职业规划与配合方案,职业规划与配合方案怎么写

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业规划与配合方案的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职业规划与配合方案的解答，让我们一起看看吧。

1. 你有清晰的职业生涯规划吗？当工作和职位规划不匹配时你怎么做？
2. 如何将员工的职业生涯规划和公司的发展相结合？
3. 总经理助理岗位如何做职业规划？
4. 职业生涯规划书工作条件怎么写
5. 退役军人该如何进行职业规划？

你有清晰的职业生涯规划吗？当工作和职位规划不匹配时你怎么做？

很高兴回答您的提问。

我是一名职业生涯规划师和盖洛普优势教练，在过往的咨询中，帮助很多伙伴解决了生涯发展方面的困惑。每个人从20余岁离开校园到60岁左右退休来计算，有近乎三分之一的时间是在职场中度过的，良好的职业生涯发展不仅能够满足我们的基本谋生需求，也会帮助我们找到成就感，实现人生的意义。

“预则立，不预则废”，我们讲求做事先要计划，职业生涯也同样如此。按照「生涯三阶段」理论来看，一般人的职业生涯分为如下三个阶段：

第一，生存期Job。这段时间处于我们毕业后在职场打拼的1-3年左右的时间，这期间我们的关键词就是「生存」，这段时间的阶段性任务是尽量实现经济独立，靠自己生存。

你有清晰的职业生涯规划吗？当工作和职位规划不匹配时你怎么做？

很高兴回答网友这个问题，我分为两段来回答

第一什么是清晰的职业生涯，职业生涯很长，一般指的是三年，五年，甚至十年内要达成什么目标，或者做到什么职位，大部分的人职业生涯是模糊的，因为社会进步太快，工作压力山大，能做清晰的职业生涯规划其实是很不容易的，那么怎么样做才能清晰规划呢？说白了就是要知道在每个节点实现之前，我们该怎么做？在线性的时间线上需要标注自己里程碑式的节点，然后要拆解节点，列出使之达成的详细***，例如 你入职时候进去公司的系统集成部，一般公司组织架构是该部门下面会设立项目部，工程部，那么未来最好发展目标就是三，五年成为项目经理或者工程部经理，往高一点就是十年内成为系统集成部经理，这一个规划就是模糊的规划，你要成为项目经理要清晰的规划那就是进公司起就要***学会项目经理的技能，储备项目管理知识，熟悉项目管理工具，必要的话可以考PMP证书，一般从助理慢慢进阶，最后到项目经理，这个漫长实现过程就是你清晰的职业生涯。

第二，工作与职业规划不匹配，例如 你本应该往项目经理发展，公司觉得你销售潜质，岗位帮你调整了，该怎么办？工作重心的调整是来自于公司对你能力评估后，觉得你真的可能不适合目前的公司岗位要求，首先我们要自己重新审视这样的调整是否合理，要自我反醒，其次，目前处境，我们是不是做好了换工作的准备，最后新的岗位你是不是觉得可以胜任，并且要考虑下是否有前途。

人在三十之前可以多换几个领域，验证下自己到底适合什么职业，三十之后我个人建议还是坚持你的职业规划，毕竟努力了这么多年，不要白费了积累这么多年的经验

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我们必须要有清晰的职业规划，当工作和职业规划不匹配的时候更要沉淀下来好好思考酝酿改变。

刚毕业时，一般家庭背景（这里不仅仅只是物质条件，更指环境视野[_a***_]）的人，很难迅速找到和找准自己的职业路径，往往都是误打误撞进入某个领域，先安身立命，再谋求将来。

这个过程快的话，需要两三年的时间，职业路径能够确定下来。

不够***的人则不然，混个五六年还是懵懂无知的大有人在。人和人的分水岭，往往就在此时划流分道。

起初进行安身立命的选择时，其实就已经是潜意识里自己在做职业规划了，根据自己的特长，爱好以及能够胜任的工作等等，进行主动或被动选择。这过程，总免不了一年半载的迷茫期。

有的人能够快速结束迷茫期进入职业主赛道，有运气因素，比如遇上职场贵人和一个优秀企业，有自身软实力因素，比如崇尚刻苦奋斗、乐于助人和持续学习，更有独立思考、判断和洞察力因素，他/她能够判断所处行业是不是有前景，自身的优势可持续多久，是否需要镀金或深造，所在岗位是不是属于关键所在的核心价值提供者，所在企业对自己发展的价值在哪里，何时离开等等。

这就是所谓的远虑，也就是职业规划。

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如何将员工的职业生涯规划和公司的发展相结合？

我作为一个培训工作者，这是我经常思考的问题。很多人都会想如何将员工职业发展跟公司战略更切合的放在一个统一战线上，既然员工愿意为公司奋斗，也让公司逐步实现自己的战略目标。首先要培训员工的企业文化，让员工充分融入到公司文化当中，文化是公司的沉淀，是一个公司赖以发展的基石。

员工跟着企业一起发展是有前提条件的要不能给他发展的机会也不给他温饱的生活，所以公司也要根据员工的的职位给员工充分选择晋升的通道及发展路径，要让员工真切感受到公司发展与员工努力不可分割。

这跟签定劳动合同一样，公司为甲方，员工为乙方。要让乙方为甲方服务，那乙方就会结合甲方提供的薪资待遇、晋升制度、企业文化等作为衡量标准，如果公司有公平，公正、公开、并完整的待遇、奖惩、晋升机制，让员工一进公司就知道，我在这里付出多少努力，做到什么程度，就会得到哪些回报。通过员工的提升，从而公司也得到了发展，两者是融为一体的利益共同体。任何一边失去了平衡，都不能有效发展。

总经理助理岗位如何做职业规划？

总经理助理在公司组织体系中是一个非常重要的角色，是不可替代的，一方面要参与公司重大战略***务的研究决策，一方面还要负责更繁重复杂的行政***务。总经理助理需要具备很强的综合素养，不仅要有灵活睿智的头脑，专业系统的知识储备，还要具备极高的情商，和成熟稳健的工作能力。而要做好这份工作，需要发挥几个角色的作用：

1、沟通者的角色。总经理助理首先要做好沟通者，他（她）是公司信息上传下达、内外传递的重要纽带，无论是对内和上下级部门以及员工相互之间沟通，还是对外和相关机构、个人沟通，都需要发挥沟通的作用，准确传递公司的理念，疏导化解矛盾与误会，维护和树立良好的公司形象。

2、协调者的角色。需要协调好公司战略经营层面与员工之间的关系，能把公司的意思表达与员工的诉求形成合力，提升公司的凝聚力与战斗力。

3、激励者的角色。具备慧眼识人的能力，善于发现内部人才，激励人才，通过股权、期权、薪酬、***等手段留住人才，并调动员工的主动能动性，培养优秀可用人才。

4、人力资源规划者的角色。能根据市场环境、行业环境、内部环境等，很好地预见未来行业发展趋势，公司发展走向，并根据此做好人才体系的规划设计，建立人才储备、输送、培养***，为公司发展打造完善的人力***规划体系。

5、内训师的角色。能根据公司发展需求，从各个维度考虑，制定培训计划，确立培训目标，设计培训方案。无论是专业性培训，企业文化培训，还是战略性培训等。

总之，总经理助理要有战略高度，要能够站在更高层面思考问题，不仅要充分理解公司的发展规划，还要能够清晰表达传递公司的意图。既要做好大方向的工作，又能处理细节性的事务。是领导的好助手、好参谋，而且要保持良好的工作作风，积极乐观，健康向上，成为连接上下级的重要桥梁。

1，首先判断总经理助理的工作范围，看你的问题应该属于秘书类的行政工作。

2，这个岗位是职场新人不错的选择，通过工作，你能接触到公司的战略规划，能够看到各部门出现的问题，能够学到公司管理层的领导风格。

3，但时间不宜太长，至多2年，然后自己要用1年的时间去熟悉业务，实操锻炼。

4，第4年就可以胜任经理级岗位工作了。

5，切记眼高手低，切记只说不练。

通常大型企业总助偏文秘、行政，而且岗位职责划分比较细，如果有机会的话，在同一家大型公司转型做HR、PR、营销、采购、财务、办公室主任都可以，关键还是看个人兴趣。

如果考虑换公司，有些民营企业会提供更好的机会和平台，甚至有些企业总助相当于副总级别，自己带团队，也是不错的选择。

总经理助理做好了就像一个副总，做不好就成为一个秘书，所以怎么定位自己很重要。当然职业发展路径也不是简单的一个职位，其实总经理助理因为其位置的特殊性，可发展方向和发展路线方向还是很多的：

1、职能/业务部门经理方向发展

总经理助理因为协助总经理开展相关管理工作，有机会对于各个领域内的业务深入了解，所以在熟悉到达一定程度后就有机会能够切入到业务部门去，从一定的高度开始任职，进而走向业务部门、职能部门发展的路线。

总经理助理比部门其他人更有优势在于，服务于总经理，更容易得到总经理信赖和了解，更容易获得晋升机会。

在很多企业总经理助理切入到进入行政、人力***、后勤、总经办这样的部门发展比较多，进入到生产、销售、研发等部门则很少，一方面是因为各种业务技术壁垒高度不同，行政人力等更容易进入，另一方面则是在于总经理助理自己对不同领域业务涉入的深度

2、总经理参谋角色方向发展

总经理助理往高层次看，很多企业就是定义、定性为总经理的参谋：没有决策权、没有管理权，只有建议权，因为身份灵活、对接协调人员的层次高低都涵盖，能够整合企业方方面面的信息，为总经理决策提高各种有效意见和信息。这个角色在企业中是个对其他人不那么重要，但是对总经理却又重大影响的人，他甚至能影响总经理决策的有效性。

3、总经理副手方向发展

走到更高位置，则是企业的高管发展方向，副总经理。因为总经理助理是协助总经理开展工作，其工作内容、业务涵盖的面等等都是企业管理中的一部分，同时这个岗位也对其在于沟通、协调、组织、管理等方面有良好的打磨，所以只要个人具备潜质，是很好的副手人选。

以上，供参考。

职业生涯规划书工作条件怎么写

1、确定志向。志向是事业成功的基本前提，没有志向，事业的成功也就无从谈起。所以，在制定生涯规划时，首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键，也是你的职业生涯规划中最重要的一点。

2、自我评估。自我评估的目的，是认识自己、了解自己。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方式、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。

3、职业生涯机会的评估。职业生涯机会的评估，主要是评估各种环境因素对自己职业生涯发展的影响。环境因素评估主要包括：

(1)组织环境　(2)政治环境　(3)社会环境　(4)经济环境。

客观分析：

1、自身优点 2、自身缺点 3、兴趣爱好 4、他人眼中的我。

自身素质：

1、专业方面 2、社会实践方面 。

内外环境分析：

1、家庭因素 2、外部因素

退役军人该如何进行职业规划？

关于这个问题，甘肃中公文职考试网来为你解答。

一、首先，在这个阶段你面临的首先是就业问题，这个建议根据自身的学历，建议先考虑军队文职，一方面在18年全军首次面向社会公开招录文职人员共九千多，说明文职人员在军队的缺编还是足够的大的，换个角度，从事文职后也会有很多的机会，来实现个人的价值。并且根据***待遇好，工资待遇高，竞争也比[_a1***_]的小很多。同时作为退役军人，生活习惯更适合军队文职，毕竟都在军队工作。

其次，是公务员，公务员的***待遇也比较好，但竞争也比较大。

最后，就是其他安置考试， 现在针对退役军人的政策也越来越好。

而辅警基本上没什么编制，转正也比较困难，限制条件也很多，所以也不在此介绍了。

二、结婚方面要根据自身的要求找一个门当户对的为上，毕竟当下生活压力很大， 选择合适的比喜欢的更重要。

当然这仅仅是在二十四岁这个阶段面临的问题，今后不管从什么目的出发，尽量做最真的自己，做善良的人。

退役不是下岗，职业规划后精彩人生才开始，学会转型！ 军人在退伍后，首先要学会规划！

军旅生涯不会浪费你的青春，不会蹉跎你的岁月，军旅中，身体素质更好，精神面貌更好，心理承受能力更强大，军营里做出来的人完全不一样，退伍这个身份都会给人一种自然而然的信任感。

可能你在为没有学历， 没有技术，而担心，但是正是这样才促使你想做什么的，现在就去做什么，没有文凭，就继续学习，逼着往更高的方向发展。

对于职业的规划其实可以从两方面分析，如何发挥特质和如何适应职场，实际上的含义就是你适合干什么，以及你能干什么。

第一部分：认识自己，选择工作。

1、 清楚认识自己的性格及优势。

例如：喜欢与人交往的可以做一些销售行业的工作，喜欢安静的可以做一些技术性的工作。了解自身的优势 ，结合性格及优势选择出自己适合什么样的工作。

2、选择合适的行业和企业。

到此，以上就是小编对于职业规划与配合方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业规划与配合方案的5点解答对大家有用。