招聘专员职业规划50字,招聘专员职业规划50字怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于招聘专员职业规划50字的问题，于是小编就整理了4个相关介绍招聘专员职业规划50字的解答，让我们一起看看吧。

1. 35+的HR都在做什么？怎么进行自己的职业规划？
2. 造价人员的职业规划在哪里？
3. 面对职场中的技术路线和管理路线，你是如何选择的？为什么？
4. 未来1-3年对于个人的职业发展有什么规划？

35+的HR都在做什么？怎么进行自己的职业规划？

如果你一直从事HR，你的优势很明显影响力，沟通力，说服力，洞察力，这些远比单纯的职业技能有优势。

很多HR还说学习力很强的人，他们会在职业遇到瓶颈时，选择不断的学习，教练啊，生涯咨询师，培训师，企业管理咨询等，给自己职业下半段做个规划。

这些都可以给你做参考，不过，一直做本行也是个不错的选择，只要这份工作让你有动力。

我目前在HR领域工作十多年，也即将要面临35岁，看过了身边35岁以上的HR朋友和同事，大多数的状态和职业规划可以概括为以下几点：

首先，35岁的时候，基本上你应该在HR行业耕耘了10-13年左右的时间，专业领域的知识和积累也到了一定阶段。

1. 在企业内部走职业经理人发展路线的，一般分为两种情况：大型公司，35岁基本做到中高管理层；中小型公司，基本做到高层。接下来的发展规划基本也都是朝着HRVP级别考虑。

2. 做培训讲师的，也分为两种，一种是归属于企业，通过企业平台提供培训服务；一种是独立讲师，与各种培训服务商合作，向企业内部或培训机构提供培训课程。

3. 自己创业的。做HR会积累大量的人脉，对公司的整体运营也会有较为清晰的把控。创业方向大部分也会基于自己过往的专业方向和人脉积累。比如做招聘出身的，很多人会自己出来开猎头公司；做培训出身的，一般会出来做培训。尤其是现在AI发展火热，HR创业也会结合AI技术不断发展。

不管选择何种发展路径，最重要的是一定要在自己的专业领域内深耕，要让自己成为专家，不管是35还是45，都可以有底气去选择自己喜欢的，争取自己想要的。

35岁是一个相对于职业者是比较尴尬的年龄。

在35岁还没有定性，明确职业规划，或者说没有储备好自我知识的人，这时候就会面临进退两难的境地。

经历永远不等于经验，没有人会为你的经历去买单！在你十来年的工作生涯中，充实自己，把经历总结成智慧宝典与出事思维才是最重要的！

35岁的HR，我见过大厂的HR经理，每天斗志昂扬给员工做培训，给企业做规划，老板的心头肉！也见过35岁只会算工资，让招聘小妹天天打电话的的HR。

做好职业规划先明确几个问题：

1.你的性格，兴趣，价值观适合什么工作

2.你的知识，天赋，人脉能不能支持你的工作

3.你想做的职业，目前产业前景如何，是否有持续增长，人才需求量的变化

人一生中有7次翻盘的机会！重塑自我，为自己赋能[握手]

造价[_a***_]的职业规划在哪里？

对于一个工作了五年的造价人，对自己的最终归宿尚存疑惑只能说你并没有完全了解你的工作。

你目前需要自己对自己做一个总结，这五年来你在咨询公司从事的工作是否用心？是否正视你的工作？对于一个对现场毫无经验的学生来说所从事的咨询工作如何能做到一做就是五年，是否已经足够打好了根基，在咨询公司的五年是否做到了对造价系统的学习运用和融汇贯通？你目前资质证书有几个？职称证书有没有？水平是基层？在你现在任职的地产公司你对自己的工作定位是基础工作还是从事部门管理？

地产公司其实相当于项目实施综合管理阶段，对于造价涉及的各方面知识要求也是比较综合的，要掌握招、投标知识、合同知识、财务知识、成本管理、材料采购、预算编制、审计和索赔管理知识，以你在咨询公司的经验是否能够百分之百应付，如果感觉没有把握，由于对工作的不自信就会对自己产生疑惑。

造价人员对个人规划来说，个人发展最佳归宿：造价领域专家及全过程项目总经济师或者自己开咨询公司，造价人的最终归宿不是你在什么单位任职，那只是一个展示你能力和价值的平台，你最终会飞得多高完全取决于你自己！

个人职业规划要从两部分来说，第一个是考取注册证书提升资质，第二个就是从事的单位（只是证明和提高你能力与价值的地方）。

注册证书：造价工程师、咨询工程师这两个证书是造价人员向造价专家发展的含金量最高的证书，如果你没有考取，至少你要具备这些方面的相关能力职称证书：经济师、高级经济师从事项目经济管理至少要具备经济、财务相关知识。

工作单位：设计单位、咨询公司、监理单位、施工单位、建设单位。

造价人员无所谓最佳单位归宿，只要你的资质够硬，在什么单位，在什么系统都会实现你的个人规划。

我的观点：

第一阶段：

造价工作是一个需要长时间积累的过程，初期主要表现：不知如何入手，看不懂图纸，不知如何算量，定额不知如何选择，说句玩笑话，总觉得不明觉厉。

了解现场，这是奠定基础的关键一步，这事情是大量吸收实践经验的时期，现场施工知识的沉淀对将来发展帮助很大。做造价首先得熟悉它的工序、了解对象构造，才能有的放矢，不能只凭脑袋空想。没有较好的现场经验做出来的设计有时候会闹笑话。造价是一种经验工作，是一种熟练度工作。

虽然说造价入门很简单，但是还是要先了解一些基础知识，有以下几点很重要：

1、多练，还是那句话，熟能生巧，经验重要。

2、考取一级造价工程师，这个证书还是很有含金量的。对于发展来说，证书必须要拿。相信我，认认真真学习，考试没那么难。

3、多去施工现场，了解并熟悉各项施工工艺，这有利于你更好的理解造价。

第二阶段：

1、进入公司任职，例如造价咨询企业、建设单位；（好好锻炼，积累经验）

面对职场中的技术路线和管理路线，你是如何选择的？为什么？

对于这个问题，要结合自身专业特点和爱好，还要结合自身发展方向，对于技术还是管理，有时是相互转化的，不是一成不变的，只要你是人才，无论但哪个岗位，任何地方都会发光！再者，走技术还是管理，这个问题一般不是个人考虑的问题，是组织考虑的事情，作为个人，我觉得干好本职才是最关键的，至于走技术还是管理，组织会结合个人特点尽可能做到人尽其才的！况且，如果本职工作搞不好，谈技术还是管理的问题，我想没有太多现实意义，如果真的有一天组织征求自己的意见，那个时候自己结合工作特点和爱好，选择适应自己的岗位，要记住:工作才是第一位的，组织会安排自己做什么最为妥当，相信组织！

感谢邀请。对此问题，我是这样看的：

技术专家，从岗位性质上来讲是专业技术岗，而职业经理则是管理岗位。在这两者之间进行权衡，涉及职业生涯规划，其实质是在专业技术岗位和管理岗位之间作选择。要科学作出选择，需要从以下两方面着手：

第一，了解专业技术工作与管理工作之间的区别。在我看来，专业技术工作与管理工作最大的不同在于：专业技术工作是自己的大脑指挥自己的手完成工作，管理工作则是自己的大脑指挥别人的手去完成工作；专业技术工作更多是与事打交道，而管理工作则更多是与人打交道。

第二，了解自己的气质类型。可以通过气质类型测试量表，了解自己属于什么气质类型、更适合于从事什么工作。例如，多血质的人思维敏捷、反应灵活、善于沟通，适合从事与人打交道的销售、公关以及管理等工作；而抑郁质的人情感容易产生，而且体验相当深刻，易多愁善感，富于想象，观察力敏锐，善于观察他人观察不到的细微事物，敏感性高，思维深刻，但是不善交往，较为孤僻，适合从事写作、艺术等方面工作。

第三，将自己的气质类型特点与第一点两类工作对从业者的要求进行匹配，并进一步借助职业倾向测试量表以及个人的兴趣志向，科学作出选择。

你好

对于你的问题需要看你自己的性格和自己想要发展的方向来决定。

其实在职场中前期的技术路线可以为以后的管理路线奠定基础，最为管理需要有一定的技术基础，做为技术到一定程度也是需要有管理能力的（比如技术总监）。

技术路线比较适合性格比较内向不会与人太多交流而且固执喜欢摸索的人来做，管理路线性格比较开朗一点的人比较适合做一些。

其实，不论是技术还是管理两者并没有好坏之分，并不是管理就不需要接触技术，它们之间是互补的。

你好，我是Zoya，高级人力资源师，近20年人力***管理经验，曾服务过唯一的国内上市存储公司。

针对题主的情况，我的建议是选择纯技术，在这份工作中多学习项目管理的能力，为以后的职业生涯规划积累资本。

36岁对技术人员而言，在年龄上已经不具备优势，工作须慎选

现在很多公司对管理层都要求的是35岁以下。不知道题主是在什么行业，这样的年龄要求在你的行业内是否也是常见要求。

所以题主的这份工作确实要选好，把后面的职业生涯规划好。

因为了解的信息有限，这个判断可能不准确，不周之处，请谅解。

我之所以会有这样的直觉，来自以下这两个信息的判断：

“36岁“，”偏技术和项目管理”

如果你适合管理路线，在上一份工作中就应该走向更好，或者再换工作不会为这个“小主管”的头衔纠结，直接就pass掉。

真正有影响力的人，即使没有title也一样是大家的主心骨

选择技术路线or管理路线，主要看自己的性格特点和对职业的期望。大部分人来说，可能两者都适合，或者都不适合。只有特别少数人，只适合其中一种。

技术型，适合爱钻研，不是特别喜欢交际的人，对技术成果有很强的成就感。

管理型，相对来说，能力要求更全面，业务能力，人际能力，情商都要高。对于领导这个角色有较强的成就感。

未来1-3年对于个人的职业发展有什么规划？

根据自己实际工作和情况去定制就好。职业发展：是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法。实际上，职业发展是组织对企业人力***进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动。

职业发展就是在自己选定的领域里，在自己能力所及的范围内，成为最好的专家。所谓专家并不一定是研究开发人员或技术顾问。

专家是在某一领域有深入和广泛的经验，对该领域有深刻而独到的认知的人。

至于行政管理能力、员工培养能力、团队建设能力、规划和沟通能力等，是个体在职业发展过程中必须培养的能力要素，它们是实现职业发展的重要工具，但不是职业发展的目标。

根据自己实际工作和情况去定制就好。

职业发展：是组织用来帮助员工获取目前及将来工作所需的技能、知识的一种方法。实际上，职业发展是组织对企业人力***进行的知识、能力和技术的发展性培训、教育等活动。职业发展就是在自己选定的领域里，在自己能力所及的范围内，成为最好的专家。所谓专家并不一定是研究开发人员或技术顾问。专家是在某一领域有深入和广泛的经验，对该领域有深刻而独到的认知的人。至于行政管理能力、员工培养能力、团队建设能力、规划和沟通能力等，是个体在职业发展过程中必须培养的能力要素，它们是实现职业发展的重要工具，但不是职业发展的目标。

到此，以上就是小编对于招聘专员职业规划50字的问题就介绍到这了，希望介绍关于招聘专员职业规划50字的4点解答对大家有用。