职场生产技巧和手法,职场生产技巧和手法有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场生产技巧和手法的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场生产技巧和手法的解答，让我们一起看看吧。

1. 生产计划中如何根据订单量下降做好排产计划？
2. 进销存软件中如何实现生产管理？

生产计划中如何根据订单量下降做好排产***？

回答这个问题，我想下面几个方面进行说明，希望有所帮助。

如何来应对订单量的变化带来的影响，是每个公司焦虑的问题，生产***作为统筹、协调、规划的部门，如何根据订单量下降来调整排产安排？在订单量下降的情况下，如果只是简单的进行排产***减少，肯定要出大问题。

我们可以从下面几个方面来分析：

是什么原因导致的订单量下降？

订单量下降分布在哪些产品系列？哪些客户？

订单量下降的比例是多少？

订单量下降是从什么时候开始的？市场部对订单减量下降的预测如何？

公司战略有哪些调整？

至少需要从上面几个方面了解订单量下降的基本情况，了解的越详细对后续排产调整帮助越大。下面根据个人经验讲几点调整要注意的事项。

要进行排产***调整，就要非常清楚和之前的排产***比较，哪些方面减少了，现在的订单组成有哪些变化，有没有在增加的产品，哪些产品是公司转型战略或者是新客户公关的？

这个可以根据移动端来实现、根据实际情况算好产品的原材料库存、实时共享给生产***和仓库管理等部门。排产时主要根据工人的生产情况优化半成品进出库、实现共享信息、公开透明的原则。打开微信发现小程序搜索库存表、点开库存表增加产品。***用移动化办公来节约开支、同时***用移动化办公来快速反应市场。

当订单量下降时，制定有效的生产***可以帮助企业适应市场变化并避免***浪费。以下是一些关键步骤和策略，可以帮助根据订单量下降做好排产***：

1. 评估订单趋势：仔细分析订单历史数据，识别出订单量的下降趋势和周期性。这有助于预测未来订单量的变化，从而更好地规划生产。
2. 检查库存水平：检查当前的库存水平，包括原材料、在制品和成品库存。确定是否需要减少生产以避免过剩库存，并确保库存水平与订单量相匹配。
3. 与供应商沟通：与供应商进行沟通，确保供应链的协调。如果订单量下降，可能需要减少原材料的订购量或频率，以避免库存积压。
4. 调整生产能力：根据订单量的下降，评估生产线的实际产能。如果订单量显著下降，可能需要考虑缩减生产线或减少工作时间，以避免***浪费。
5. 灵活调整排产***：根据订单量下降的程度，调整生产***和排产时间表。优先安排生产高价值产品或有较高需求的产品，同时灵活处理低需求产品的生产。
6. 多元化产品组合：考虑产品组合的多样化，以减轻对单一产品订单量下降的影响。通过生产多种不同类型的产品，可以更好地应对市场波动。
7. 提高灵活性和响应能力：建立灵活的生产系统和供应链，使得能够快速调整产能和适应订单变化。实施快速响应和敏捷生产的策略，以满足市场需求。
8. 监控和反馈：持续监控订单量的变化，并与销售团队密切合作，获取最新的市场需求信息。及时调整生产***，并根据反馈进行持续改进。

综上所述，根据订单量下降做好排产***需要准确评估订单趋势，合理管理库存，灵活调整生产能力和排产***，并与供应链和销售团队密切合作。灵活性、适应性和响应能力是应对订单变化的关键。

这是有关于工厂生产***方面的问题，很乐意为工厂朋友分享知识。

工厂 生产***员是一个职务，简称PC员，***员主要负责根据业务订单总量，交货时间，工厂生产能力等内容，来计算、安排生产线每天生产工作内容。

一个好的PC员需要有良好的沟通协调能力，还需要熟悉工厂生产工艺流程，熟练使用电脑办公软件等等内容，这样才方便于开展工作。

PC员在接到业务部下达的业务订单后，会根据订单数量，生产工艺流程耗时，（比如：订单100件成品，每件成品从打样到成品包装需要6道工序，每道工序用时20分钟，那么1件成品完成制作耗时120分钟，100件需要耗时200小时，如果有20个人投入生产，需要10小时可以做完），通过这种方式计算出订单数量可以完成日期，然后把准确信息交货日期回复给业务部，最后才把生产***编制成电子表格，派发给生产线每道工序负责人，这样，PC员的前期工作内容基本完成。

中、后期主要是随时跟进每道工序完成情况，确保可以准时交货，也可以方面便PC员计算生产线的完工达成率。

说了那么多，回到题主的问题，订单量下降，PC员的做法和上述提到的内容一致，也是根据订单数量的多少，交货日期，适当的给生产线编制生产***表。

希望我的答案可以帮助到工厂上班的朋友们。

解决办法——MES系统

MES的“智能排单”功能确实可以更全面地评估所有订单，并根据优先等级、交货日期等因素进行综合排序和智能排产。这种功能可以迅速制定新的生产***，避免生产混乱，并保持生产节奏。

在解决插单问题方面，MES系统能够将最新的排产信息下达至每个岗位，确保员工了解最新的生产***。这有助于避免生产混乱，并确保生产过程顺利进行。

除了解决插单问题，MES系统还通过实时的生产监控和数据***集，及时发现生产过程中的问题和瓶颈。例如，当出现物料短缺或设备故障时，MES系统可以迅速***取相应的措施进行解决。这包括进行物料调配、设备维修等，以确保生产过程不受影响。

通过这些功能，MES系统能够提高生产***的准确性和效率，优化生产流程，并确保生产过程的稳定性和持续性。这有助于提高企业的生产效率和产品质量，同时降低成本和***消耗。

进销存[_a***_]中如何实现生产管理？

crm系统又叫客户管理系统，是指利用软件、硬件和网络技术，为企业建立一个客户信息收集、管理、分析和利用的信息系统，以客户数据的管理为核心，记录企业在市场营销和销售过程中和客户发生的各种交互行为，以及各类有关活动的状态，提供各类数据模型，为后期的分析和决策提供支持。

进销存管理是指对企业生产经营中物料流，资金流的全面追踪管理，从接获订单合同开始，进入物料采购、入库、领用到产品完工入库、交货、回收货款、支付原材料款等，每一步都为您提供详尽准确的数据，有效***企业解决业务管理、分销管理、存货管理、营销***的执行和监控、统计信息的收集等方面的业务问题。

如果crm客户管理系统结合进销存管理的功能，就可以将客户的订单与库存进行打通使用，绝大多数起的进销存就是管理***购、销售，还有库存的统计，那么企业如何在crm中实现进销存管理呢？

1、库存管理

企业要将crm客户管理系统和进销存管理功能结合，那首先就要看库存核算是否准确，产品规格、单位、订单数量、单价、合计等产品明细进行相关统计，也方便实时查询，在销售出库时需要准确减掉相应库存，还有就是产品命名的问题，有的企业可以让库管看产品型号名称，在外的销售员却不能看到产品型号信息，这就需要对同个产品进行多名称匹配，您可能会问有必要吗？但是这是很多企业实际存在的管理需求。

在Rushcrm系统中有进销存模块，在业务流程方面具有程序化和实时性的特点，当客户明确订购产品以后，销售可以在系统中创建相应的销售订单，订单可以直接关联到合同以及产品，且销售人员输入订单产品数量后，系统可以自动计算出合计金额，非常方便，在实时性方面，销售人员可以通过系统随时随地实时查询订单详情，包括订单出库一览，省时高效。

2、***购管理

很多中小企业都需要进销存管理功能，一是为了不让库存堆积，二是为了防止供不应求，在Rushcrm客户管理系统结合进销存可以设置库存预警提醒，每个产品都可以设置一个最低库存数，当库存低于预警数值时，企业人员就会收到相应通知，然后安排***购。或者有的产品是不需要有库存的，而是有订单需求时才去***购，就会在下单时，自动生成***购需求，再进行***购入库和销售出库。

3、销售管理

文章来源公众号：软件职场

what? 进销存软件实现生产管理！！！ 当看到这一标题时，大家可能会难以置信，因为我们知道进销存软件只是对销售、***购、仓库这三块内容的管理，怎么会涉及生产呢？莫急，待我向各位大佬娓娓道来...

何为生产

简单的理解，就是把各种物料搞在一起通过各种操作产生一种新的商品。

做生产肯定少不了BOM，而在我们的进销存软件中是没有这个BOM功能的，那么进销存软件是如何实现生产的？

那么，进销存软件如何管理生产呢？具体操作如下：

第一步

组合件，我们可以在进销存中的“商品管理”中维护一个组合件，也就是在一个商品下面设置多个子件（也叫物料），我们可以间接理解为一个简易型BOM。

第二步

到此，以上就是小编对于职场生产技巧和手法的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场生产技巧和手法的2点解答对大家有用。