行政人事职业规划,行政人力职业规划

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于行政人事职业规划的问题，于是小编就整理了4个相关介绍行政人事职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么人适合做行政人事工作？
2. 为什么做行政人事工作时间久，感觉自己像衰老了好多？
3. 人事行政经理新上任要做好哪些工作？
4. 为什么选择人事行政这个岗位？

什么人适合做行政人事工作？

适合从事行政、人事工作，其特征是：仁慈、忠诚、体谅他人、善良，不怕麻烦帮助需要帮助的人。喜欢充当后盾，提供支持和鼓励。下面来了解下行政人事部行政方面职责：

1 负责公司行政制度的拟定和实施；

2 负责公司厂房的维护；

3 负责公司固定资产的管理；

4 负责公司办公用品的采购与管理；

5 负责公司员工宿舍的管理；

6 负责公司车辆的管理；

7 负责公司消防的管理；

8 公司对外的联系与协调。

为什么做行政人事工作时间久，感觉自己像衰老了好多？

1、因为操心的事情多，表面上看人事是最轻松的工作，很少有量化的工作指标，但是也是最难的工作，因为最难让人满意的就是人心，人事就像是一个公司的大家长，解决员工问题，安抚员工情绪，让领导满意，让员工安心。换句话说，公司有多少人，你就得伺候多少人。

2、工资水平有限，公司领导总觉得HR不赚钱只花钱，觉得我们没有多大价值，认为这种岗位好招人，价值较低，殊不知，基层人好找，有情商的能干活的很难找。

3、总加班，招聘会总在晚上，薪酬总要即刻完成，劳动关系总要立刻解决。加班已经是常态。

4、竞争压力大，办公室小姑娘一波接一波，没有压力是瞎说的，努力提升自己，有了家庭后，还需要兼顾家庭。

人事行政经理新上任要做好哪些工作？

不晓得你原来办公室主任的主要职责是否在于行政这块？

我建议从以下三个方面进行，基本不会出问题，让你顺利度过职业的转换期：

1、业务导向。任何管理，特别是人力资源管理，对业务的把握和领悟，包括对业务战略、业务开展模式，都是你开展工作的前提，因你原单位的业务与新单位不一样，所以前提你要做出一个计划，在最短时间内掌握公司业务战略和框架模式，尽可能摸清门路。

2、期望把握。你说老板对这个经理岗位的期望非常高，那么你就要小心了，高期望必然面对高压力，需要更多努力。首先需要弄清老板的期望在哪些方面，有的企业在发展时期，人才引进和培养是瓶颈，那么招聘培训是重点，有的企业内部活力欠缺，那么激励体系构建和组织变革又是重心，了解了期望值，也就是我们所说的客户”痛点“，才能对症下药。

而且我建议你根据需求，做一个框架性的实施***，带着这个***去各个一线部门进行有针对性的调研。那么，一个月之后，你会有一个全新的发现，并充实这个***。当你觉得你的视角与老板视角差不多一致了，也积累了够多的调查数据，那么，拿给老板，探探方向，如果可以，接下来就是实施了。

3、站稳脚跟。到一个新环境，特别是数据空降型职业经理人，站稳脚跟也就是活下去，尤其重要，我看到过很多职业经理人一过来就大刀阔斧，结果被卷入漩涡，自己活不下去。

我的建议是，从某一个痛点或自身优势入手，迅速取得突破，体现自己价值，在上级、同级和下级面前站稳脚跟。再谈其他。

如果感兴趣，可以关注公号，进行更多交流：组织绩效观察。

从今天起，做一名智慧的管理人。

为什么选择人事行政这个岗位？

首先：我个人性格比较内向，但是做事情比较细致，对资料这块比较敏感，所以在做HR这方面会有一定的帮助

其次：HR&ADM是我一直很期望从事的行业，虽然专业不同，但是为了能做好现在的职位，我已经看了很多HR方面的书，参加了一些[_a***_]，所以我认为自己的理论基础比较扎实，能胜任这份工作

再次：我的性格内向不代表我没有亲和力。我做事细心谨慎，所以我想应该是公司针对HR&ADM这个敏感重要的职位乐于接受的员工

到此，以上就是小编对于行政人事职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于行政人事职业规划的4点解答对大家有用。