职场职业培训主题,职场职业培训主题有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场职业培训主题的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场职业培训主题的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场培训主题有哪些？
2. 职场培训到底有什么用呢？
3. 对员工进行培训与开发的主要方法有哪些？
4. 职场上，如何选出理想的团建活动主题？

职场培训主题有哪些？

职业培训必不可少的主题内容：

1.企业概况：公司业务范围、创业历史、企业现状以及在行业中的地位、未来前景、经营理念与企业文化、组织机构及各部门的功能设置、人员结构、薪资***政策、培训制度等;

2.员工守则：企业规章制度、奖惩条例、行为规范等;

3.财务制度：费用报销程序及相关手续办理流程以及办公设备的申领使用;

4.实地参观：参观企业各部门以及工作***等公共场所;

5.上岗培训：岗位职责、业务知识与技能、业务流程、部门业务周边关系等。

职场培训到底有什么用呢？

如果是职场生涯培训，从从业者角度是让大家更深层很科学地了解自己，适合自己的工作，如何在工作中发挥自己的优势，如何与企业取得共赢。

从管理者角度就是如何从生涯的角度了解员工需求，如何把合适的人用在合适的岗位，如何为他们打造合适的发展通道等等。

很多职场新人会抱怨，我们单位入职要进行为期7天的培训，有什么好培训的？跑步、背诵员工手册等各种行为。在大学这么做也就算了，没想到不如社会第一件事干的就是这个。其实没必要抱怨，职场就是学厂，只不过一个是学习的知识，一个学习的是技能。

培训是为了让你熟悉下企业文化与背景。要知道不是所有的公司都会做这些培训，大部分企业都是直接上岗的。但是越是正规的企业越注重员工培训，为什么？因为他们比较重视新鲜血液的注入，他们需要的是一个对公司、对企业有归属感的员工，而是一个对企业什么都不了解的行尸走肉。

培训是为了让你更好地融入公司，如果你仔细回味你会发现，在这个培训期，你可以了解到很多公司相关的信息，比如公司背景，比如公司管理框架等。甚至，本来不熟悉的同事因为培训而变成了很好的朋友、这就是培训的意义。

培训是为了锻炼你的意识，为什么说是意识而不是意志。因为大学毕业的我们，或者跳槽新进的职场人，都会或多或少的带着一些原来啊的毛病。那培训的意义就在于纠正那些毛病，旨在培训员工的服从、团结协作意识。很多企业甚至会在培训中掺杂一些团队互动的游戏，让员工与员工、员工与上司建立起互相信任、团结协作的精神，这才是培训的目的。

但，培训还有更深一层的意义，那就是能者上败者下。如果你坚持不下来，如果你觉得培训没用，那你面临的很可能是被辞退。因为真正好的企业用人理念都是宁缺毋滥，我们企业不缺人，我们企业缺的是人才啊。

1、职场培训常见的主题有高效管理、时间管理、目标管理、沟通技巧、团队管理、领导力、职场礼仪等等，参加这些培训对提升我们的职业化素养、职业技能、综合素质能力都有很大的作用。

2、提高员工职业化素养，[_a***_]良好的职业行为规范。通过职场培训对员工的职业化素养进行培养和引导，帮助员工逐渐形成良好的职业化素养，比如诚实、正直、忠诚、公平、追求卓越 、承担责任等。同时培养员工良好的职业行为规范，使员工严格按照行为规范来要求自己。

3、提高员工职业化技能。职业化技能是员工对工作的胜任能力，比如对目标、时间的管理方法，沟通技巧，领导力等等，掌握这些技能是做好工作、管理好团队的前提，如果这些基本的职业技能很欠缺，员工很难做好工作，或者会在晋升中受限。

欢迎关注我的头条号，有职场攻略、管理策略、干货

对员工进行培训与开发的主要方法有哪些？

员工培训应该着眼于：

1、培训内容是否刚需；

一个企业的培训计划，应该由最熟悉企业现状及市场现状的人来制定。他们懂得员工是什么样子，他们需要什么样的培训，他们需要通过培训什么内容来达到什么样的目的。他们懂得现在的市场是什么样子，企业在市场中的位置是什么样子，企业在市场上是如何操作的，有什么问题。只有懂得的人，才能找得出需要培训才能解决的问题。就象只有医生才能知道病人得什么病一样。

这里面涉及到部门领导的加入，可以邀请各个部门领导为其部门定制一些课程；

也取决于领导人对培训工作的重视程度。

2、培训时间是否自由

现在的企业培训往往是线上+线下的形式，双轨道进行。

线上系统必须是方便接入，推荐用幕印的SaaS平台系统。可以方便用微信、钉钉、企业微信等接入，而且时间和地点自由，员工可以随时随地想学就学；

幕印支持图文、视频、直播等多种形式的培训，可以完美适配职场的各种培训场景；

具备数据分析能力-分析每个学员的在线学习时长，便于HR或培训同学和部门领导做对接，来掌握各个员工的学习情况。

从我的经验来分享一下主要的方法：

1、对员工培训与开发最普遍的就是请专家或者相关行业老师来进行理论知识的解读和讲座，通过老师自身经验将实用性知识进行培训，这一方法应该是运用最多的。

2、很多东西单纯的理论讲解未必能让员工有真实感受和切实体会，这时候就会组织外出参观学习培训，去实地学习取经。

3、有些企业也会请本企业里销售精英、产品经理、某岗位模范对本企业进行专门的培训，这个培训有一举两得的功效，培训是要花钱的，只需要将培训金钱的一半用于奖励这些销售精英、产品经理、某岗位模范。

可以起到两个作用：

一可以激励大家踊跃做这个企业内部培训师，要想做企业内部培训师就必须在某一特定岗位做出成绩才有资格，而且可以轮岗培训，只要达到某一岗位的第一第二都有去培训别人的资格，同时也可以全面提高员工的综合素质，比如演讲和表达的能力提升、对于岗位更深入的了解，对于下一步改进提高生产效率和企业利润有百益而无一害。

二是可以节省企业开支的同时，这些本企业培训师更具有针对性，实用性，拿来就可以照搬照用，马上提高企业的生产效率和企业利润。

4、培训说完了，说一个开放的方法。这个方法其实更多的是运用于比较有资本的企业，就是给一个研究和开发的主题让他们去攻克，然后给予人员和资金的支持。做这个要有一做到底的决心，很多东西研究和开发的前提还是模仿，只有模仿到位，才有升级改造的能力。当然要有失败的准备，因为做任何一件事，要想做成功面对的失败是必不可少的，只要方向对，坚持下去总有成功的一天，要规划好方向，统筹好资金，用长远目光看待事情，就如同最近大家看到的华为公司。

当然，要想做好企业培训以上三种方法是应该结合使用的，只是侧重点不同而已，大家也不能陷入关门造车的例子，认为自己的一定就是好的，只不过去外部取经要和本地创造相结合才能实现员工综合素质的飞跃。

对员工的培训重点是企业文化、感恩教育、团队建设和业务技能等。作为一名员工首先要知晓企业文化，践行企业文化，培养企业是我家，员工都爱她的文化建设氛围。其次员工要爱岗敬业才能发挥最大效能，这就需要加强员工感恩教育，强化员工感恩的心。第三员工始终是团队的一员，团队协同工作是才能使工作整体推进，这也是员工必须要掌握的基本技能。第四是员工在任何岗位工作，都需要掌握这个岗位的基本技能要求。

既然无法招聘的合适的员工，那么对员工的培训就显得尤其重要，对员工的培训与开发主要有两大类，外训和内训。

外训

不少企业很重视外外训，有条件的大型公司，甚至在入职前就开始组织外训，有的是包酒店做课程，有的是在基地做拓展，短期集中相对封闭的高强度训练，

外来的和尚会念经，热衷于请培训讲师来企业培训的也不少。

特别销售岗位，貌似是从台湾老师开始的。近年来各种课程层出不穷，一场动辄几万几十万，但是效果如何？曾经参加过德国厂商带来的台湾老师，教授商务礼仪和销售技巧。十年前，首次接触鱼骨图，头脑风暴，很是兴起，当天鸡血满满，一周后还是慷慨激昂，但是不出一个月就打回原形了。

内训

相比起外训，内训的优点也不少，更贴合企业的实际，更便于长期的跟踪观察培训的效果，及时的做出修正，且费用相对较低。不少企业已经开始重视到这点，开始设里企业大学，注重培养企业内训师。

可以问卷摸底，有针对的授课，也可以增添互动，小组讨论。形式多样，培训就怕流于形式，劳民伤财，培训要做的就是及时掌握员工的动态，并为其答疑解惑，以达到更好的工作的目的。

职场上，如何选出理想的团建活动主题？

单位如何举行团建，这是看起来很天马行空的一个问题，可能有人觉得想干嘛就干嘛呗。尤其作为组织者，可以挑选自己喜欢的活动去做。

其实不然。负责团建活动的人，看似好像是一个好活，比较随意自由。其实这是一个坑。

决定这个团建的关键因素有很多：

1、你的企业文化。

2、你的预算，时间安排，人员数量，是否有级别差，是否有老板的任务，是否吃饭，是否过夜。

3、本次团建活动中你的汇报人，就是直接通过本次团建影响你在他心中地位，从而决定你未来是否升职加薪迎娶白富美，走上人生巅峰的领导。

以上三点，被我称为举行团建活动的天时地利人和三方面。

天时，你的企业文化如果是竞争形的狼性文化，那么漂流，蹦极之类的富有挑战性的活动和***CS团体越野等培养团队精神的紧凑型活动无疑是首选，既可以给领导看，又可以培养团队的战斗精神，打鸡血打死这帮畜生。领导也会很满意的。

如果你的企业文化是设计师群体的温馨分享型团队，那么一起去野餐，参观设计展，画展，读书会，酒会将是完美的主题。让大家在放松的氛围下相互交流，促进大脑思维开放。多美呀。

第二，地利，从天时中确定好大方向后，该看看手里的资本了，如果预算丰富，时间安排足够，那么出国游是最理想的了，增加员工忠诚度100点。

众所周知，团建活动目的就是为了提升团队的凝聚力，培养团队精神和团队意识，所以确定一个合适的活动主题就显得尤为重要，新颖有趣、与众不同的主题不但能让参与者体会到新鲜感，也能为整个团建活动起到锦上添花的作用！

每每开始策划团建活动时，确定主题名称总是让人绞尽脑汁，那该怎么设计团建活动的主题？有什么方法与技巧吗？根据我过往的经验，梳理了以下几点：

1.***用与公司或企业品牌名称的同音词。如：“长盛”与“常胜”，这种主题选择效果明显，也是与企业文化结合最完美的一种方式，不仅有创意还富有美好的寓意。

2.***用谐音字替代的方式。相对于大部分直白无味的口号式主题而言，这类主题风格幽默诙谐，让人印象深刻。

3.图形化与数字化主题。这类团建主题要求较高，比较特殊，与文字结合效果更好。运用在公司的团建之中也是再适合不过了。

总之，想要设计出具有感染力的团建主题，一定要结合自身企业的特色，与企业文化结合、与企业价值观结合。要根据组织活动的目的来结合设计主题，而不是盲目的选择，否则活动只能是事倍功半或是徒劳无功。

到此，以上就是小编对于职场职业培训主题的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场职业培训主题的4点解答对大家有用。