职场尴尬的说话技巧 ,职场尴尬的说话技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场尴尬的说话技巧 的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场尴尬的说话技巧 的解答，让我们一起看看吧。

1. 在职场中跟同事闹变扭了，该怎样缓和尴尬的关系？
2. 如何应对中年人的职场尴尬？被一个年纪比你小很多的人管理？

在职场中跟同事闹变扭了，该怎样缓和尴尬的关系？

同事之间闹变扭很正常的事情，多是一些利益冲突导致的，这是职场里的家常便饭，所以没必要揪着不放。日子一天一天的过，工作得一件一件的做，朋友得踏踏实实的相处，同事之间最好和睦相处，没有多大的深仇大恨，何必呢。与其尴尬的见面还不如选择放下身段友好相处，这样一来，会让你有更多的收获。比如，同事们看到了你的大方友好、明事理识大体的观念，或许你们的尴尬瞬间就会转变成比以前更厚实的友谊。谁也不想一直这样尴尬的同在一个屋檐下，四海之内，来到一个办公室，成为同事，是一种缘分，实属不易，彼此应该更加珍惜这份缘分。当然，即使你的凛然大方换不回来真心，你也不会有什么损失，最后笑到最后的一定是你，而他定会被别人看不起，就是别人眼中的小心眼儿，这种人也不值得你去长期交往下去，只要面子上过得去好。真正的“能者”是不会表面和你过不去的，相反却是笑里藏刀，背后里捅刀子的，这样的人也许根本就不是和你一路的，大可放弃，好好做真正的自己！

如何应对中年人的职场尴尬？被一个年纪比你小很多的人管理？

许多人确实接受不了人到中年被一个比自己还小一轮的小伙子管理，“我走过的桥比你吃过的米还多，凭什么你能管我？”

在社会，论资排辈的职场潜规则确实到处存在，我们不能说它有错，毕竟尊师重道是我们的传统美德，但随着资历的增长，我们能够发展的平台会越来越有限，因而或多或少会有不少比同龄人跑得慢的落后了下来，但他们的管理能力确实不足以支撑到让公司给他们一块业务带一个团队，那就只能找年纪比他们小，但管理能力比他们丰富的人来作为他们的管理者。

这从管理与被管理的角度来看并没有任何所谓的尴尬，这尴尬主要取决于被自己年纪轻的人管理而导致地天然地被认为自己能力还不如年轻人有关。服从他的管理便意味着变相承认了自己的能力一般，所以很多中年人放不下这个脸，尴尬便出自于这儿。

我认为既然人到中年了，如果你还想搏一搏，那可以和领导主动申请去承担更大的责任担当，当然前提是你要真正能够有足够能力担当重任；如果你觉得得过且过了，已经没有把工作看得那么重要，关注起自己家庭了，那就不妨放下身段听从年轻人的工作安排。我相信聪明的年轻管理者继续辈分还是会敬重你三份，多听取你的意见的。

以上，供参考。

其实这个现象很普遍存在。还是首先要找好自己对自己的定位。既然已到中年肯定面临着家庭等各方面的压力。以往积累的社会实践经验和阅历应该也是比较丰富的。但这个社会不再是以往的那样，只要有丰富的经验就能适应工作。阅历≠胜任。

就好比拿我们公司来说，我们公司是一家外资企业主要是做营养品，公司里有已经做了10多年的资深员工。但胜任重要岗位的没有几个。我们这个行业需要的是能快速学习提高新的工作能力以及创新能力。很多老员工为什么没有得到提升，反而是年轻同事胜任管理岗位，老员工在市场积累了很多工作经验，但这个只要通过时间就能得到，本身就没有太大的竞争力，再加上很多老员工思维和想法都是用以往的老经验。所以遇到新的问题很难快速应变。这也是很多年轻的同事在比较短的时间内就能胜任老同事的工作内容，甚至超越。

至于中年人的尴尬，个人觉得，还是要定位好自己。

工作四问，自己需要什么，能做什么，能提高什么，能新创造什么。

机会有时是平等，当然很多时候是不平等的。相互学习合作，互补提升。才是生存价值的体现。

以上仅供参考。谢谢。

到此，以上就是小编对于职场尴尬的说话技巧 的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场尴尬的说话技巧 的2点解答对大家有用。