等第二课堂，让系统和专业真正做到实战落地；

4、每年课程和师资保持20%的更新与升级，保证专业知识与前沿同步。

增值服务

公司职位——HR主管什么意思？

公司的HR主管是公司的人力***主管。

一般是和行政部做相类似的工作，比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。HR的主要工作职责：人事信息管理；工资管理；组织管理；考勤管理；招聘管理；劳动合同六个方面。

人力***是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略***。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力***素质的竞争，其人力***管理表现出以下几方面的特征：

一、将人力******与企业的战略目标和行动***整合起来；

二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；

三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；

四、重视并促进团队合作；

五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；

扩展资料

HR能量场是国内资深人力***专家们在HR素质模型和HR职责模型两个理论模型的基础上，经过细致的实践研究而推出的“HR八力模型”。该模型主要包括调整力、感召力、亲和力、吸引力、专业力、影响力、商业力、推动力和创新力等九项指标，有关不同指标与HR工作的相关性以及对企业的影响主要表现在以下几方面。

与人事经理谈话技巧？

  1.与人事经理谈话得三思后言。

2.在我们和人沟通的过程中，为了避免说错话，在说话前都应好好想想再说，往往会因为一句话而为了避免发出不当的批评，根本没想到自己犀利的言词可能对[_a***_]造成的伤害。

还有如果说了错话那就及时的改正并诚恳的道歉，希望得到对方的原谅，既使不被录取也要勇于担当！

人力***经理的证书要求？

一级人力***管理师又称为高级人力***管理师。报考条件如下：

1 、连续从事本职业工作19年以上。

2 、取得本职业二级企业人力***管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。

3 、取得本职业二级企业人力***管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上， 经本职业一级企业人力***管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

（只要你有足够的工作年限，不管是否是相应的人力***管理工作，你都可以，到本单位开取相应的工作年限证明）

考试提纲内容如下： 考核分三部分进行：理论知识考试（含职业道德和专业知识）、专业技能考核和综合评审。

理论知识考试：职业道德考试题型为：选择题（25道题），专业知识考试题型为：单项选择题（60道题）、多项选择题（40道题）。

其中，职业道德占理论知识总分的10%，专业知识占理论知识总分的90%。

专业技能考核：专业技能为简答题（2道题）、综合分析题（4道题）。

综合评审：文件筐测试题（10道题）。

到此，以上就是小编对于hr经理职业培训 的问题就介绍到这了，希望介绍关于hr经理职业培训 的4点解答对大家有用。