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职场领导加班技巧,职场领导加班技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于职场领导加班技巧问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场领导加班技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 老板总对加班的员工好些,那如何巧妙的让老板知道你在加班?
  2. 作为领导,如何让员工心甘情愿地加班?

老板总对加班的员工好些,那如何巧妙的让老板知道你在加班?

偶尔在晚上的时候发一个朋友圈,就是自己工作,旁边有电脑的。晚上的时候给领导和同事发相关的资料,这样的话领导就能看到你晚上工作相关的同事也会跟领导反映说你在晚上工作。有些邮件可以在晚上十一二点左右发,但是只有一两天不会有效果,如果你长久这样的话,领导会认为你真的很努力。再有就是工作要有效果,否则的话你这种加班领导会认为你是效率低,适得其反。

看到有不少回答都说没必要特意的去表现自己,踏踏实实做.我不否认这样做是没什么问题的,但我想说的是,在职场中,学会如何表现自己是非常重要的一课.

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图片来源网络,侵删)

年前的时候,我司给***做项目,工期非常紧,团队共10人,但是***大佬不知道这些,他每天都在和我们催进度,我们给出的进度是本周、下周、本月的进度,大佬不满意,他说我要今天、明天、后天.出于不信我们的工作效率,他派了项目经理驻场,俗称“监工”.项目经理和我们呆了一周,回去之后大佬不催了.原因没别的,项目经理天天和我们从早晨熬到晚上,碰上项目讨论会加班到黎明.年底交工的时候,大佬觉得我们做的非常好.

我想说的是,老板也是个俗人,他考虑问题也会像我们一样存在下意识的情况,回到开头所说,他看到加班,下意识觉得你辛苦你优秀,久而久之就变成了一种习惯.习惯性的觉得你是一个非常努力的人.所以在很多场合以及机会的时候,你的名字也会下意识的出现在他的脑海里.

当然了,如果你是为了表演而加班,那还是算了吧.同样的,在一个公司久了,你的工作能力、工作内容大家也都有目共赌,谁能糊弄得了谁?

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最后,如果你经常加班想偶尔表现一下的话,不妨可以这样:当你加完班从公司出来,你可以拍一下你公司的大楼,来一句不要温驯地走入每个良夜.美滋滋的***完毕.当然了,前提是你的公司得有一栋大楼、而且有醒目的标.😄

你也可以这样,加完班出来,发一条朋友圈,这个点有啥好吃的,求各位推荐,位置定位在公司🤷‍♂️ (我想,如果你这么做了 会收到不少点赞以及关怀)

拿走不谢.

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不用刻意去迎合老板,能最大能力的展示工作价值就好。

站在老板的角度来看问题。

如果你经常看到公司某位员工下班了,还在加班,你心里是什么感受?

老板的目的很明显:

喜欢努力工作的员工,他更喜欢努力工作有价值的员工。

总结来说,如果你的工作对公司没有任何价值体现,就算你再再多的班。老板也会觉得,你是能力不足,光靠努力来凑。

答案是肯定的,老板不会认可。

举个例子来说。

如果一个销售总监业务上面不能给公司带来业绩。但是,他经常加班,经常工作到很晚。结果还是没有业绩增长。

那对于老板而言,这种加班是应该的,是能力不足的体现。

没必要为了讨好别人而改变自己的工作方式,要知道这样会有很多弊端,咱们分析下讨好老板而老加班的坏处:

一、从老板的角度来说

他的确希望员工多投入精力到工作上,但是并不希望你是没效率地工作,同样的事情,为什么别人都做完下班了,你还在加班做呢?还开着空调电脑电灯浪费电。

二、从个人的角度来说

下班了,工作也做完了,如果***装加班的话,总得做点什么吧?如果实在没东西做,只能把上班时的事情延迟点做。

长期下来,会导致自己有拖延症,工作效率低下。

还会给自己一个幻觉,总觉得自己很努力、很勤奋,比别人付出的多,为啥还不升职加薪

三、从同事的角度来说

我明白、我知道、我了解你的工作内容,我还知道你为啥下班还在拖。但是你能不能别拖着我呀?

同事间有合作,有沟通,如果你的效率不高,还拖着别人,同事关系堪忧。

既然你提到了老板对加班的员工更好,那那些加班的员工是如何让老板知道的,学用他们的方式方法最有效。另外,再说一点,一些特意表现自己加班的方式,比如发朋友圈,比如深夜做完工作给老板发邮件或者发微信、QQ等,以及加班过程中给领导打电话咨询工作中的进度、遇到问题等,虽然被一些务实主义者所不屑,但是不能否认,往往最直接的方式也是最容易被看见的方式,辛苦加班、辛苦工作需要被老板看见,这个本身没有错,想不行动被默默看见,这种几率太小,因为每个人的工作效率和工作强度都不一样,你不说不表达,领导很难主动去发现和量化你的工作成果,所以,适当的展现是有必要的,另外还一种方式,就是老板如果在办公室的时候,可以跟同事在闲聊天的时候,无意识的提一下工作,说自己这个工作是加班花多久做完的,让老板能够听到,这样也是间接的被看见自己的劳动付出了,希望答案对你有所帮助!

作为领导,如何让员工心甘情愿地加班?

作为领导,如何让员工心甘情愿地加班?

谢邀

现代“加班”早已成为了人们一个敏感的话题,它敏感就敏感在加班性质的改变。现代企业推崇的加班很明显已经不在一个精神层面,只是找了许许多多精神层面的道理或理由把它包裹起来,从而实现企业追求利润的真实目的,其性质已经远远的超过了作为员工的奉献或敬业内涵。

故,现代人看到“加班”二字就头疼。头疼了还有可能心甘情愿的加班吗?我想应该大多数人是不会心甘情愿的,特别是那些不顾员工的感受,强迫或变相强迫员工加班的企业。不然也不会有此一问。

当然,任何事情也不是绝对的,何许还有一种方法能够是员工心甘情愿的加班,那就是给予员工的需要的帮助,精神层面的问题,还必须在精神层面来解决。

我曾经在我以前的文章讲述了我原来在一个日资企业的经历,每到星期五下午3:00点钟下早班的员工,都会自觉的去清理公司的环境卫生(非工厂管辖范围)。我想这应该也算是加班吧?也应该也算是心甘情愿的。

我的想法告诉我,不管是什么性质的工厂或公司?不管是怎么样的管理制度和环境?你只要把自己的团队当做家来经营,把自己放到一个家长的位置去关心、去爱护、去帮助你团队中的每一个成员,你的爱心员工也能够感受得到,人心换人心,员工也就会像理解自己的无奈一样去理解你的无奈,支持你的工作。

虽然员工经常加班劳累,虽然员工加班得不到对等的加班报酬。但是,员工在一个有爱而舒心的环境中工作也会感觉到温馨,没有歧视,没有争斗,就像一家人一样相互尊重,相互体谅,相互关心。除此之外,员工还可以在这个团队中获得自尊;获得许多做人的道理;获得很多工作必须的技能与技巧;获得更多工作阅历和更多的选择资本。

综上所述,作为领导,如何让员工心甘情愿地加班呢?这个还必须走心,只有走心,才能换来真情,只有真情,才有可能换来心甘情愿。领导虽说不能决定企业的[_a***_],也不能给予员工的报酬,但领导可以给予所管辖团体的一个思想,而这个思想也是作为团队中每一名员工所需要的。对路了,员工也会心甘情愿的。如果说,你的思想已经不能满足员工的需求,员工会依依不舍的作出选择,选择再选择。而领导也应该尊重员工的选择,并衷心地祝福他们,工作和生活能够一步一个台阶的越来越好。

个人观点,不到之处请指正。我是【昔日的港湾】职场领域作者,有对此话题感兴趣的师友们可关注我或在下面留言与点评。谢谢大家!

到此,以上就是小编对于职场领导加班技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场领导加班技巧的2点解答对大家有用。

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