大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于采购职业规划个人的问题,于是小编就整理了4个相关介绍***购职业规划个人的解答,让我们一起看看吧。
***购的工作能大能小,也最容易翻船,因为是肥缺。
职业规划要从几个方面着手:
如同楼上说的,供应商体系,价格等等。这些都是基础。另外,专业***购人员需要具备的其他软性技能,比如谈判能力,数据分析能力等等,你也需要去培养。有很多培训是针对这些技能的培养的。一个专业的***购员,本身就是一个很好的谈判专家。
2. 对外的交流
你应当多留意外面的一些交流活动。比如,一些著名的行业内人士参加的***购论坛等等。通过交流开阔自己的眼界。
3. 对内的交流
你可以找一个内部或者外部的专业导师,从他/她那了解职业发展的路径。一个优秀的榜样,可以让你尽快发展。
4. 建立起公司内部的人际网络
***购的工作能大能小,也最容易翻船,因为是肥缺。
这个工作也是个技术活。
职业规划要从几个方面着手:
1. 专业知识和技能。
如同楼上说的,供应商体系,价格等等。这些都是基础。另外,专业***购人员需要具备的其他软性技能,比如谈判能力,数据分析能力等等,你也需要去培养。有很多培训是针对这些技能的培养的。一个专业的***购员,本身就是一个很好的谈判专家。
2. 对外的交流
你应当多留意外面的一些交流活动。比如,一些著名的行业内人士参加的***购论坛等等。通过交流开阔自己的眼界。
3. 对内的交流
你可以找一个内部或者外部的专业导师,从他/她那了解职业发展的路径。一个优秀的榜样,可以让你尽快发展。
4. 建立起公司内部的人际网络
根据中国职业规划师协会的定义是:职业规划就是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程。一个完整的职业规划由职业定位、目标设定和通道设计三个要素构成。三项管理:
1***购管理最首要的职能,就是要实现对整个企业的物资供应,保障企业生产和生活的正常进行
2有把供应商组织起来,建立起一个供应链系统,才能够形成一个友好的协调配合***购环境,保证***购供应工作的高效顺利进行
3管理制度,***购是现代物流链中的一个基础环节,它的管理状况关系着整个物流链的进程。因此搞好公司的***购管理工作,对整个公司的经营活动的进行至关重要。
房地产公司涉及各行业直接或间接有关联的行业很多,招投标***购岗位好像房产公司没有设置这个岗。招投标工作是房产公司管理层领导工作程序中的一环,***购工作也可以认为是房产公司老大的"亲戚、亲信″干的活。所谓的快速提升自己,就是干管理层的自身硬,关系硬,牌子硬!干技术的就要学习很重要,证本要专业,本硬!干关键部门岗位的人就是对自己量体裁衣,进行岗前自我定位,自我职业资格规划,这样才能上岗后用自己的影响力产生效果、效益。不产生效益的人,哪个老板用你?
企业需要有专业技木人材。从入门首先先做好本职工作吧。然后根据职业需要掌握一门专业知识。以提升和巩固自身职业需要。
***购岗核心是控成本或降成本,所以能力[_a***_]逻辑如下:
1)专业有或者强,懂行业,知道行业市场价格,懂得越多越有利。有行业人脉,不被人误导。
2)成本意义强,财务知识,税费等清楚
3)谈判能力强,每次合作,每个合同谈判都有要求
4)底线思维,***购敏感部门,如果釆购量大,供应商会有一些灰色操作,要知道做什么不能做什么
5)向上管理能力,敏感部门,如何获得公司高层信任
小白往行业高手成长也是要通过实践成长,重视每一次谈判,每次***购成效,多复盘。
到此,以上就是小编对于***购职业规划个人的问题就介绍到这了,希望介绍关于***购职业规划个人的4点解答对大家有用。
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