职场高手不加班技巧,职场高手不加班技巧是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场高手不加班技巧的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场高手不加班技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场新人如何提高做事效率，不用加班？
2. 加班时如何保持良好心态？
3. 天天加班，如何提高团队研发效能？
4. 当你加班加点，认真地写完材料，而不被领导认可，你会怎么办？
5. 老板喜欢加班的员工，我工作效率高超前完成不想顺从老板怎么办？

职场新人如何提高做事效率，不用加班？

不要想着如何通过提高办事效率来避免加班这个事情，有没有听过能者多劳？你能力高了以后，做得再多再好，同事老板都只是会觉得理所当然，没办法，谁让你能力高呢！

很多时候付出并不会得到应得的回报，但有一点可以明确，不付出肯定不会得到回报！

为了生活的更好，还是努力加油干吧！勤奋才是王道！

职场新人很多时候的加班是由于业务不熟、合作性不够、效率较低造成的。可从这三方面改进提高

（一）尽快熟悉业务，要多途径学习，多向别人请教，别人的经验可以让你在获取专业知识方面走些捷径。

（二）如果是需要与同事合作或跨部门协作完成的工作，要及早与同事沟通，取得相关的资料，避免做的过程中再去找别人要资料而卡在那里。

（三）列出当天要事，集中精力完成不要拖延，避免到最后因为一件事拖延而造成其他事情也都变成紧急任务需要赶时间完成而加班。

最后说一下，绝对不加班是不可能的。看情况适时加班是对待工作的一种态度。

我是蕾妮，一个有温度、爱分享的职业顾问，非常愿意你关注我，以及在评论区向我提问题，一起探讨职场百态。

关于方法论在此不做多言，因为下面的回答已经很齐全了，我就说四个职场常识自己体会。

1.如果工作每天都能够做得完，不是老板有问题就是你的后台水太深。

2.如果新人刚来都不用学习加班，不是这个公司有问题就是你的能力太强大。

3.如果新人做事不靠加班表现自己，基本上想要得到重视非常难（还是那句话，你能力太强的话无所谓）

4.如果想学习提高做事效率不加班，那么就回去所谓的“不加班”式学习。

职场新人，刚进公司，面对一个未知的领域，你会有很多问题，随之的就是效率低，一个有上进心的人，就会加班完成任务。所以要知道职场新人加班是很正常的一件事情，保持平常心。然后我要说的是怎么让一个新手快速的变成职场老手，提高效率。

1.多问，与老同事搞好关系，多问问他们。不要埋头做事情，遇到不懂的一定要问有经验的同事，他们是你成长很重要的***。

2.表现，一定要有表现的意识，要让自己的同事领导看见你的长处。可以是任何的长处，会唱歌跳舞，运动打球，摄像拍照，组织能力等等都可以，这些都是能让你快速融入团队。

3.完成好每一任务，刚开始的任务一定要做好，这个是让领导认可的一个因素。也许不完美，但是一定不能出现问题。

4.要学会安排自己的时间，这一点也很重要，每天要根据自己的能力安排好时间，把做每件事都安排得当，能够提高自己的效率，这样也能对自己一天的工作有大致的把握。

刚入职场，很多人在职场中积极探知、求索，但大多数时候却显得劲大无用，也因此迷惘、失落，常常会影响你的工作效率。

以下有几点建议。

一、从“盲目合作”到“有效合作”

刚入职场，很多新人仍会一个人暗自努力，期望凭借一己之力完成某项工作，然而，很多时候这种***的竞争会显得适得其反，不仅达不到预期效果，还会造成紧张的同事关系。因此，必须清楚，在一个团队里，清晰自己的目标，找到自己的定位，影响或带动整个团队完成任务，才是最重要的。

二、从“等待答题”到“主动思考”

不像在校园里学习是被动的，交了学费老师传授知识，不去上课老师会点名，作业能拖就拖，上课能睡就睡，考试60分万岁，然而这种想法，在职场中是行不通的，唯有主动思考获取答案，才能真正敲开职场之门。

三、从“我只是个新人而已”到“不断突破自己”

职场新人常常会给自己贴个标签，如“我只是个实习生而已，干嘛要做那么多？”“我只是个新人，我不会做这些。”“我只是人事部的，无需知道文案、销售等工作。”可是如果你给自己一直定位就是一个新人的话，只想把分内的事情做好的话，那你在职业生涯很长的一段时间里只会一直是个新人。工资的高低是与能力相匹配的，想要获得更高的待遇，必须不断突破自己。

四、管理好“职场情绪”，尤为重要

在职场中会遭遇挫折、羁绊，一味地吐槽只会让你越来越讨厌这份工作，也会让你在公司的路越走越窄。“吐槽”固然有一时之***，但遇到困难时，会思考解决问题的办法才是正确之道。

加班时如何保持良好[_a***_]？

加班加点干工作是很平常的事情。

如果加班是因为你的能力不足在正常上班的时间段内没把工作干好干完，那么加班你就不应该有怨言。

如果加班是因为领导分配了多余的工作给你，那么你更应该庆幸，因为你的能力被别人认可了。

我时常加班，有时候是自己的工作，有时是帮别人的，当然更多的是领导交办的一些和自己有关系也没关系的工作。我把这些多余的工作看成是对自己能力的提升和培训。

当然加班也有烦躁的时候，每当此时我总在想我大学刚毕业的打工生活，我去新疆捡棉花，去棉花厂里搞棉检，在烈日下我哭过我上了大学但我依然干这样的活。但也正是这些打工的经历教会了我应该珍惜什么。我们每天坐在办公室里至少不用担心风吹日晒雨淋，那些每天天不亮就等在***前打工的人还在为生活奔波着。

加班很累但也有你收获的东西，我不是说必须要加班才能成长，我是说遇到加班该如何正确的面对。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来！正视你的付出，收获的自来。

古语说

：有舍有得，舍得是相互的！

天天加班，如何提高团队研发效能？

我是一个不崇尚加班的人，我认为一个人效率的高低主要体现在工作时间之内。如果一个员工，在工作的时间之内完成了领导交代的任务（任务完全满8小时工作量的力度），这个人一定善于合理利用时间，会分解任务去达成自己的小目标。如果一个人总是需要靠加班来完成手头工作，我们和容易认为此人工作效率低下，估计工作能力也咋的。

因此，想要提高团队的研发效能，首先需组织大家坐一块宣贯项目背景，明确想要实现什么需求，针对项目的关键技术点提前做相应探讨；然后在项目启动前，合理评估项目的开发周期，给增加一定的缓冲时间，不把时间卡的太紧；项目进行中，项目经理中间做协调，保证需求不频繁变更，每一阶段结束开一个总结和下一阶段启动会；项目启动之后严格按照此排期开展项目，不允许有时间差池。管理层需要在项目进行中实时跟进项目进展，遇到有困难的员工需要及时进行***协调，给予一定帮助，帮助员工快速成长，及时解决问题 。

谢谢邀请，列宁说过：不会休息就不会工作。首先要让你的团队成员休息好并且没有后顾之忧，让他们能够全身心的投入到工作之中，其次还要广纳贤才，招募能力强的员工。祝顺利！

天天加班对于任何公司来说，都不会是好事。我们首先需要明白加班的理由是什么，为什么我们要这样频繁的加班呢？

在项目管理中，我们分为了五大过程，启动、规划、执行、监控、收尾。正常情况下，我们在做规划的时候，都会对这个项目有一个乐观的规划和一个悲观的规划。然后根据***的情况，时间的情况，制定出合理的项目执行方案。

那么在执行的过程中，作为项目的负责人，就必须起到一个监控的职责，看项目是否出现了预期以外的风险，或者项目整体进度是否良好。如果发现项目的进度出现了异常，那就需要通过加班来弥补时间上的不足。

当然，到项目的末期时，可能还会有这样那样的问题存在，例如联调的问题，测试的缺陷率过高等等，那么我们就需要进行冲刺来保证项目能够按期完成，也会产生一些加班。

如果项目的整体情况非常良好，那么加班自然就是没有任何意义的了，说明你的研发团队效率很高。如果效率高还需要加班，只会让打击研发团队的积极性，起到反效果。

如果反复的出现加班的情况，天天加班都还追不上进度。那么就说明了另一个问题，项目的计划做的很差。

可能项目负责人是直接使用了乐观预估来作为了项目的***。但是实际我们的项目过程中不可能一帆风顺，肯定会遇到各种的问题。而解决问题的时间没有在项目***中体验，就只有通过加班来完成，由此就产生了无休止的加班。

这种时候，作为项目负责人，不应该只是去想为什么团队效率差，如果提高研发效率。应该是去反思一下自己的问题，有多少***，有多少工作量，为什么自己没有事先有效的进行分析，盲目的开始项目，造成了整个团队的加班加点。

当然，还有一种情况，确实是由于你的团队里面太多的新人，导致整体效率差。

那作为项目经理，这种***的配置首先是你自己的问题。如果公司没有好的***给你，那你就需要及时的曝出风险，然后进行***的更换，优化，不能盲目开始。

当你加班加点，认真地写完材料，而不被领导认可，你会怎么办？

正常都会有点泄气，感觉付出没有回报，心想没功劳也有苦劳，因此觉得领导太挑剔，自己太委屈！

这个没什么，人之常情，但下一步很关键，我们要思考造成这个问题的原因：

做事需要目标：自己认为好的未必是领导需要的

日常工作中这种现象很普遍，领导安排一个工作，自己听完以后马上干，也不和领导沟通具体的目标和要求，完全按自己的理解弄，最后做出来东西不符合领导的预期，大家要理解什么是问题“一个人的预期和实际结果不符时就会认为是问题”，因此埋头苦干，而不和领导充分沟通确认他的预期，并把预期分解为细化的目标，结果只能是偏离领导预期，产生这样的问题！

做事需要***和监控：做的过程中可能会变形

了解到领导的预期、并且确定目标后，就是***和执行，领导最怕安排出去的事情没反馈，因此执行前要告知***，让领导心中有数，中间设置检查点，定期和领导沟通和确认，保证执行的阶段结果符合领导的预期，否则最后的结果会变形。

没有参与感，就没有成就感

领导喜欢被需要，因此做事的过程中，多和他请教：一方面继续沟通明确需求，确保工作不走偏；另一方面让领导参与其中，让他有一种价值感和参与感，这样做出来的东西更像领导自己的！

以上就是产生这种问题的原因，作为员工要避免，可以***用以下模式：

• 你做这个东西是给谁用的：范围
• 他需要什么：目标
• 如何达成：***和执行
• 如何完善：完成后反思总结改进

日复一日，你做的东西一定可以获得领导的青睐，这也是你做事的目的！

认真思考，领会领导的真实意思，然后重新修改，重新完成这项工作，只有不耐其烦的帮老板完成工作，才能得到重用，……才能在公司站得住脚，这样时间长了，才能晋升……否则，一直都只是一个小职员……一辈子就是这样了，另外，还不能乱跳槽，不能随便跳槽，这样的话永远得不到重用，目前中国的情况80%都是跳槽狂，不认真型，不体会老板真实的用意，永远不可能有财哟……

老板喜欢加班的员工，我工作效率高超前完成不想顺从老板怎么办？

观点源于上架即售罄的畅销书《职场突围：总经理成长之路》。

也许题主的观点大家都很支持，甚至建议不惜换一个更合适的平台。站在自己的角度上，这种做法没有任何问题。但放到更大的格局看（不是为了争论而争论），里面有三个问题：

1、工作量的大小和工作质量如何，这是你自以为的，真正的第三方评价又是如何，需要题主具体去求证。

2、每个企业都有不同的文化，也许这个企业鼓励的是奋斗者为本，需要这种形势和氛围。譬如说，这个企业的待遇比较高，就需要一个人干两个人的工作，自然需要加班完成。退一步说，即使你是组织中的一个少见的杰出者，如果其他低效率的人也自认为能完成的很好，也开始不加班了，那整个组织都可能出现领导不希望出现的局面。你的办法可以是，完成工作后，部分下班后的时间用于学习，提升自己。

3、沟通水平还有待进一步提高，如果让老板认识到，工作效率要远胜于徒有形式的拖拖拉拉，浪费***，将企业文化的导向正确的轨道，你将功莫大焉。

书中的一段故事，也许对你会有启发：

首先要说明是自己的问题，题主看问题是从解决工作上的事情来的，做事本身是没有问题的。

问题是不该有鹤立鸡群的观念

做事本质是做人，往往技能能力强的，瞧不上这个瞧不上那个，殊不知技术是建立在商业上的，商业是老板领导给的机会，没有老板的打单，也没有我们的收入。尊重给我们提供帮助的每一个人。

可以不认同老板或领导的做法，可以内心质疑部分同事的能力，但是我们要知道我们改变不了别人，只能改变自己。如果觉得速度这么厉害了，为什么不用多的时间来提升自己的综合能力，做工程设计的，可以学习工艺改进、项目管理等复合型知识，往更好的岗位或公司走不香吗？

鉴于此，我觉得题主可以：
1 忠于事，完成工作，保证质量

2 忠于己，多的时间用来提升自己

3 就算天天陪着加班，留下来搞搞氛围，联络下团队感情也是不错的

4 设定目标，xx年后老板还是没有给你提升，选择新的环境吧

你好！你的这种想法我是比较赞成的，在工作中也是有深刻体会的。

加班的前提是，当天工作量大没有完成需要继续加班工作，或者是又突然增加了新的工作任务而需要延长时间来完成。这两种情况对于每一个老板来说都是求之不得，非常乐意的，因为能额外的增加企业的经济价值。

然而，如果当天工作量不大或者没有增加新的工作量，效率高的员工在工作时间内能出色的完成任务，而拖拖拉拉的员工却需要靠加班来完成，你能说这些加班的员工很敬业吗？你能否定那些工作效率高的员工的成绩吗？其实答案完全相反，工作要的是效率、是结果，而不是工作***象的表面。

一个优秀的领导衡量一名员工的价值标准，要的是完成工作最终的质量和结果，而不是看完成工作的过程。在相同的工作前提下，如果用的时间越长，加班加的越多，就认为是一个敬业的好员工，不免有些牵强和不切实际，那么公司的工作效率下降也就不足为奇了。

我之所以有如此深的体会，就是我们单位也有一个经常靠演戏给领导看的员工。这名员工是单位的财务人员，平时大家上班都在各自忙自己的工作，可是她却在那儿跟没事一样，喝着茶、刷着手机、还不时的和别人聊天，有时打一个电话家里家长的能聊一个小时，单位的同事对她都非常的反感。

每天下班的时候，大家都结束了当天的工作任务，相邀去进行一些休闲***活动，可是她才开始工作，一个人在单位有时灯火透明的能工作到很晚才离开，对此领导多次的在大家面前表扬她，说人家工作积极、踏实能干、工作负责，要我们向她学习，就连单位门卫的大爷也经常说，经常见人家一个人在加班，真是一个好员工。

只有我们大家知道，这种***象的工作表面真的好吗？如果大家都这样的向她学习，不知道公司会成什么样子，这中间不止有这种员工的问题，最主要的是领导的管理理念也存在很大的问题。

所以面对这种情况，你一定不要随波逐流，领导喜欢这样的员工，你就放弃原则去迎合，最终一定会得不偿失的，因为这种表面的积极刻苦，没有多大的价值和意义，从企业长远的发展角度看，也一定不会长久的。

这不是强调原则的问题，而是您自身存在一些问题，企业虽然有问题，但这问题与你无关，问题出在自身。

您说您是个有原则的人，那么问题来了，您跟企业、跟上司、跟同事讲原则？那么这些这些人到底做了什么触碰你原则的事情呢？很显然，他们什么都没做，而你所谓的原则，只是你为自己定制的规则，你遵守那是你的事，不能要求别人也遵守，本身职场环境就复杂，可以很负责任的告诉你，没有人喜欢加班，但为什么这么多人选择“摸鱼”加班，自己好好想想吧。坚持原则是好事，但怕的就是你所谓的原则不被其他人所认可，这与对错无关。

再来说说八小时工作时间运用的问题，您说您可以充分利用这八小时，我不知道您是怎么利用的，但如果您是我的下属，如果您的精力充沛，我可以让您24小时都有工作干，让您一年365天都不停歇，这也不是吹的。我手底下最多的时候也管理100多人，想要给你安排工作，那真是轻松加愉快，所以，您说的这点本身就不成立，而您不喜欢磨洋工，只能说您是个工作效率的人，其他的什么都说明不了。

而且您一直强调对得起自己的良心、对得起自己的奖金，甚至还强调自己不想演戏，说好听点您是个有原则、有底线的职场人，说不好听点就是自持身份。我这个人在职场也工作十多年了，见识的人也不少，您要觉得我说话难听，您就略过不看。这企业这么大，想没想过企业为什么纵容这些员工这么做？是企业的领导傻，还是企业傻？而企业一直默许员工用这种方式工作，企业是亏损还是赚钱？

完成工作就是对工作负责，剩下的看你自己，如果你想留在公司，那要么跟老板摊开说你的这套高效方案，推广下去，要么就也加班，但加班期间可以做一些成长性工作。

如果你不想留在公司，那就闪人！

到此，以上就是小编对于职场高手不加班技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场高手不加班技巧的5点解答对大家有用。