城市规划师未来职业规划,城市规划师未来职业规划怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于城市规划师未来职业规划的问题，于是小编就整理了2个相关介绍城市规划师未来职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 学城市规划成为规划师有前景，还是成为公务员更有前景？
2. 31岁副营转业到城市的管理局做机关工作人员，应该怎样规划自己的发展？

学城市规划成为规划师有前景，还是成为公务员更有前景？

文by薛潜之

首先我不知道你所谓的要前途，是代指什么？然后学习城市（乡）规划大部分的都是成为规划师的，只是体制内和体制外的问题。所以，我想题主想问的是。学完城乡规划后是继续专业（无论体制内外），还是以这个专业伟跳板入仕途更有前景？

那么就我按我的理解，帮你把这个问题改下，学城市（乡）规划是在专业里深耕还是入仕途更有前景？

答案是，由于我国规划体制改革，规划行业中面临一次洗牌。如果你是想靠自己的实力和努力的话规划师是更好的选择。

我们这个专业的特点是与行政紧密结合，因为城市规划的本质就是中一定的行政范围的一定时间内的国民经济社会发展计划。它是一个造蛋糕和分蛋糕的过程。因为对于城市规划而言，最重要的就是土地空间规划。我们都知道，；劳动是财富之父。可我们很多人都忽略了还有一句，土地是财富之母。

在原先的体制下，规划师虽然是名义上是规划者。然而在公权力面前话语权是极其低的。就如同很多巨头上市公司里董事会里的有财务背景的女性独立董事一般，是个花瓶。所以有了业界著名的“规划规划，图上画画，墙上画画。不如领导的一句话”

我的导师给我讲述过一个例子，在他还是硕士的时候接了一个县级的短期规划项目。在规划里最重要的就是建设用地规划红线和指标。因为这决定着该地区的发展的体量和规模，限制建设用地的最主要的就是基本农田指标。这就是一直困扰这我们发展的重要问题——人地冲突。 人要吃饭，吃饭就需要土地进行耕地。人要发展，发展就需要土地进行建设。所以规划的本质就是利益的分配。 当时我导师做出来的方案怎么都无法让县领导满意，原因很简单因为基本农田指标的限制建设用地不够用呀。然后县领导就很直接的说：“那你就***的呀，在指标上满足要求在实际的规划方案和图纸按我们的意思来就好了。”大家要知道一点，图标一致是一个规划师基本的职业操守。这等于让规划师放弃他的职业操守。

随后我的导师因为初入社会等原因按着县领导的意思做了，随后惴惴不安的迎来了专家审核会。这是由省规划院组成的专家组。都是10年从业经验的实干家。当时当PPT显示出来的时候在座的专家立马提出异议：“图标不符，这样的成品有审核的必要？”然后我的导师羞愧的低下了头，然而县领导当时就反映：我们县要发展，近百万张嘴巴要吃饭。这指标必须***，随后的这件事情不了了之。我的导师没有收到规划的尾款，县里的自己做了份更离谱的规划竟然通过了。

我讲这个故事不是为了说明县领导多么的蛮横无理。只是想说明中公权力面前。规划师的话语权太低了，你要混出话语权需要将自己大量的青春投入最难熬的岁月。收入不低可是与我们的付出相比还是用差距的。最主要的是我们感受不到一个规划师的社会地位。

每个行业都人才，每个行业都有废材。我对规划师不太了解，但是简单来说，即使你考证了，成了规划师，你还面临就业问题。不论行业前景怎么样，单就进入这个行业就是问题，进去这个行业后发展，资历，经验，创造力，都需要通盘考虑。公务员呢，说实话发展前途和晋升渠道更为狭窄，而且的确只适合那种安于平淡，又有些为人民服务理想的人。不过就社会地位，工资收入平均水平来说要高于各行业的平均水平。

31岁副营转业到城市的管理局做机关工作人员，应该怎样规划自己的发展？

31岁副营，在部队算升得快的，会有一定优越感，但如果转业到地方，这种优势就归零了，一切从头开始，必须有足够的心理准备，否则很容易产生挫败感。这绝不是危言耸听。

小公认识一个兄弟，78年，现在某局任办公室副主任。他也是部队干部出身，30岁副营，33岁转业，选了这个单位。到单位报到前，他以为按照政策会被定为副主任科员，结果报到后，因为单位超职数，只被定了科员。他找领导理论，领导表示一有空缺马上就帮他调，让他等等，结果这一等就是八年，直到去年，换了领导才被提拔到办公室副主任的岗位上来。然而这八年，磨光了他所有的心气。八年前他踌躇满志而来，没想到八年只等来一个副科。对于这点，曾经在部队还算风光的他是不甘心的。

和他同一年转业的还有他在军事院校的同学，也是78年的，当时去了发改委，定级副主任科员，后来跟了领导，两年前已经提了副处。

两相比较，差距显而易见。

说这两个例子，无非是想提醒你一点。从部队到地方是两个世界，千万别把部队的荣光带到地方，当作资本来对待，地方不吃这一套。正确的做法是把自己当个新人，放低姿态，少说话多做事，老老实实干工作，凭能力上道，才是出路。这也是一个心态调整的过程。

你现在去的是城管，隶属城管委，如果我猜的不错的话，应该是参公身份。如果能定副科，自己能干点，两三年后就可以调正科甚至是正科实职，35岁前能得正科，不算快但也过得去，如果接下来混得好，得副处正处都不是问题，但这一切都要看你的造化了。

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做蘑菇，蘑菇效应！我是正营到机关的，别报着自己是这营那团的，没真材实料都没用。别看不上打水扫地的小事，也别怵从没做过的工作。想让别人不轻看，就得成为自己工作领域的行家。有机会的话，勇于表现自己，千万不要错过！

从部队转业回地方的，级别不会降的，副营级回地方还是副科级，正营级回地方还是正科级，级别待遇都不变，就是没有科长副科长给你，做个正科级，副科级工作人员还是可以的，三十一岁就副营长了，在部队里算得上提拔快的人，不要老早就回地方，把你的才能，智慧发挥在部队里，当你在部队里提到正处级回来也不迟

如果是改革期间回来的，恭喜你，你比你的前辈***多了，改革期间政策是不降级安排，也就是你副营回来是享受副科级待遇的，而前辈们都是降级安置也就是说回来是科员待遇，起码，起点上高了一步。

再说年龄，31能离开部队回到地方是享受了军队改革期间政策红利，那么更应该珍惜机会，好好把握发展机遇，作为有同样经历的过来人，有几点建议仅作参考：

一是把握工作核心。不要去听身边人说什么什么岗位轻松，轻松意味着不是核心，也意味着随时能被人取代，作为一名部队培养出来的干部，吃苦精神肯定是不缺的，那瞄着最核心的岗位努力吧，当你掌握了核心技能，谁也取代不了你，发展自然是有的。

二是把握周围人脉。地方工作和部队有最大的不同，不完全靠行政命令推动，理解这点，处好同事关系，各项工作推动相信会顺畅不少。

三是把握好自身。回到地方后，干好工作，照顾好家庭的基础是自身，这就要求不光要有个好身体，同时工作中把握好自己，发挥部队好的光荣传统，不要触犯纪律。

31岁就能够转业，算是比较好和比较***了。大多数营职干部都是熬到快四十了，才能转业，那时候起点依然是从零开始，从科员起步。

所以，31岁转业还是有优势的，优势就在于年龄尚不算太大，和地方单位同级别人员还有竞争的可能性和胜算。

那么，如何把握这个机会和胜算呢？

一是彻底改变认知，和地方接轨。毕竟从军的年限还不算长，要改变在部队形成的认知还是有可能和容易的。比起哪些四十多岁的***，容易多了。

二是持续加强学习，掌握工作技能。城管局虽然业务性不是太强，但还是有自身的工作特点和规律的。要想有所发展，就必须尽快掌握特点，摸清规律，成为业务上的行家里手，而不是永远半路出家，半桶水，万金油。

三是积极营造环境，构建人脉圈子。作为“空降兵”，在人脉上先天不足，必须尽快弥补，打开局面，不能永远是局外人，圈外人。在这方面，主要是注意心态，做到谦虚谨慎，积极主动。

到此，以上就是小编对于城市规划师未来职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于城市规划师未来职业规划的2点解答对大家有用。