职场换位思路和沟通技巧 ,

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场换位思路和沟通技巧 的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场换位思路和沟通技巧 的解答，让我们一起看看吧。

1. 与人沟通时需要换位思考换位三部曲？
2. 为什么职场上的领导总希望员工打鸡血，学不会换位思考？

与人沟通时需要换位思考换位三部曲？

第一步：如果我是他（她），我现在的心情会是怎样的？

第二步：如果我是他（她），我心里的想***是怎样的？

第三步：如果对方这么样做……我会很高兴。

人与人在相处过程中产生的矛盾可能来源于我们不能很好的理解的感受和需求，而换位思考就是避免矛盾的法宝。角度看待问题，体会其感受，会让我们更为豁达，人际关系更和谐。

为什么职场上的领导总希望员工打鸡血，学不会换位思考？

这个没有办法，“打鸡血”是领导的任务之一。先打鸡血，让大家都活跃起来，业绩好了才有鸡肉吃。

01.领导的责任就是领着员工干好活，“打鸡血”也是任务之一。

一个单位中，大领导是搞战略谋划的，中层领导是指挥作战的，小领导是领着大家冲锋陷阵的。不打鸡血，怎么调动大家的积极性啊。把鸡血打足，大家马不停蹄、充满***的完成或者超额完成工作任务，领导才会有业绩、有成绩，才能获得更好的薪水。过年才有鸡肉吃。

02.题主有这样的抱怨，说明你的领导“打鸡血”的水平一般。

“打鸡血”是一个很技术的活。题主有这样的抱怨，只能说明你的领导“打鸡血”的技术不过关，才引来了逆反心理。当然，可能还有另一层原因，就是绩效考核不对等，“打鸡血”之后的利益分配不均衡，光“打鸡血”，吃鸡肉的时候没有大家的份儿，这是最低级的技术。

03.不会“打鸡血”的领导未必是好领导，不用“打鸡血”的单位很“理想”。

好领导很会“打鸡血”，也会让大家在过年的时候美美的吃上鸡肉。而不会“打鸡血”的领导，未必能够带领大家吃上鸡肉，所有人工作没有***，有可能成绩平平，大家一起喝鸡汤，肯定也会有怨言。如果员工都有主动性，不需要“打鸡血”，说明公司的业绩和效益的挂钩非常合理，员工不用“打鸡血”就能够主动冲锋陷阵，这样的公司很“理想化”，不会很多。

04.结语。

“打鸡血”是领导的责任，干好工作是员工的责任。领导“打鸡血”是为了自己或者大伙能够吃上鸡肉。员工听不听可以自主选择，在完成本职工作的情况下，随遇而安、小富即安、安于现状的人很多，随他去吧，毋须抱怨，一些看自己的心情。职场如江湖，且行且珍惜！

这个标题所言贬义较多。一个企业的生存和发展，需要有一种朝气蓬勃的精神面貌。领导对员工进行鼓励，是企业文化建设的表现，与给子职工“打鸡血“没有必然联系。

平心而论，领导和员工的利益在某些事情上利益是一致的；在某些时候的利益是对立的。两者是一个对立统一的关系，换位思考应该是双方的义务，不是单方面的事情。

领导要站在员工的角度上面考虑问题，员工要在领导的角度上面考虑问题；这样企业才会发展壮大。否则，领导和员工不能劲往一处使，心往一处想；再好的企业最终也会走下坡路。

站在领导的角度上，总希望员工富有奉献精神，但是提到升职加薪，一些领导往往就沉默不语了。这也不能完全怪领导，他们是很不容易的。不仅要考虑生产和经营，而且还要考虑资金的运转。很多企业就是因为***不灵，而轰然倒塌，最后所有企业成员都是输家。

而作为员工，虽然说拿的报酬与企业领导的收入不成比例，但是打工仔无需担心上述这些事情。对上班族来说，上一天班就能够拿一天工资；企业的好坏与自己关系，并不是那么直接。

一些西方国家推行股权激励制度以及员工参股；或者企业对员工奖励“干股“；还有就是“合伙人制度“。马云的阿里巴巴，就是靠“合伙人制度“成为世界级企业。

当今世界大部分，企业文化都比较看重对员工的精神激励，并结合物资奖励。一个成功的企业家他们都知道，这两个方面缺一不可。物资不是万能的，精神鼓励必不可少。

然而，用题主的话来说，整天给员工“打鸡血“，但是在报酬和待遇方面却没有实际行动。那么他这个鸡血打的再多，可能效果会适得其反。

没有一个企业喜欢养懒人，也没有一个员工愿意无偿奉献；这才是实事求是的个人奋斗和企业文化的秘诀。

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要说打鸡血，我最佩服的就是马云，总是让人热血沸腾。最经典的是哪一句？好像太多了，句句经典。

干了这碗鸡血，跟我冲锋陷阵。我身边的一个同事，体制内工作了10多年，前段时间突然想辞职。

聊起来原因，他说：“现在每天浑浑噩噩，混吃等死，觉得活的好累。每次一看到马云演讲就觉得热血沸腾，他说马云也是和他差不多年级的时候辞去教师，创业的。现在自己很想出去冲一冲。”

看看吧，职场心灵***马大侠的影响力就是这么广。

那么，为什么领导喜欢喜欢打鸡血呢？三点原因：

1.创业初期，画饼充饥。一个公司初期发展，可以提供的***有限，许多领导无奈只能给员工打鸡血，让员工脱离低层次的物质追求，向着追求成就感之路奔跑。

这是种无奈，也是一种需要，任何单位都需要充满***的员工。

2.鞭打快牛，留有余地。一个公司要发展，一个领导需要业绩，怎么办？最有效的就是打鸡血。

领导也是懂换位思考的，你也可以换位思考，如果你是领导，你和你的下属说：“悠着点干，完成任务就行了？”那么，很大可能是下属拖拖拉拉，完不成任务。

如果你不断的让下属喝鸡血，那么下属一定不敢松懈，你的要求是业绩突破一个亿，即便完不成，也能取得一个不错的成绩。

到此，以上就是小编对于职场换位思路和沟通技巧 的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场换位思路和沟通技巧 的2点解答对大家有用。