企业管理两年职业规划 ,企业管理两年职业规划怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于企业管理两年职业规划 的问题，于是小编就整理了3个相关介绍企业管理两年职业规划 的解答，让我们一起看看吧。

1. swot分析职业生涯规划怎么写？
2. 个案管理师职业规划？
3. 今年25岁，男，近两年的销售团队管理经验，如何做职业规划？

swot分析职业生涯规划怎么写？

步骤1：评估你个人的长处和短处。我们所有的人都具有某种特殊的技能、才能和能力，我们都喜欢做某些事，不喜欢做另一些事。例如：有些人不喜欢整天坐在桌子旁，另一些人在与生人打招呼时感到紧张。列出你喜欢的活动和擅长的事情，然后识别你不喜欢的事情和你不擅长的方面。重要的是认识到你的短处，从而你能够要么试图改正它，要么你在职业生涯中避开它。列出你个人的长处和短处，并标出那些你认为特别重要的特质

步骤2：识别职业生涯的机会和威胁。我们通过学习了解到，不同的产业面临着不同的机会和威胁，重要的是识别这些外部因素，因为你选择的职位和未来的职业生涯将会受到这些机会和威胁的重要影响。一个处于衰退产业中的公司是很少可能提供职业生涯成长机会的；另一方面，身处前景光明的产业中，你的工作前景也将是光明的。列出1个你最感兴趣的产业（职业方向），批判性地提出这个产业所面临的机会和威胁

步骤3：描绘未来5年职业生涯的目标，进行你的SWTO评估。列出4~5个在未来5年中你要实现的目标，这些目标可能包括在你毕业后找到一份称心的工作，你打算管理多少个下属，或者你希望你的工资水平达到多高等等。记住，理想的情况时，你应当使你的优势与所在产业的机会相吻合。（请分别说明SWTO分析后的行动方案。）

步骤4：描绘未来5年职业生涯的行动计划。现在到了你的***现实化的时候了，写出实现你生涯目标的具体行动***，确切地描述你在什么时候应该做什么。例如：你的SWTO分析可能表明，为了实现你期望的职业生涯目标，你需要选择更多的管理课程，你职业生涯的行动***应当表明，你什么时候选修这些课程

你职业生涯的具体行动***将为你未来的决定提供指南，正如组织的***为管理者的决策提供指南一样。

个案管理师职业规划？

社会工作个案管理师是提供给那些正处于多重问题且需要多种助人者同时接入的案主协助过程，奠基在个案管理者和案主之间的关系，彼此间共同发展照顾***，以增进需要长期协助的案主之机能，并提升其支持网络，而且促进并确保连续的服务范围，使之成为有效的服务。

个案管理强调两个方面，一方面它着重阻碍发展或强化一个***网络，***网络是指一群想帮助某一特定案主的人所构成的松散组织，由个案管理师整合他们对此特定案主所提供的任何协助工作；

另一方面个案管理除了增进案主使用***的知识、技巧及态度，更着重在强化案主个人取得***及运用***网络的能力。

今年25岁，男，近两年的销售团队管理经验，如何做职业规划？

我建议选择销售岗，我说的理由或许会让题主不舒服，希望不要介意。

为25岁的员工提供管理岗底薪4500的公司，没有什么发展潜力，或者是风险较大的初创企业。好公司里面的管理职位，30岁都属于稀有。4500的薪资属于低级管理岗，不要也罢。真正的管理岗，不仅仅是下面有几个人。

销售是你需要的平台，何况底薪还高于“管理岗”，也有业绩提成的机会。从职业发展的轨迹看，25岁是值得去打拼的时候，积累成功失败之后，才能进入真正的管理岗。

祝好运！

谢谢题主的问题，选择销售岗还是管理岗，我个人建议从这3方面思考：

1. 两个岗位的能力要求有差异，题主自身的优势会更符合哪个职位的能力要求呢？

销售岗是个人能力贡献者，更倾向于个人[_a***_]的销售能力来迅速达成业绩，以此保障经济收入。而管理岗是团队管理领导者，需要具备管理综合能力，比如能慧眼识人招募有才能者且配置在合理职能岗位上，有组织管理理念，搭建合理组织架构施行团队职能，能有核心关键领导力包括信任授权，灵活应变，言行一致，目标导向等。销售岗需要的是专才，管理岗需要的是通才。

1. 满足的是长期目标还是短期目标？

题主提到一点，因为疫情原因对于金钱上的目标非常明确，现在想的是挣更多的钱。那么这个看来是一个短期内必须解决的问题。相对来说哪个职能更能让你快速达成这个短期目标？***如这个短期目标有可能会影响长期职业目标，你是否也能够接受和做好心理准备？

1. 哪一个职能方向可能遇到的困难点更多，挫折面更大？

这是一个反向思路，选销售还是管理职能对你来说，难度更高呢？面对哪个岗位，你的***匹配度，目前的市场状况，面临的客情背景会更具备不确定性呢？

我是职场顾问伊桦，希望以上思路能带给题主帮助，也欢迎更多的交流和沟通！

到此，以上就是小编对于企业管理两年职业规划 的问题就介绍到这了，希望介绍关于企业管理两年职业规划 的3点解答对大家有用。