入职职业规划,入职职业规划怎么写简短

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于入职职业规划的问题，于是小编就整理了3个相关介绍入职职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 入职工作目标及理想？
2. 入职引导工作的意见和建议怎么写？
3. 公司应该如何对待新入职的员工？

入职工作目标及理想？

目标是可具体化、可量化、可实现的。理想是概念化、理想化的。已销售人员入职工作目标为例，简单为您举出以下例子：

1、2016年合同签订200份，完成销售额1200万元，汇款900万元。

2、2016年全年降低销售费用50万元。

3、与某大型公司签订战略合作协议。还是以销售人员入职的理想为例，为您举出以下例子：

1、使全省相关企业全部使用公司产品。

2、进去世界500强。

入职引导工作的意见和建议怎么写？

1）综合素质：沟通表达能力，逻辑思维能力，性格方面

2）稳定性

3）专业性

人诚实正直，处事公正。工作认真负责，积极主动，服从整体安排，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽，能带领全体组员积极工作，保质保量完成生产任务，深得员工的尊敬和信任。

要态度认真，负责。

《“入职引导人”制度》规定了“入职引导人”的工作职责，包括向新员工介绍团队文化、各项管理规章制度、部门分工及岗位职责等；“引导人”要帮助新员工办理手续并熟悉工作环境，在新员工独立开展工作前要帮其解决工作难题，并进行工作指导，帮其提高专业水平；同时，“引导人”还需要对新员工提出的生活等方面问题向局领导反映，并帮助解决，还须注意把握新员工性格中的闪光点，收集他们的创意和建议并与部门领导沟通，同时将年轻人的朝气、活力与创新引入局内，进一步激发员工的工作***。这一制度同时规定了“引导人”的胜任条件、义务、“入职引导”的流程等。

公司应该如何对待新入职的员工？

1.人事专员或者主管明确交代工作内容，布置工作任务，注意先从简单的入手，以便新员工尽快熟悉环境和同事。

2.放手让新员工发挥能力，如果有不符合公司规定或者操作习惯，主管要及时发现并提醒纠正，以免产生不必要的误会，造成离职。

1.上岗前：人事做基本的公司情况介绍，熟悉员工手册，熟悉公司环境，安排食宿，熟悉公司各个区域。

2.入职前期：人事部门带人给用人单位，让用人部门负责人或者文员安排座位及领取办公设备，并带入职者介绍给相关部门，熟悉办公环境，了解基本的上下班时间、用餐时间、考勤等。

3.入职前一周：由负责人安排工作任务（***性的），了解部门规章制度，阅览前任留下的资料，并尽快熟悉办公工具或者软件系统，了解公司产品，工艺等，也可以带领入职者到现场了解。让其慢慢适应。

4.入职一周后：开始正式接手相关工作，部门领导多做辅导、监督动作，免得出错。最好带领着操作一遍流程，熟悉工作流程及相关关键控制点。逐渐适应，慢慢加大难度。并多做关心问候等相关事宜。5.入职一个月：接近试用期尾声，找其正式会谈，并就最近一月工作情况和所见所闻做评价，指出优缺点，正式接任或者婉拒也做个正式的说明。

6.过了试用期：抛开关键节点的控制，初步再做培训，然后开始逐渐放任其自由发挥，发挥其作用，做出成绩，体现价值。最后，把握个人的优势，把对的人调整到合适的岗位上，并做出激励，发挥其更大的价值。开始绩效考核，以成绩说话。成绩越好，给予加薪、提拔的机会。

到此，以上就是小编对于入职职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于入职职业规划的3点解答对大家有用。