大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于HR职业规划的问题,于是小编就整理了4个相关介绍HR职业规划的解答,让我们一起看看吧。
人力***战略规划是人力***工作的起点,是企业人力***行动的指南和工作纲领。
在战略规划层面,人力***规划的主要内容有:企业外部环境因素分析、企业未来总需求对人力***的需求、对内部人力***长期数量的估计、人力***规划的调整等。
重点是分析。在企业计划层面,人力***规划涉及对人力***需求和供给的预测,并根据企业人力***的政策和政策制定具体的行动***。
一般非专业的人员想进入人力***领域,都是从做考勤、工资和社保开始的,这些属于人力***中最没有技术含量,最事务性的工作。 人力***有六大模块,包括:招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系、HR规划,及每一模块的基本作用。 人力***也是一个在知识与实践上要平衡的职业,既需要有专业的知识,也非常重视实践。由于人力***工作的这个特点,对从业人员的学习能力要求很高,要善于专业知识的学习;其次,从事与人打交道的工作,对人际沟通能力要求也是很高的。第三,人力***有很多重复、繁杂的日常工作,因此,对人的耐心、责任心也要求较高。
1、对应届毕业生来说,在未来三五年,从实践中学到更多的专业知识,充实自己,为将来发展打好基础。
2、对有经验的人来说,每一阶段都定一个短期目标,在专业方面或职位方面有一个提升
行业方面最好一直在自己擅长的行业里,如果需要扩展,也只在供应链的整个上下游(即供应商或客户)发展。
职能方面技术岗就一定要专注,往深度发展,管理类的有机会可以接触各职能管理是最好的,这样对公司的整个运营就有更深入的理解。
职位上肯定是向上发展的,工程师>主管>经理>总监>副总>更高。
到此,以上就是小编对于HR职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于HR职业规划的4点解答对大家有用。
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