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学会职场邀功技巧,学会职场邀功技巧有哪些

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题就是关于学会职场邀功技巧问题,于是小编就整理了3个相关介绍学会职场邀功技巧的解答,让我们一起看看吧。

  1. 在职场里应不应该邀功?
  2. 自己写的材料,被同事偷偷拿去邀功,怎么来应对?
  3. 有一个喜欢邀功的领导是什么体验?

在职场里应不应该邀功?

应该邀功。也就是:能干也要会干和会说,不能只低头拉车,不抬头看路。但是,如何邀功却是一个难度很大的技术活,也是一件很考验一个人道德和品行的行为。

邀好了,领导欢喜,同事认可,日积月累,升职加薪,风光无限。

学会职场邀功技巧,学会职场邀功技巧有哪些
图片来源网络,侵删)

邀不好,好大喜功,弄巧成拙,自取其辱,久而久之,必成不靠谱、不能信,也不能用的人。

小胡是单位新考进来的大学生,年轻、聪明,嘴甜,工作上道也快。

有一次,分管领导牵头,组成专门班子争取国家的一个重大专项。小胡与科长和其他几位同事一道,共同负责材料组织工作。

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小胡工作很积极,也很勤奋。他喜欢汇报工作,因为每次汇报都能得到领导的赞许和鼓励。久而久之,汇报成了他工作的习惯

开始的时候,小胡只是跟科长、同科室的老同志汇报自己的工作,慢慢地,他开始有意无意越级跟分管领导、单位一把手汇报科室的工作,以及分管领导的工作……。

重大项目争取成功,分管领导和项目组同志都得到表扬和表彰。

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不久,单位轮岗,小胡被提拔,去了单位档案室负责档案管理工作,档案室就他一个人。

这个得分具体的情况吧,除非是一般大的项目。我是一般不会去主动邀功。个人觉得你什么事情什么项目都要拿去邀功的话,这样显的你很不稳重。我个人是喜欢那种,默默的付出。该出手的时候,再出手。

自己写的材料,被同事偷偷拿去邀功,怎么来应对?

【沈理职谈】的观点,首先要看这份材料涉及自己的利益有多深,是关系收入晋升,还是关系并不大。如果要解决这个问题,他只是拿了你的方案,而你是写方案的,其实作为写方案的是有很多办法去解决这个问题的,能不直接冲突就用手段解决。

如果这一份材料是关系到你们竞争提拔或者涨工资的事情,那就需要好好应对了。因为材料是你写的,其中很多思路和想法别人即使读完也不一定能够完全讲明白,这个就是你现在的优势。同事偷偷拿去邀功,肯定是递给领导了,那你就从这个领导这里突破。

可以***装询问这个项目的问题,找到领导,然后闲聊出来你的方案,说说你从一开始是如何规划的,这个事情怎么去做,把你的思路和想法讲明白,并且告诉领导,我最开始都写好方案了,一直忙于做事,这次顺道给方案给你看看。

如果领导说:“那个小王前几天说的方案是不是你这个啊?”你就说:“啊,小王已经直接给你先说了呀,我之前是给他聊过这个想法,没想到您已经知道了,那也没事,您提前知道也是一样的,那我就再给您说说具体细节吧。”然后展示自己的才华即可,领导也不傻。

拿走你材料的同事肯定没有你的见解更有深度,这一点毋庸置疑。

如果这个材料对你没什么影响,我觉得还是大度一点,一笑而过,认清一个同事的真实面目就行了。如果你的材料最后公司能够实施和落地,其实你作为局外人来看这个过程也是另一种享受。

另外,你可以暗示一下这个同事,你就说前两天领导问我这个方案的事情了,给他也说了说细节,他说你前边已经汇报过一次了,是这样吗?你这个同事也肯定会感到尴尬和慌张的。其实略施惩罚,代表自己是知道这个事情的,警示他以后不要拿你的材料去汇报工作。

很多时候对于这种同事拿自己的想法和材料去邀功的事情很常见,自己知道以后要在合适的场合表明出来是自己的方案即可,也可以是暗示,也可以是和领导汇报工作时候提及此事。领导作为公司管理者肯定是以大局为重的,不管是谁的方案都是对公司整体发展有好处的。你说完以后,领导心里也就会知道另外那个同事的为人了,你的效果也就达到了。

同事拿你写的材料去邀功,本身说明两个问题:一是他的文笔不如你,如果功力超过了你,他才看不中你的文章,更别说去邀功了。二是你的基础比他好,最起码是文字功底比他好,这就是一大独特的优势。

这样的事如何处理呢?应该泰然处之!

一、路遥知马力,日久见人心。在单位能力高底并不是一篇文章能定夺的。只要你有这个文字功底,再一再二还能再三吗?最终还是会显示你的实力。

二、一篇文章决定不了你的命运,也改变不了他的命运。“让他三尺又何妨”!除非是学术论文,论文就涉及学术端不端的问题了,是原则问题。当然能拿去邀功的文章应该不会是学术论文。

三、得饶人处且饶人。当场戳穿同事的话,以后同事之间就不好相处了。何况把人际关系弄成这样,也不见得是老板喜欢的员工。搞不好弄巧成拙,同事搞僵了,还不得领导待见。

四、吃一堑长一志,下次多个心眼,自己写的文章,不要让他人转,你主动去找领导斧正、提意见,领导就知道是你写的了。

有一个喜欢邀功的领导是什么体验?

除非这个喜欢邀功的领导还会做人,不然会让下面的人很不舒服,否则他会慢慢尝到背锅的苦头。一个团队是否做得好不是一个人的劳苦功高,而是一帮人的努力。领导爱邀功,下面的人也会争功劳,反而导致团结性破裂不利工作的开展。把成绩做出来,老板自然会看得到,而不用处处邀功。

到此,以上就是小编对于学会职场邀功技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于学会职场邀功技巧的3点解答对大家有用。

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