职场必备的听话技巧,职场必备的听话技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场必备的听话技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场必备的听话技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 相当一个部门领导，以前没有做过领导，要怎样做让手下听话？

相当一个部门领导，以前没有做过领导，要怎样做让手下听话？

领导有两种 一种是靠关系上位 这种领导完全可以没有能力 也不需要能力

第二种是靠能力上位 这种人说明了 其实就是为上面哪位继续工作的人 这就叫一人得道 鸡犬升天

职场里面不是一句话可以说清楚的 不管怎么说 你能问这个问题就说明没人没关系 个人能力和管理能力完全不足

你这样的人只有一条路 做一个对领导有用的人 慢慢从中学习管理之道 主子起来你也不会差 想走其它途径 基本上没太大可能

相当一个部门领导，以前没有做过领导，要怎样做才能让下属听话？

不知道你所谓在职场上追求的是什么？升职加薪当上领导，每天指点江山，像皇帝的新衣一样吗？一味的追求的大臣们的附和，无论对与错，好与不好都不敢不能发出任何不一样的声音吗？

做领导也好，老板也好，甚至是员工我们个人也好，在工作当中我们追求不是下属听话，同事之间不敢有不一样的声音。如果是这样的话，那么这样的企业很快就会走向解散的处境，或者领导会累死，员工也不会有任何的增长。

为什么现在很多岗位都是合伙制的一个结构，比如房地产、保险行业，作为销售人员你想要很高的收入那就要发展自己团队的，只有团队做大你才有可能拿到更高的酬劳，因为你团队底下的每一个人的收入你都会一定的抽成。每增加一位团队成员，就多一份开单希望，所以对于员工来说，能挣钱才是王道，如果领导做得好经验丰富，能给底下的人带来经验，交他们方法，能让他们挣到钱，我想任何一个员工都会听命于你。

如果作为领导的你在工作当中只能听到你喜欢的东西，看到你喜欢看到的画面，同时也不允许下属有不同的想法，那么你只适合带一群只会吹牛皮附和与你下属，反之有能力的人也慢慢的离开你。

我老板是从大厂产品出来的，创业至今也有好几年了，公司从最初的几个人到现在发展到上百个人。他经常对我们说:"我希望能听到看到不一样的声音，我说的不一定是对的，大家一定要有自己的思考能力以及做事的逻辑思维能力。不要觉得我作为老板所说所做都是正确的。如果只是一味的听从于我，那么公司很快就会遇到瓶颈，大家也成长不起来。

我觉得我们老板说得非常有道理，接受自己的不完美，听从不一样的建议去发展公司，才能使公司从0到1有质的飞跃。同时员工也得到了很好的成长，哪怕离开现有的平台也会发展很好。

希望以上可以对于你有一点帮助#职场达人练成记#

这是初晋升到管理岗位的人遇到的问题，也是管理人员在管理岗位上永恒的命题。

我会根据我的实际经验给到你一些建议，不过我还是想告诉你的是，你做好心里准备，你很难做到让所有人在任何时候都听你的。

就算现在的团队成员都听你的，随着时间的推移、业务的发展，人员的迭代、一定还会有人出来挑战你。

所以这是在管理中一直存在的问题，需要我们做管理的持续改进和提升。

进入正题：

我们先分析思考如下的问题：

你的手下为什么要听话？

如果这个问题有解了，题主你的问题自然就有答案了。

要想做好一个领导，只需做到同吃、同睡、同甘苦，以对人亲和为基础，以对事严厉为目标，以身作则，以德服人。

说起来简单，做起来真的很困难。我认为首先，你要熟悉每一位员工的思想和家庭状况，要得到一个员工的心，要让员工为你所用，要让员工以你所想为所想，那么你在接触员工的时候，一定要把姿态放低，一定要真真正正关心员工的工作及生活。何为关心？看到员工生病时，在确保工作不耽误的情况下，主动给予***期，让其休息；看到员工结婚或者办丧事，亲自登门随礼。久而久之，员工发自内心就会对你初于感激。

而后，在个人感情上面你与员工打成一片。但是，工作还得继续，工作上面存不得任何私交感情，该批评批评，指出错误，引导员工拿出解决的办法。

这样双剑合璧，必功成名就！

希望我的回答对你有所帮助。

做领导？要让手下听话？

你的手下的能力就是你的能力！

你要做一个利益排序：企业使命、团队、个人

也就是说你做的每件决定和事情，都要严格按照这个排序。

就是公司利益、你手下的利益、你的利益。

不是都讲究狼性吗？

这就是狼性管理。

有团队，有个人，吃饱了，跟什么都有劲，不要担心你的利益会不够。

你的手下多了，你的利益也就多了，一个50和100个一块，你知道谁多吧。

多为你的手下考虑，保护他们的利益，他们也就愿意听你的了。

到此，以上就是小编对于职场必备的听话技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场必备的听话技巧的1点解答对大家有用。