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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场甩锅技巧教学的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场甩锅技巧教学的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中如何应对别人的“甩锅”或拒绝不是自己的工作任务？
2. 老板如何应对中层的甩锅？
3. 面对能力不足又甩锅的领导如何应对？
4. 遇到甩锅不担当的直属领导怎么办？
5. 同是打工的，老员工做错事情了甩锅给新人背，新人心甘情愿背咋回事，为了合群吗？

职场中如何应对别人的“甩锅”或拒绝不是自己的工作任务？

在职场中别人的甩锅，一定不要接，这种事不要做，自己要有鲜明的立场，因为你背了一次，同事认为你软弱可欺，原则性不强，头脑不够清晰，所以出了事以后还想让你背，这样就形成了思维惯性，你就成了冤大头、备胎，专门为别人背锅的。职场如战场，同事之间没有真正的友谊，只有永远的利益，对于别人的甩锅或者不是自己的工作任务，要勇敢的说不!我以自己20多年的职场经历告诉职场中人，上面观点是我的经验之谈，遇事要有自己的观点和认识，不要人云亦云，当然在坚持原则的基础上，还要灵活处理一些事，该讲原则的讲原则，该糊涂的就装糊涂，该和稀泥的就和稀泥!

一般来说， 我认为， 经过上述讨论， 从这个角度来看， 了解清楚职场中如何应对别人的“甩锅”或拒绝不是自己的工作任务？到底是一种怎么样的存在，是解决一切问题的关键。 了解清楚职场中如何应对别人的“甩锅”或拒绝不是自己的工作任务？到底是一种怎么样的存在，是解决一切问题的关键。 问题的关键究竟为何？ 查尔斯·史考伯说过一句富有哲理的话，一个人几乎可以在任何他怀有无限热忱的事情上成功。 带着这句话，我们还要更加慎重的审视这个问题： 可是，即使是这样，职场中如何应对别人的“甩锅”或拒绝不是自己的工作任务？的出现仍然代表了一定的意义。 职场中如何应对别人的“甩锅”或拒绝不是自己的工作任务？，到底应该如何实现。 了解清楚职场中如何应对别人的“甩锅”或拒绝不是自己的工作任务？到底是一种怎么样的存在，是解决一切问题的关键。

老板如何应对中层的甩锅？

谢题主！中层‘甩锅’（辞官）现象，职场时有发生的，本人接触过不少的‘案例’。其中绝大多数的责任在于老板。比如说，老板‘越权’处理问题。比如说，明明是企业经营的问题（资金，材料，缺员，薪资，考核等等），出现异常，老板把责任推到本不属于中层职责的中层身上，面对老板强势，中层有口难辩。比如说，在中层日常工作中，老板要求中层执行其‘不可理喻’的个人感情思维，等等。至使中层无法再继续下去。只得‘甩锅’。中层‘甩锅’，为了自己的薪资，是少之又少的。因为薪资是当初就议定的，除了发生变化。归题，中层甩锅，老板应该是‘心平气和’的予以沟通。找出问题所在，确属自身问题，应该是客观的处理。

面对能力不足又甩锅的领导如何应对？

面对能力不足的领导很容易处理，这样的领导定会用些有力量干事的人，你只要肯为这个单位出力他一定依靠你。但甩锅的领导不好处了，你干吧有问题他把责甩给你，你不干他说你捣蛋。最好赶快滚蛋。

对付那种能力不足又甩锅的领导，告诉你一个绝招：教他！教会他，让他懂得你的“不容易”，他就不会甩锅了。

1.因为不懂你，所以才甩锅！

有一句话叫“事非经过不知难”。说的意思是：一个人只有经历过事情整个过程，才懂得难易情况。

比如，你费尽心思打尽“感情牌”，才拢络住一个重要客户。当你把自己的“战绩”告诉上级时，上级在不知情的情况下根本体会不到你所做这一切的艰辛，顶多客气说几句“辛苦你了”之类的话。

但如果你的整个艰难的工作过程，领导一起参与或者全程跟踪的话，他就会懂得你的不容易了。对你的态度肯定就会好很多，而且一旦出现失误上面要“追责”时，他还会主动为你解围。

2.让他懂你，要靠你主动教会他！

领导能力不足，是相对的。如果你的在某方面能力很强，对待领导不是看不起，而是要好好教会他。让他的认知领域和你在“同一水平”上，这样他就会在工作中理解你、支持你、懂得你的不容易。你们之间就会在“惺惺相惜”中互帮互进了。

所以，面对能力不足又甩锅的领导，不要抱怨，多想解决的办法才是长久之道！

我是职场探秘者，欢迎关注交流！

面对能力不足又甩锅的领导……不管是哪行哪业的大领导小领导，能量能力是有限的不是无限的。有的或有些不能说其为甩锅，应为其属下所责任者所扶佐携助上的问题。君者问如何应对，如果君你属其中者，建议应该请 辞而退……

遇到甩锅不担当的直属领导怎么办？

对于你的直属领导，你应该比谁都了解他的特性，了解他的品德，了解他的工作方法。要做到害人之心不可有，防人之心不可无，平时工作踏踏实实，精益求精，。在遇到甩锅时，分清原则问题，还是鸡毛蒜皮的小事，若是大事，涉及原则，就要有理有据力争，不能无原则地背黑锅，只有这样，才能维护自已权限，维护自己声誉，维护自已清白，这是做人的原则，做人的底线。***若是小事，一笑了之，不能有三，得寸进尺，身正不怕影子斜，有啥可怕的！

過到甩锅不担当的领导肯定不是什么好领导 ，如果遇到这样的领导下属只有循规蹈矩做事就行，如果遇到这样的领导，这个单位肯定没出息，职工工作积极性不高，干事没***，工作拿不到先进，费力不讨好，在上面领导中也没位置，下属当然提拔的机会就很少，在工作中也就平平庸庸，所以遇到这样的领导真的有点倒霉。但是现在领导调整还是比较勤的，如果长期这种状况，有机会的情况下，只有另求新单位了！

职场关系里特别强调团队配合，因为一不留神，配合不到位造成的失误就是双方责任清查的过程。背锅，这个词大概是职场里最常见的。公司在团建的时候，往往强调我们是一个团队、我们是一家人，强调亲密和配合。但在实际工作中，所有的亲密都来源于责任明确和及时的信息沟通与确认。

第一，明确工作内容、确认工作目标和节点

在工作中最常见的场景就是，部门在开会讨论一个工作时，领导说：“咱们今天讨论一下XX工作，大家都说说怎么想的”，然后大家七嘴八舌说了一轮之后，因为想法多，就容易发散，特别是有的想法越说越嗨，甚至好几个想法穿插在一起。整个过程特别热烈，最后领导来一句：“好的，那就这样，A，你负责按照这个做”

这时候，A要做的不是立即答应，而是应该说：“好的，领导，我按照刚才大家讨论的，大概梳理了一下，有以下几点，请大家听听我梳理的是否全面，还有什么需要补充的”。

接下来把自己理解的工作要点一定要说清楚，所涉及的需要协调配合的部门、人员，初步预计的时间节点、工作进度等都要确认清楚。

第二，工作实施过程及时反馈

领导干部，首先应对党对组织交代或分管的工作具备忠诚与担当的责任。遇事不敢面对，甚至***取甩锅行为，足证不是一个好领导。

当今衡量一个领导干部是不是称职的标准：“把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作为识别干部、评判优劣、奖惩升降的重要标准；把干部干了什么事、干了多少事、干的事组织和群众认不认可，作为选拔干部的根本依据”。

我们应当旗帜鲜明为敢于担当的干部撑腰鼓劲，理直气壮给善于作为的干部提供舞台，主动尊重领导，服从领导，把本职工作做好。面对遇事推诿，不作为，乱作为，甚至甩锅的领导，可如实向上一级主管部门反映，给于及时纠偏。

谢邀。

同是打工的，老员工做错事情了甩锅给新人背，新人心甘情愿背咋回事，为了合群吗？

新员工替老员工背锅的事在职场里是很常见的。

一方面，新员工入职，作为领导一般会安排老员工对其进行传帮带，以便尽快掌握[_a***_]技能。在这种情况下，老员工和新员工之间如同师徒关系，日久生情，徒弟替师傅背个锅也不难理解。而且，这种背锅在外人眼里很好地维护了师傅的颜面，作为老员工一定会在内心里感激新员工，在以后的传帮带中也会尽心尽力帮助新员工的成长。

另一方面，同样的错误发生在新人身上往往会得到领导的谅解，不知者不怪嘛，而且成长总要付出代价的。如果是老员工犯同样的错误，很多时候作为上级领导就会严肃处理，知错犯错罪加一等嘛。在这种情况下，如果班组里或者小部门里出现失误，把过错推到新人身上，会从某种程度上减轻团队责任，最大限度地维护团队的颜面。

这种背锅***很难用单纯的对错评判，其中利弊需具体情况具体对待。

到此，以上就是小编对于职场甩锅技巧教学的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场甩锅技巧教学的5点解答对大家有用。