当前位置:首页 > 职业规划 > 正文

职业规划的调整方案,职业规划的调整方案怎么写

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职业规划调整方案问题,于是小编就整理了2个相关介绍职业规划的调整方案的解答,让我们一起看看吧。

  1. 职业规划调整原则?
  2. 如何为新员工规划职业生涯?

职业规划调整原则

职业生涯规划调整原则包括

1、清晰性原则:考虑目标措施是否清晰明确实现目标的步骤是否直截了当

职业规划的调整方案,职业规划的调整方案怎么写
图片来源网络,侵删)

2、变动性原则:目标或措施是否有弹性或缓冲性是否能依据环境的变化而调整

3、一致性原则:主要目标与分目标是否一致目标与措施是否一致个人目标与组织发展目标是否一致

4、挑战性原则:目标与措施是否具有挑战性,还是仅保持其原来状况而已

职业规划的调整方案,职业规划的调整方案怎么写
(图片来源网络,侵删)

5、激励性原则:目标是否符合自己性格兴趣特长是否对自己产生内在激励作用

6、合作性原则:个人目标与他人目标是否具有合作性与协调性

7、全程原则:拟定生涯规划时,必须考虑到生涯发展的整个历程,作全程考虑。

职业规划的调整方案,职业规划的调整方案怎么写
(图片来源网络,侵删)

8、具体原则:生涯规划各阶段的路线划分与安排,必须具体可行。

9、实际原则:实现生涯目标的途径很多,在作规划时必须要考虑到自己的特质、社会环境、组织环境以及其它相关的因素选择确定可行的途径。

如何为新员工规划职业生涯?

谢悟空邀

如果我是大型企业负责这块的主管。我要做的第一件事是:来一场欢迎新员工入职仪式,欢迎词要热情洋溢。内容包括,娓娓道来的企业历程,生龙活虎的企业文化,和谐美好的人际关系,在介绍企业产品前景时要浓墨重彩,让人眼前一亮。这第一把火,要把新员工对企业的美好憧憬及欲望之火点燃。

其次,建立新员工的人事档案。内容详细到,性格特长、兴趣爱好、人际关系、甚至面相、星座等

能详则详、能细则细,……。

然后让新员工全面了解企业奖惩规章,在培训培养职岗能力上狠下功夫,使新员工尽快掌握生产流程,尽早上岗为一线输送新鲜血液。

总之,现代企业竞争,是人才之爭、是熟练工之争。留住人才、留住熟练工、让大家有宾至如归感觉非常重要。必要时也可提议老板,***用股权激励手段留人才。要给新员工画一张最新最美好的前景图,并随着企业的逐步做大做强使图变成现实。


谢邀:

如何为新员工规划职业生涯?感觉这个问题,该去问规划师。做为一个个体老板,我还真没有深入思考过这个问题!

先说几点建议,不知合不合适:

首先,进入一个公司或企业,要给自己制定一个完整的计划

第一步:在某个领域达到一个什么高度,努力在这个领域中,提高自己的知识面,能力和上下的沟通

第二步:用几年(有明确的日期:如:二年)的时间,做上这个领域的主管。

第三步:在公司五年后,做上总监位置,并且旅游国内五个城市

第四步:十年时,已经是这个行业精英,并且在十年内结婚生子!

这是一个十年的职业生涯的规划,肤浅的很!仅供参考!


作为部门管理者,我说说自己如何对部门员工做职业生涯规划。这是一个系列的过程,而不单单通过一两次培训就能够完成。

如对该话题有兴趣,可以关注我,并私信加深了解。

1、帮助员工了解个人成长与企业环境的关系。

我组织了一场研讨会,运用“1.如何建立让自己快速成长的个人环境”,帮助员工了解在企业大环境下如何建立让自己快速成长的个人环境,以期员工能够主动成长。

2、帮助员工了解个人能力和优势。

同样是一场研讨会,运用“能力三核模型”和能力卡片,帮助员工找到自己的兴趣所在和能力强项。

3、主管一对一访谈,因人调岗。

要求主管根据个人兴趣&能力矩阵,结合各岗位的实际要求,对个人进行一对一访谈,如有必要可以调整岗位。

感谢邀请。在放当新的员工进入社会工作时,工作经验还他成熟,一定要先找比较适合自己的工作,人生的第一次很重要,在进入这个公司的同时,不要懒懒散散,一定要勤快,也不要眼高手低,这[_a***_]一个实践的过程,在行动中慢慢去磨练自己,适当给自己增加些压力,让自己尽快成为某公司的一员,从此进入一个大熔炉。随后,可根据个人的需要,在适当的去调整自己。

谢邀!如何为新职工规划职业生涯?现在的问题是我们的高等教育和职业技术教育。往往与社会实践相脱节,不是供需的定向培养,多数是所学非所用。新员工往往都是从零开始。规划职工的职业生涯,一是从各项***待遇上留住职工。除了五险一金之外。把企业的股权与职工终生挂钩,让职工从心理上就知道这个企业就是我的家。与企业共存亡的心理。二是技术上定向培养,打破论资排辈儿的思想。凭能力,凭技术,凭本事,发挥其特长。三是对发明创造的优秀人才给予奖励,使发明创造,形成风气。四是***取长期和短期的技术培训与考核,任人为贤,择优上岗。对下岗人员进行长期培训。五是对职工的各项服务,实行***化的系统管理。使职工 没有后顾之忧,安心工作一心扑在事业上,达到生活上的职业化,职业化的生活化,目的都是为了企业化,为了终身化。

到此,以上就是小编对于职业规划的调整方案的问题就介绍到这了,希望介绍关于职业规划的调整方案的2点解答对大家有用。

最新文章