大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职业培训机构考核指标表的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职业培训机构考核指标表的解答,让我们一起看看吧。
人事考核是对员工能力和素质所进行的综合考核,其目的在于刻画员工的特点,为其更好地发挥特长创造条件。
人事考核涉及的内容较多,不仅比岗位考核复杂,而且比业绩考核复杂。因为人事考核不仅要考核员工已经表现出来的工作情况,而且要考核员工没有表现出来的工作潜力。相应地,员工考核的费用也较大,通常只用在对于特殊人才的考核上。
考核项目
1、考核的项目,对在于职务、级别进行设置。
2、考核表的格式以及计分标准,由人事部长在听取有关人员意见之后决定。
考核指标有:
1、能力考核,就是参照职能标准,对员工在一定时间内担当职务的能力,进行评定。
2、业绩考核,就是参照职务标准,对员工在一定时间内职务工作完成的情况,进行评定。
人事考核是按照一定的基准以及相应的要求和水平进行的,并且,能力考核的基准是职能标准,业绩考核的基准是职务标准
不同的部门不同层级,绩效考核指标是不同的,如团队意识、爱岗敬业、服务意识、学习能力等。
1.定量类:招聘计划制作、招聘达成率、招聘合格率、培训计划制定、课件研发、会议纪要整理发表、记录考勤、基本信息录入、社保办理、办公用品管理、文档管理、工资制作。
2.定性类:职业精神、创新改善能力、团队意识、服从性、指导协调、服务态度
到此,以上就是小编对于职业培训机构考核指标表的问题就介绍到这了,希望介绍关于职业培训机构考核指标表的1点解答对大家有用。
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