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大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场说话技巧素材的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场说话技巧素材的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中怎么才叫会说话？
2. 职场竞争激烈，在工作中谨言慎行，如履薄冰是一种什么体验，你来说说？
3. 在职场里性格太开放，说话不注意的的人适合什么样的工作？
4. 有人说职场上“会干的不如会说的，实干的不如做秀的”，你怎么看？

职场中怎么才叫会说话？

上司高冷，同事爱嫉妒，朋友之间无顾忌，异性之间忌讳多，长辈爱摆老资格，老人说话好够唆，晚辈现念新、讲派头，与长辈之间有代沟，与有矛盾的人说话稍不留神就会导致新的“战争”，使矛盾升级……

所以我们同各种不同身份的人相处，应该学会见什么人说什么话，对别人说话就像请别人吃饭，每个人的口味是不同的。别人喜欢哪道菜，你就给他送哪道菜，别人吃的好会对你产生好的评价，也就会对你进行赞誉。

所以我们在职场说话是要分人的：

1 与同事说话怎么说：

闲暇时，以少提公事为妙，难道你一天8小时工作还不够吗？面对脾气刚烈之人，你要以静制动，等到事情明朗化，对方的态度变平和下来，你再摆明事理，就不会引火上身了。

2 怎样与上司闲聊：

要懂得察言观色。同上司在一起汇报工作也好，闲聊也好，所用的语气应该是轻松舒缓的语气。如果你认为你有许多重要的工作要做，同上司东拉西扯地闲聊，没有多大的意义。因此显得心不在焉，如果你这样认为，那真正是大错特错了。同上司一块闲聊，多数是上司故意安排的。

3 与意见不合的人说话：

第一，对老是唱反调的人，最好暂时收回自己的意见，并提出否定论，使对方失去攻击的目标。第二，找共同点。当对方同意你所说的词，你便从那一点开始领着他们往前走。

4 与有矛盾的人说话怎么说：

一定要有说话的逻辑。 想别人认同你，你的谈话内容就一定要有逻辑性，自带说服力。

我介绍一个关于说话逻辑的方法，就是金字塔拆解法。把每一个你要表达的意思都放在金字塔的塔尖，下面再用三个层次进行解释。作为金字塔的塔基，每层解释又能再理出几个要点和案例做支撑。这样，你要表达的意思就会非常的清晰，也非常有说服力。

比如我今天想表达如何会说话，那我就想，可以分成几个层次来解释呢？我可以分成说话前/说话时和说话后三个阶段，然后每个阶段需要做哪些事情，每个层次再举个例子，这样就构成了说话内容的金字塔。

那你说，我这个人逻辑性太差了，根本分不了层次，要怎么办呢？没关系，我们可以找个最笨的方法，就是套用模板。

以前我们写作文的时候常常用这一招，其实说话也是一样的，要知道很多临场发挥的场合我们根本就来不及准备，再加上紧张，就可能大脑一片空白，这时候模板就很管用了。平时多学一些固定的讲话套路，在不同场合做一下变通，这样即使不能出彩，也不至于因为说话让自己扣分。

另外，你还要学会根据听众的情况，适时的调整说话内容。比方说，你事先了解对方是一个做事很讲究效率、性格很干脆的人，那你就不要准备太多的寒暄，讲的内容不要太琐碎，挑几个重点来讲，效果会更好。或者你知道沟通的对象比较注重细节，那你也要多准备一些有说服力的细节，这样你讲的话更容易让对方听进去。

一、说话要谨慎：三千多年前，犹太人就对说话的艺术做了精辟的论述。《塔木德》中有这样一段话，舌头能置人死地，也能救人生还。舌头好比刀剑，务必小心使用。在职场上，要学会把握好什么该说，什么不该说，什么该问，什么不该问；

二、说话要自信：有些人过于内向，在重要场合不敢说话，这往往是缺乏自信的表现。越是缺乏自信，说起话来越是磕磕巴巴，吐字不清。久而久之，就变成了弱势群体。自信是可以培养出来的，通过参加演讲培训课程等方法，能快速提高一个人的说话能力；

三、主次要分明：说话时要分清主次，突出重点。在向领导汇报工作时，要抓住问题的重点，简明扼要，直中要害，不要拖拉，不要重复。另外，一个人会不会说话，在开会时表现得特别明显。在会议发言时，要做到有备而来，一气呵成；

四、逻辑要清晰：说话时，要注意脉络的清晰，所说内容要有逻辑性，一环套一环，环环相扣。所谓脉络清晰，有逻辑性，其实就是因果关系清楚，有因就有果。有的人说话东一榔头，西一棒子，前后矛盾，自然无法达到沟通的目的；

五、听比说重要：沟通是一个相互的过程。只有听懂了别人所说的话，明白了别人的想法，才能更准确、更有效地说出自己所要表达的意思，才能更好地促进沟通的效果。两个人对话，最忌讳的就是自说自话，不考虑对方在想什么，说什么。

这是一个很务实的问题，所以值得一谈。

职场中的会说话表现在方方面面，概要性地总结梳理如下：

1、会寒暄打招呼。

早上见到同事和领导问候一声，并让微笑如朝阳般，这一定是美好的一天。下班离开时，跟身边同事、领导打个招呼道别，美好的一天就此结束。

2、遇见任何事情，都不要急于发表自己的意见，理清思路之后再讲，讲出个一二三来，讲出个头头是道。

张嘴就来，或人云亦云，一定是陈词乏味的，与其陈词乏味，还不如不说。

3、注意让对方把话说完再接话，即便你认可他的观点，也应该等他将话说完。

其实，这是一种礼节礼貌，更是一种涵养的体现，急匆匆地打断人家，沟通的障碍就此产生了。

4、对于不同的意见，先肯定他人（局部肯定），但是别去否定自己不认可的部分，接着谈自己的观点就行，谁都不傻，听听就懂。

5、不要总是惦记着怎么说，怎么讲，怎么发言，而是应该集中注意力地听取他人在说什么，其背后的诉求和动机是什么。

很明显，多说有利于团结，有利于工作之话就是会说话。这样的话，领导爱听，同事也说不出子丑寅卯，即便对领导、对单位有意见也无话可说。其次，多说正面之话，不说负面之话就是会说话。正面之话能给单位、同事带来正能量，自然应该受到欢迎，而负面之话多为丧气之话，损人士气之话，害人不利己，自然应该三缄其口。其三，多说鼓舞人心之话，不说扰乱人心之话。鼓舞人心，大家心情愉悦，备受鼓舞，自然心中充满惬意，自然皆大欢喜。而扰乱人心之话既让人泄气，又损人心肺，一说便让人胸口发闷，头疼心烦，诸如此类之话最好不说，其四，多说能解决困难问题的实话，少说空空如也的***话、空话、套话。基层员工最务实，能解决困难问题，能顶事，能见实效的话自然多说无妨，而***话、空话、套话最好免开尊口，以免被人扔来臭鸡蛋也未可知。其五，多说建议、意见之话，不说逢人减岁遇货加价之话。对待工作认真负责，有意见、有建议、有想法，只要注意方式方法，但说无妨。对领导、对同事、对工作欺上瞒下，随意乱说，极尽欺骗手法，这样的话坚决不能说，一说就是胡说八道，满口喷粪，纯属搅屎棍，必须坚决制止。

生活中，会说话的吃香喝辣，不会说话的很可能就要挨耳刮子。工作中的会说话，道理与此大同小异，需要说话之人审时度势，把握要害，有的放矢。否则，一不留神就会得罪人，惹下事，给自己埋下地雷，招来祸害，实在是得不偿失。

职场竞争激烈，在工作中谨言慎行，如履薄冰是一种什么体验，你来说说？

职场中竞争激烈是很正常的，在工作中也要做到谨言慎行，这种说法也是非常正确的，但是在职场中你会感到如履薄冰，这种心态是需要改正的。所以你提出的问题，我并不是完全赞同，在职场中你应该根据不同的人群和不同的事情，来***取不同方式和心态来[_a***_]问题。如果像你的问题说到的，任何事情都如履薄冰，这只会让你在职场中做什么事情都畏首畏尾，缺少了敢于拼搏的精神，下面我根据你提出的问题进行回答：

案例1：

在我刚到公司工作的时候，对公司中的各种人情世故还不了解，因为一些工作上的原因，牵扯进了两个领导之间的矛盾，最后两个领导把他们的错误共同追究到我的身上，如果这个事情真正落实到我的身上，我很可能失去这份来之不易的工作，所以在事情发生那几天，有一种如履薄冰的感觉，做什么工作都小心谨慎。

案例2：

我们公司有一个季度因为效益不好，公司决定***取末位淘汰制，公司里的所有员工包括着我在内都害怕被辞退掉，每天都认真仔细的做好自己每一份工作，害怕领导因为一些小事儿看自己不顺眼，找借口把自己辞退掉，最后公司的效益慢慢好转，这种制度也就没有再进行下去，在那些日子里就有一种如履薄冰的感觉。

案例3：

有一次和公司的总经理去外地洽谈业务，因为自己的疏忽和对方公司的不了解，在计划书中出现了许多问题，让竞争对手抓住了我们的漏洞，在谈判期间给我们造成了许多麻烦，值得庆幸的是，这个合作***还是由我们公司来完成。可是在这谈判期间，就像如履薄冰，害怕因为自己的失误，让自己的公司很是被动，造成公司的损失。

这个问题每个在职场打拼的人都有体验！本人也是在职场工作15年了，发表个人的意见：

1、如果你是初入职场，那么你可以不拘一格，自我放飞一段时间！因为你是新人，不会威胁到办公室的老员工，大家也乐于见到新人，所以环境对于新人来讲没有什么压迫感！

2、如果你是跳槽换工作，那么请谨慎，因为你有试用期，短则一个月长则半年！不当的言语甚至表情会引起同事的反感！当然了，也不是绝对的，工作之间的正常交流甚至不同意见都是可以接受的，但是跳槽后在办公室想要寻求找队伍或者站位的，那么一定要禁止！

3、如果你是高管空降下来的，请一定要安全落地！一般有两种方式，第一就是小心翼翼，尽量不去触碰现有的规则和利益，第二就是大刀阔斧，反正老板请来的就是要改变，就是要创新！所以题设也就相对淡化了！

总之，职场还是要慎言慎行，低调做人！高调做事！

如果你在职场中说话战战兢兢，如履薄冰，那只能说明这个岗位在这个公司里面无足轻重，你也是无足轻重的，生怕丢了工作所以才会这样。

我认识一个制造业企业的人事部职员，她是法律系毕业的，在应聘这家企业的人事部门职员的时候还是很具有优势的，在同一期应聘者里面她的学历是比较好的，同时是法律专业毕业，所以人事部经理还是对她很看重的，她一入职就开始勤勤恳恳的做事，工作能力也获得了上司的肯定。

一个公司里人事部的人员是很受其他部门人员欢迎的，因为可以从这些人的嘴里知道很多公司关于人事方面的安排和***，因此人事部职员很容易就可以和其他部门的其他职员交上朋友，大家也多少有一点奉承的意思在里面。

她当上人事部职员两三年之后，这个企业和另外一个企业开始了合并。虽然表面上说是合并，其实是被吞并。吞并这家企业的领导把所有的人事部门的职员都叫过去面试，有很多人被直接劝退。

对于其他的销售，财务和设计部门，这个企业领导保留并且让这些人按原来的节奏工作。

大领导对她说，觉得她是法律专业毕业，在公司里做人事职员实在是大材小用，问她需不需要到别的公司去应聘法律专业的工作，当时听到这一番谈话之后，她整个人颓废不少，不知道自己未来何去何从。

虽然最后她仍然保留了人事部门职员的位置，但是自那以后她做事特别地小心谨慎，如履薄冰，做任何事情都会掂量再三，生怕自己不小心触犯到了公司的哪条条例。

对于公司里其他人事部门的职员，她都带着一种讨好的态度，以至于前公司合并过来的人员在找她办事的时候，她要甩一下脸子给人家看，以表示她和之前的同事划清界限。

有些时候她甚至会欺骗前同事，利用前同事对她的信任，签署一些不平等的条约，她这种做法，让许多前同事在背后对她的评论是:怎么还不去死。

就我个人的看法，我认为她是一个非常胆小的人，她被公司领导的一番话吓破了胆，但是即使她唯唯诺诺谨慎无比，兢兢业业，如履薄冰地去进行着她所谓的人事部职员这种文员类的工作，她仍然得不到晋升也得不到现任公司领导的信任，人事部门的职员对她仍然很鄙视，因为她是前公司的人事部门人员，而因为她所做的那些事情，前公司的人员对她恨之入骨。

我觉得在职场工作中应该学会察言观色，少说话多做事，首先分析一个公司是否存在拉帮结派的问题，慎言慎行，了解公司的各种规章制度，跟领导汇报问题的时候，同时带有解决方案，多跟领导说，我如何配合你才能把工作做得更好，把和同事的关系要处理的非常好，是出自己对公司的忠诚度，把学习和工作放在第1位

谢谢邀请回答。有这种感觉的人确实不少，话说白了，只所以谨言慎行，如履薄冰，是你所在的职场人际关系复杂，环境很险恶。

一是人与人之间互相倾轧，勾心斗角。特别是你的竞争对手，时时刻刻在注意你的言行，稍有不慎，就抓住把柄整你。

二是上峰对你不喜欢，不信任，因为你不是他圈子里的人，这是最只要的原因。我就有这个体验，似乎你怎么干也不对。干好了，他怕你脸上有光，威信提高:出了点问题，他就紧抓不放，往死收拾你。有的工作你干也不是，不干也不是，干多了是毛病，干少了找你毛病，真是令你不知所措，无所适从。

遇到这样的上峰，你是很倒霉的，他不是把心思用在工作上，而是用在官场上，用在玩人上！

我亲身体验是，你越是战战兢兢，如履薄冰 ，他们就越欺负你，折磨你。还莫不如放开手脚，该咋干咋干，有话直说 。只要你走的正，行的端，他又能把你整到哪儿去?

但有一点你要牢牢把握住，你一定要有赢人的地方，要有立足的底气。或群众威信高，或业务能力强，或别人很难替代。总之，你要做强自己，才不能像个整天受气的小媳妇似的，受人摆布和欺负。

在职场里性格太开放，说话不注意的的人适合什么样的工作？

与其说适合什么样的工作，不如说适合什么样的公司吧…

如果一个公司的文化环境是人际关系比较微妙，那任何一个岗位都需要如履薄冰；如果一个公司都不怎么在意这些，那职场经验差一点也不会致命。

但是乱说话不管在不在职场都是大问题，如果不想从自身改变，除非去从事不需要和人接触的工作。

想改变自己就要学会克制，明白一点：其实对于一个同事来说，你根本没那么重要的，所以没必要说那么多。另一个方法就是多找点活干，没工作就学习，就不会那么想跟人聊天了。仅供参考

性格开朗活泼，太开放，不是不好，像我，我也是这种人，但是适当的时候懂得收敛，因为我们属于那种，有什么说什么，但是太直接，会得罪很多人，现在的人喜欢听好话，不喜欢说直话，工作的话建议去写写软文，一般开放的人，很有语言组织能力

有人说职场上“会干的不如会说的，实干的不如做秀的”，你怎么看？

谢谢邀请。职场上“会干的不如会说的，实干的不如做秀的”，你怎么看？

其实，这句话反映出职场上还有相当一部分人认可这个说法。什么原因呢？

一方面，职场是个大杂烩，五湖四海的人，分门别类又多，加上各行各业对人才需求不同，必然会使一些投机的人能找到生存之道。由于市场经济发达，职场上的人，不光要有能说会道的本领，还要有脚踏实地的务实作风。可现实当中，每每有应聘者上场，不是拿出自己写了多少论文，发表了多少学术文章，却没有考虑纸上谈兵与现实真金白银是有很大的差距。所以，一部分人认为怀才不遇，一部分人认为职场需要凭关系走后门。

另一方面，职场又确实需要能说会道的人打前站。当今社会，说话办事都需要一定的套路，营销学已经成为职场本事的看家本领。能不能说话，会不会说话，甚至能不能应酬都成了出门办事的标准。这并不是庸俗关系，而是社会发展带来的变化。试想，一款好的产品，如果你不能好好的介绍给人家，怎么可能会起到宣传推广的效果呢？因此，学会说话，学会八面玲珑并不是什么坏事，而是适者生存的法则。

但是，嘴上功夫并不代表就能有真本事。一个成功的职场人，必须具备说写做三位一体真功。不能说一套做一套，而且还要有提炼和写作的能力。如果一味拉车不看路，也不总结前因后果，只能是捡了芝麻丢了西瓜。

实事求是和实干是职场上生存的另一法则。说一个人能说会道，也是要基于实事求是的基础上，不能凭空乱说夸大其词；实干也是要会干、能干。当今社会，最不缺的就是出苦力的人。如果只知道干活却不愿意动脑筋，那这个实干也就缺少了一些意义。

“基层靠执行，高层靠演技，如果不会说，不会作秀，活该只能做基层。”话糙理不糙，如果您真想在职场有更好的发展，那么请提升你的演说能力，作秀能力！

许多人看到职场上那些老实干的没有会说的，实干的没有作秀的发展的好，于是心里愤愤不平，而没有反思自己该怎么提升，反而是真正的悲剧。

人的专业水平有四个层次：

第一层不会说不会做：处于知识的无知阶段；

第二层不会说只会做：往往适用于一线操作人员，这类人群不需要相关理论指导，只要按照要求执行即可；

第三层，会说不会做：往往适用于培训或者理论学习阶段，掌握了事情的工作原理，稍加练习，则会很快上手；

第四层为既会说又会做：则为专家阶段，不仅仅能够独立操作，业绩技能抓实，而且还能专业的表达出来，让人信服，自然受到领导的赏识。

因此，会做的不如会说的，有一定的科学依据的。换句话讲，如果一个人只会说不会做，且说的没有任何依据，一次可能蒙蔽领导，两次可以，如果三次四次领导还发现不了，相信这家公司早就倒闭啦。

“实干的人”：只需要做好自己，埋头苦干，把事情做出有结果，只需要自己具备相应工作的专业技能即可，可以说一人吃饱，全家不饿，无需过多考虑他人的感受，脚踏实地的做事情，便可到点拿到自己应该发的工资，这是实干人的自我画像。

“作秀的人”：以客户为导向，这个客户包括领导，下属，以及自己产品实际使用的顾客。要想获得这些人的认同和支持，必须学会“作秀”。比如对待领导，吃酒时要主动敬酒，逢年过节也给领导发个拜年或节日祝福：再比如，对待下属要及时表扬激励，下属病了住院，及时医院送水果送花慰问，下属乔迁新禧，需要赠个花篮或者送个装饰品以表达关怀，等等。

这些看上去是作秀，其实是一种有效的自我管理和关系管理手段，它能够在职场中获得上层肯定，平级配合，下级支持，因此工作中也更高效，自然能获得晋升发展机会。

这样的说法既然存在，那么他肯定是有一定道理的，但职场真的如这句话说的这么简单吗？我倒觉得不见得。

相比大家都听说过滥竽充数的故事，当年的齐宣王喜欢听竽，这个根本没有真才实学的南郭先生混入其中，拿着丰厚的报酬洋洋得意，但当独奏的时候，这个南郭先生却傻了眼，因为他根本没有真才实学，当所有的目光聚焦于他的时候，他只能狼狈逃窜。

会做秀当然不错，因为这样可以吸引到大多数人的目光，但如果你一点真才实学都没有，在大家的眼中，你又会变成什么样子呢？在公司里面，还是业绩说的算的，在老板眼里，只有能为他带来效益的员工才是好员工，你会做秀，能吸引到老板的目光，但老板看了你两眼，觉得你不过是一名普通员工，没有什么突出的，那怎么可能给你升迁呢？

正如台湾著名主持人曹启泰在《上班族那点事儿》中说的："领导的眼睛都是雪亮的，永远要相信，领导比你聪明！"不要去糊弄领导，大部分领导都是一步步走上来的，他们了解到的职场要比我们多得多。

有才干，但只会默默做眼前的工作的人，怎么可能收到提拔？

到此，以上就是小编对于职场说话技巧素材的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场说话技巧素材的4点解答对大家有用。