老员工职场技巧（老员工职场技巧培训）

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本文目录一览：

• 1、职场中如何管理老油条?刚升职的领导管理老油条有哪些技巧?

职场中如何管理老油条?刚升职的领导管理老油条有哪些技巧?

1、因人有所不同的，挖掘他的特质，为他义务，为他驱动力，运用他的优点充分发挥他的优点，再老油条，只需为他一定的权益和义务，他都是会积极主动去做，只需他感受不被器重，没有人重视他才会变成老油条。

2、划清边界，该刚要刚 会议上领导发布的任务，一定把自己和赖子的活分得明明白白，最好在会议纪要上写明各自负责的内容和负责人姓名。各自对任务负责各自部分，要懂得划清与对方的边界，以免无缘背锅和连带责任。

3、老油条一般要在企业时间长了，舒适安逸惯了，不太在意了，做为管理人员应当摆脱他们的舒适安逸，引入外边新工作人员，***性鼓励老员工，像破窗效应一样，让石斑鱼搅拌鱼儿的生存条件。

4、另外和老油条型员工的沟通技巧方面，可以***取参与式沟通，既把工作任务和目标设定的决策，让他们自己也参与，你注意引导他给自己设置的任务和目标是不低于平均水平的就可以啦，以此来增加一些他工作的兴趣和热情，自然积极性也能高一些了。

5、对公司上上下下充满抱怨，从不反思自己； （5）拒绝学习新知识、新技术，停止知识更新，面对新变化缺乏适应能力； （6）对个人得失斤斤计较，缺乏自我约束，爱搞特殊化，基本没有团队意识和团队精神； （7）喜欢传播消极信息，喜欢传播八卦消息； （8）喜欢在领导面前献殷勤。

6、做为一个职场新人，第一步要做的便是勤奋跟她们学习培训一点。她们说的可能会出现吹牛逼的成份，可是那类对为人处事的把握的水平，是十分及时的。这一环节中，不必否认老油条，也不必太讨好她们。根据她们，你们可以知道企业里的许多内幕和事，可以便于你进到快速道路。

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