大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场工作反馈技巧 的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场工作反馈技巧 的解答,让我们一起看看吧。
这个问题很复杂,越级反映情况之前,要和主管领导简单说声就好,不必要说得太明白,因为他必竞处理不好或无权处理,说得太明白怕自己担责,他比你级别高,为了自己可以把你要反映的问题搅黄,如果和你关系不好,直接就不必先和他说了。现在的人际关系特别是同事之间竞争激烈,很难说谁错谁对,结果才是重要的。再者你上级的上级如果双方关系很好,该说的和不该说的尽量少说,毕竞祸从口出,做人不要太认真了。
世上的事很难说,对与错只在一念之差,还是能饶人处且饶人,故君子必慎其独也!
首先,不得不越级反映的事情是不是主管的问题?如果是主管领导的问题,那我会汇报前,先试探性的先对主管领导反映看看,也许提那么一两句,看主管的反映。没反映,那就准备越级汇报。
其实我不太知道要注意什么细节,简单说,找个恰当的时机。比如,有材料或什么情况需要自己亲自去提交;比如,早上班晚下班路上遇到了(这个可以自己创造机会);再比如,找领导签字时……
再就是汇报的时候,肯定是就事论事,对事不对人,不能带私人恩怨讲事情。然后尽量要单独汇报,工作时间汇报最好,简洁明了好,时间不要太长(领导想多说除外)
总之,我会尽量避免越级汇报。毕竟单位委任了主管领导,那每天做好份内的工作就好。
越级反映问题在职场里是一大忌,有打小报告的嫌疑。除非大领导能理解你是为了公司好。同时你反映的问题是关乎公司发展的战略性问题或者关键性问题,并且不仅仅是反映问题,同时能提供解决方案或思路,才能让领导信服,同时也证明你的能力所在。
至于让不让你的主管领导知道,这个你自己把握,最好不要让主管领导知道,因为按理说应该由你的主管领导去汇报情况,但你去汇报了,貌似说明你的主管领导不作为。
另外,越级反映问题前还要判断一下大领导值不值得你信任,确保大领导不会出卖你。
避免最后竹篮打水一场空,上下里外都不是人。
到此,以上就是小编对于职场工作反馈技巧 的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场工作反馈技巧 的1点解答对大家有用。
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