职场邀功训练技巧,职场邀功训练技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场邀功训练技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场邀功训练技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何面对职场“邀功精”？
2. “职场中，作为下属，永远不要和领导邀功”你认同这句话吗为什么？

如何面对职场“邀功精”？

低调做人，高调做事，职场的生存标准，有一句话叫做看别人心机证明自己不简单，职场不要自哀自怜，还是要保持一颗积极的心态去做好工作，佛性职场就是但行好事莫问前程，你可以选择自己擅长的可以少揽事但一定结果完美，多和领导沟通汇报，身后不讲别人逐步得到领导信任和认可这个比别的重要，谢谢

你不会邀功，那是你的错；别人邀功还是不邀功和你无关，再说了，别人邀功没错啊！

不是每个领导都清楚属下的工作优劣，那么多邀功一下也无可厚非；但是不要低估上司的智慧，无论你是否邀功，上司心中也有他自己的一杆秤呢！

不邀功是一种能力，证明你淡定有高格局；邀请也是一种能力，证明你会表现。所以做个懂得在什么时候不邀功在什么时候应该邀功的人，才是厉害的人！

谢邀！

曾在工作遇见了邀功精+吹逼精集一身的戏精。

在职场中，邀功精可以说在本职上的专业程度不高，或者说只是半桶水，但却深谙人际交流，知道怎样才能邀功。

1、这类人群，喜欢众星捧月的状态。因此对这类人，在日常工作中，晾着他，用不搭理的冷暴力一段时间，看他能否有所收敛。

2、这类戏精人群，肯定是谎话连篇，因此在交流的过程中，特别是有关重大工作的交流时，留一手，录好音（反正现在的手机录音软件都很便捷）。有证据在手，邀功精是逃不出如来佛的手掌心的。

1、这类人，一同共事时，对于一些工作思维，不要言尽，要将核心的思路模糊化。一旦他邀功时，就可以就核心点提出问题，他答不上，那么马脚就漏出来了。另外，如果他含糊不清强行解释时，不用给他面子，直接将主导权拿过来，当着领导的面子说出自己核心思路，以及还有那些方面可以进行在优化。

“职场中，作为下属，永远不要和领导邀功”你认同这句话吗为什么？

「职场新起点」观点：我不认同这句话，我个人认为，作为职场人，应该要学会向领导邀功，只是邀功需要把握分寸，做到“适时”、“适当”和”适度”。

以前有个朋友告诉过我一件事，他是公司一个重要项目的负责人，项目接近尾声时，他去外地出差谈合作。

然后有一天晚上快12点了，在酒店准备睡觉时，手机“叮咚”响了三下，他拿起手机一看，是下属小张发来的三条信息。

第一张图是项目现在运行时出错的图；第二张是修改之后正确显示的效果图；第三条信息是：老大，发现其他人留下的一个特别隐患的问题，我和小王测试了很久终于复现了，现在已经修改了哈。

朋友说，按理小张发现了问题修改是分内之事，但他就很懂得如何把分内之事向领导邀功。

1，告诉领导，现在快12点了，自己还没有下班，还在为项目忙。

2，告诉领导，这个问题是其他人留下的，但他发现了。

3，让领导知道，是他把这个问题修改了。

朋友还说，小张这下属很懂得邀功，让朋友潜意识里就记住了他贡献很大，所以每次有奖励或者涨薪时，都会想起他。

从小张这事就可以看出，作为职场人，只埋头苦干是不行的，还应该学会向领导邀功，因为领导不一定能记住你的贡献，得时常提醒他。

“下属永远不要和领导邀功”我并不认同这句话。

现实情况时，当有升职加薪的机会时，平时会邀功的员工比从不邀功默默无闻的员工有优势。

首先，自己付出努力做出的成绩，有功可邀，为何不邀。难道要让自己辛苦换来的功劳被别人顺走，再抱怨职场黑暗么？

其次，你不邀功，领导看不见你。他在分配***的时候，是根据自己看到了解到的进行判断。你不邀功，努力的时候领导又没看到，那你很可能一次次被埋没，看着同事升职加薪。然后你抱怨“小人得志”、领导眼瞎，默默考虑跳槽么？

如果你走哪儿都默默无闻，那么新的职场会继续遇到得志的小人和眼瞎的领导的。

综上，作为下属，当然要向领导邀功。

接下来，我们聊聊怎么邀功。

邀功是门技术。不建议***裸，直白的邀，可以隐藏在工作汇报、会议发言中。

工作中及时汇报进展，并且汇报中可以带上目前取得的成果；另外汇报时注意感谢领导和同事的功劳。如果有会议发言机会，一定要积极争取，认真准备。

邀功是为了自己更好的发展，所以千万当心邀功不当，自毁前途。1.不要有一点小成绩就去邀功，先想想值不值得；2.不要夸大事实，老板不傻，他看得到；3.不要把所有功劳归于自己，尤其是团队取得的成绩。

到此，以上就是小编对于职场邀功训练技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场邀功训练技巧的2点解答对大家有用。