商品规划师职业规划,商品规划师职业规划怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于商品规划师职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍商品规划师职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 运营岗怎么做职业规划？
2. 采购如何入行？采购能做一辈子吗？采购怎样做职业规划？

运营岗怎么做职业规划？

1、进去流量圈子9九年了，我自己上班做过推广，做过运营，也在创业期间招过人做运营和推广，对运营推广从业者的职业前景有自己的理解。

2、个人认为，运营这个岗位挺好的，至于具体怎么好，可以看我之前的一个知乎帖子（有兴趣的，欢迎评论区留言找我索取）。

3、关于职业规划。我认为要做到几点：

第一，老老实实，沉浸几年，做点成绩。

比如你做内容运营的，那你能不能写点优质的内容，形成自己案例？能不能定个目标？比如你写些阅读量高的内容？比如你开始给别人指点内容运营？比如出去做课程分享?如果能做到这样，说明你在这个岗位已经做的不错了。如果做不到，那说明你需要继续修炼。

很可惜，很多人老是跳槽，老是换工作，每次搞的事情都不一样，每次都要重新开始，最后啥都不擅长，只是会，所以一直以来都只能执行者。

第二、兼职做项目。

运营人离钱很近，很多项目都可以赚钱。我还是以内容运营岗位为例。如果你擅长内容运营，你可以写百家号，企鹅号，写出阅读量高的内容，靠平台补贴赚钱，一个月搞些收入，一方面证明你的能力，一方面还可以赚些钱。

三、合伙事业

你在***的时候能做出成绩，说明你以后做别的项目都具备成功的潜力。（项目发掘，项目分析，项目开拓，***整合，拉新，运营，变现等等能力）。如果有合适的机会，你就可以和朋友一起搞个什么项目或者说加入什么项目，开始独当一面的做事情，把这个项目做大。

运营是进入互联网行业门槛最低的行业，没有之一。但运营也是一个很辛苦的工作，别人在休息的时候，你还要随时紧盯着手机。和朋友出去吃饭的时候，还要抱着电脑准备改文章。

最重要的是，互联网是一个日新月异的行业。半年前还好用的工具，现在已经被封禁；无数个新名词一波波诞生，要学的实在是多得让人焦头烂额。

如果你打定主意要进入这一行，可以按照这样的规划来。坚持几年，再回头看，就是更上一层楼的自己。

对于大多数公司来说，对待一个刚入门运营的新人并不会有太多的期望，他们希望你能做好大量基础重复的工作，并高效执行落地。比如每日发文后值班回复留言、维护N个500人大群、将公司宣传文分发到多平台……等一切基础重复的劳动。

很多人都被困在了这一关，每日忙得要命，回头看看却没什么成长。

目前的运营岗位的需求是依据于互联网公司相辅相成的。

01找准细分领域，深耕细作

运营岗位的重要性对于互联网公司而言，不言而喻。如何找准自己的细分领域，同是整合跨界能力相比于自身的优势来讲，这是十分必要的。

拆分目标、拆分目标、拆分目标。重要的事情说三遍，确立自身优势建立细分领域公司，深耕发展。你的未来三年充分的自我定位，你的优势，职业规划就是认清你自己的优缺点，扬长避短。

02找准行业头部，不做无用功

细分领域下的行业头部，对于初入职场的运营小白来讲是锻炼和提升自身能力的好地方。

我们常讲的，小而美的公司是好的。最后总要加上那么一句，大的公司也是好的。头部公司的***和能力，牛人的聚集地。同样也是创新的集中地。对于头部公司来讲，新鲜的血液同样也是他们需要的。

03跨界整合，做自己的COO

作为运营岗位，其首席运管COO都是我们的追求目标，在运营岗位多接触客户端和财务端口的同事***。多承担责任，对于以后的职业发展有良好的优势。

多领域整合，拥有属于自己的多元思维模型，对以后的职业规划大有裨益。

打造属于自己的个人IP提升圈内知名度。好的公司***自会找上牛人，如何去做一个牛人，跟自身的能力息息相关，同时也要注意实践和经验的相结合。

整合能力更重要。

我是罗sir，一个深度与广度真实与独到的自媒体从业者。欢迎关注每天享真知灼见~

采购如何入行？***购能做一辈子吗？***购怎样做职业规划？

首先你没有接触过***购肯定要先通过各种免费学习了解什么是***购

***购需要专业学习哪些知识？建议你可以先关注宫讯伟***购频道（公众号），从免费学起

还可以看专业***购四大核心能力

《供应商全生命周期管理》

《***购全面成本控制》

《***购全流程风险控制与合规》

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一个***购供应链从业20多年的人来回答。

在我的头条号里有专门的视频来讨论***购人员的职业规划，欢迎观看！

关于如何入行的，我们这代人估计和你们这代人不同。

在我们那时候，没有***购这个专业，也没有供应链专业。其实到现在，把***购作为一个专业来培养的学校基本没有，都是属于供应链专业下面的子课程。所以，我们那时做***购的都是其他专业来做的，需要的不是你的专业，而是沟通能力、深度思考能力等。

以我自己来说吧，1998年以储备干部的身份进入一家新成立的台湾公司。公司对我们第一批员工进行了一个月的军训，是真正的军训，不过是台式军训。白天体能训练，晚上很好的MBA课程培训。我自己在第一批员工里面年龄算是比较大的，所以白天体能训练的成绩不太好。但晚上的课程培训就比较突出了，因为是老师出身，思路比较清晰，最关键是思考问题比较有深度（这个对于做好***购有非常重要的关系，以后有机会我们来聊这个）。所以，第四周各部门负责人来挑人的时候，我早早就被资材部（相当于现在的供应链部）内定了。就这样走上了***购这份职业。

后面自己做管理招人的时候，会怎样选择***购员呢？知道怎样选就知道如何入行了。

分开两部分来说。如果招的是需要有经验的，这个有几个渠道，一个是从社会上招，这个就没什么入行的问题。但我更喜欢从内部招有技术方面专长的人。一般每家公司都有内招的政策。我从六西格玛、质量部、研发部都招过人，而且非常成功。这些人到现在最差的也已经是经理了；最厉害的，已经是一个200多亿的公司的***购中心总经理人选了。所以，要想入***购这行，做好自己本分工作，让人发现你的才能是最重要的。

如果是招新人，在没有供应链专业的新生之前，我们都是比较注重专业能力。比如，要招一个包装***购员，我们就会从大学包装工程专业的新生里招；然后评定他的沟通能力，做事能力。因为是专业人士，加上***购专业的培训，很快就能上手。偶尔也会招供应链专业的新生，但这个比例比较少。

我经常在珠三角做培训，偶尔能看到上过几年班但又没有任何***购经验的人来听课。如果像这样刻意想来做***购的，我反而有点反感，对这样的人不放心。

总结就是，不管你现在做什么，做好自己的工作就行了。有内招机会就去申请，不要刻意削尖脑袋往这里钻，这样反而适得其反。

到此，以上就是小编对于商品规划师职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于商品规划师职业规划的2点解答对大家有用。