职业培训体制机制不完善 ,职业培训体制机制不完善的原因

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业培训体制机制不完善 的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职业培训体制机制不完善 的解答，让我们一起看看吧。

1. 企业培训体系不够系统，怎么办？
2. 职业教育培训体系具有哪些保障？
3. 培训体系如何建立？

企业培训体系不够系统，怎么办？

基于企业特点搭建一套科学有效的员工培训的体系是至关重要的。一方面，培训体系不够系统，整体系统性不强；缺乏整合***和规范***，缺少必要的***整合流程以及***与组织发展竞争力间的配套关系不强；如仅是一些零散的内部培训课程，没有一个系统的整体培训框架；对于师资力量的整合也很欠缺，没有一定的师资体系，对于培训的开展有一定的困难；另一方面，培训整体缺乏针对性；对于各个岗位的能力需求以及员工的能力状况并没有一个清晰的认识，在如何提升员工能力方面不能给予针对性的培训计划，不能针对相应的问题给予相应的解决方法；培训效果缺乏把控，没有数据证明，培训效果不明显；不知如何实现培训的有效性，将培训真正落实到位。针对以上这些问题，是企业管理人员在人才建设与培养方面所头疼的事情，企业希望对员工有较好的培训发展，但又不知从何做起，所以，如何将企业的培训体系与员工的能力发展有效匹配，实现企业与员工的共赢发展，是很多企业管理人员所重点关注的。首先，针对培训体系系统性不强的问题主要是缺乏***整合的规范，主要表现为：师资***、课程***、资金***等的不健全不规范；其次，培训课程与企业战略脱节，不能充分反映企业战略思想；企业缺乏各种专业性的培训人才，不能支持企业的核心竞争能力；企业对现状人员的能力评价缺失，并不清楚员工们所欠缺的是什么，这主要是欠缺人才评估的标准模型；第三，在培训前与培训后缺乏有效的跟踪与检查；培训次数不足，不能给员工留下深刻的印象；同时，与人力资源体系的配套机制建立不完善也有关。需要根据所培训对象的不同，选取不同的培训***，设计分层分类的培训师资体系；如基层员工或者工作规范性质的培训就可以由内部人员培训；核心人员的培训就需要选择其他方式：如轮岗锻炼的机会等；此外，根据企业的实际情况，按照培训范围的不同、培训对象的不同，设计不同的责任人，将培训责任予以明确，形成分层分类的培训管理模式；同时，合理授权，将培训工作进行有效的分工，将责任落实到人。最后，建立培训实施制度规则，进行学习管理系统建设，对于员工，要有学习奖惩制度加以激励与约束；同时，将培训体系与人力***相关内容进行有效的衔接，如将培训与激励相结合，建立培训监督激励考核机制。

职业教育培训体系具有哪些保障？

培训体系是一个企业对员工系统，持续培训的重要保障。是一个企业内部培训***的有机组合，是企业对员工实施有效培训的平台。

它可以让培训做的更系统，更持久，更有效；它是帮助企业实现人才培养目标的重要工具。

培训体系如何建立？

制度、课程和讲师。制度是基础，包括培训管理办法、培训计划、相关表单、工作流程、培训评估办法及内部讲师制度。

课程是灵魂，包括课程设计、课件的制作、课程的审核评估。

讲师是载体，也就是说讲师仅仅是培训的其中一个执行者，扮演的只是去演绎课程的角色。

建立培训体系首要工作就是建立培训制度，设计培训工作流程，制作相关的表单，制订培训***。

完成了制度建设，接下来的工作就是培训调研，完成岗位核心胜任知识和技能的确定，提出培训目标，制订相应的培训***。根据培训***进行课程设计。

到此，以上就是小编对于职业培训体制机制不完善 的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业培训体制机制不完善 的3点解答对大家有用。