大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场经典演讲技巧的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场经典演讲技巧的解答,让我们一起看看吧。
80后历史爱好者,创业公司CEO。关注我@陆海潘江,我将分享我的实战职场与管理经验,与您一起成长。
可以想办法通过拉近空间距离的方式拉近人与人的心理距离,从而拉近两人的人际距离。
人类学家爱德华霍尔关于人际互动界限的研究结果显示:
注意公司文化。在接近并开始与同事建立友谊的机会之前,请务必注意整体办公室文化。每家公司都有自己的文化,具有不同的氛围、态度、信仰、价值观、道德和其他属性。所有这些如何在团队成员之间共享,他们之间如何沟通?观察这一点将帮助你确定与同事交往的最可接受的方式。
每天问候他们。在任何地方结交朋友的第一步是说“你好”。与一个你从未真正交谈过的人成为朋友是非常具有挑战性的。无论你是对某个朋友特别感兴趣,还是对整个团队感兴趣,从每天以温暖的微笑问候你的同事开始。
你可以简单地说:“早上好!” 当你进入办公室时。或者,专门称呼一位同事,例如“早上好,刘哥!今天路上堵车么?”
让自己可交往。通常,你在工作中散发出的光环会让你的同事知道你是否愿意社交。如果你不说话就进入办公室,直接去你的隔间并在一天的剩余时间里呆在那里,你将很难与你的同事联系。
相反,尝试一些技巧来向他们展示你是开放的并且愿意联系。如果你有办公室,除非有必要关门,否则请保持门敞开。在公共休息室吃午饭,而不是坐在隔间里或独自外出。
很简单,少说多做多思考,满足别人侃侃而谈、教导他人的心理,趁他人高兴请教自己百思不解的那几个问题;多笑,对负面的言行举止事情免疫,承受同事殃及池鱼的负面情绪,当然对于故意欺负人的则***取冷暴力,不生气少言语不怼,一副反正你影响不到我开心的样子
多与同事攀谈一些轻松的、生活的、幽默的话题,这些话题都会自然而然的营造出放松的环境,在放松环境中相处就会让人觉得很亲切,就好像与家人在家里一样,这就是为什么很多领导人要和老百姓拉家常,就是为了营造轻松环境,与人拉近距离。
谢邀。
其实这个问题就是如何建立良好的人际关系。职场上,跟同事建立良好的人际关系是你成功的一半,因为一个好汉三个帮,即使你能力再强,一个人也无法单打独斗,正所谓一个人走得快,一群人走得远。那如何迅速拉近与同事之间的距离呢?让他成为自己的助力呢?不妨从以下三点试试。
一、关键时刻帮一把
锦上添花很容易,雪中送炭却很难,因此你能在别人困难的时候关键的时候帮助人家一把,那这样建立的人际关系是很牢固,他会记得你的恩情。很多人喜欢在被人春风得意的时候请客吃饭,这样人家怎么会记得你呢,请的人太多了,多你一个不多,少你一个不少。即使搭上线了,那也只是酒肉朋友,真的出事能靠得住?
二、组织私人聚会
良好的私人关系能够帮助你更好的融入同事当中,更好的开展工作。每个人周末时间都很空余,其实也都想找个项目来放松下。当然K歌,打牌,搓麻这老三样,而是要请对方一户人家来家里做客,和同事组织一起自驾游等等这些新颖且吸引人的方式,因为当关系不断复杂化,编织更多有密度的网,那这网只会越结越牢。
三、利益共享
职场上很多人关系不好究其原因是利益的问题,每个人都想自己多得点利益,就绞尽脑汁使劲手段占好处。所以干脆,当你有利益的时候主动让出来,让彼此成为利益共同体,自然相互照应,他有什么好处也会想着你,关系就会打牢。看似眼下吃亏实则日后大赚。
其实,要想很同事拉近距离,打好关系,最主要的还是你那个真诚待人的心,心善了自己路就通了。
看到这个题目,不由得让我想起以前看过的一则故事:张县长和李县长同时在相邻两个县上任任职。张县长上任后大兴水利,大抓水利工程。全县境内所有关系到水利设施他都亲自察看过。
而李县长上任后,对水利工程听之任之。整天坐在办公室里听汇报,很少下乡到一线。
那一年,一场百年不遇的大洪水过境这两个县。张县长所管辖范围内由于未雨绸缪,洪水来时依旧安然无恙。而李县长由于平时疏忽,县域内一片泽国。
面对李县长辖区内的灾情,抗洪部队来了、省级中央级电视台来了、上级视察灾情工作组也来了……李县长亲临一线带领群众上大堤的的镜头频繁出现在人们的视野里。而张县长的辖区内由于没有灾情,无人问津!
洪水过去后,李县长由于抗洪有功被提拔为***,而张县长依然还是县长……
一方面,在现实中“会干的不如会说的,实干的不如作秀的”现象确实存在。但这种存在的现象是有条件的,往往存在于临时性的、突击性的工作中较多。
另一方面,“会说的”“作秀的”终究不会长久。正如孔明唱“空城计”一样,一次还行,第二次就不灵了。“会说的”也好,“作秀的”也罢,只能在别人不知情的情况下好用,一旦被人看穿,就成了脱毛的凤凰--不如鸡了!
那么问题来了:
我提出以下三个观点仅供参考:
1.既要会干实干,还要会“说”!说,其实就是一种宣传、一种推销。你干了多少工作,你是如何克服困难去干的,及时把它说出来,宣传出去。对单位、对个人都是很有必要的。不要只知道死干活、***活!
2.既要会干实干,还要会“演”!这里说的“演”,带有表演的意思。是说在干同一种工作时,如果有多种不同的方案可以去实施,那么我们一定要选那种既能达到目的、又能“讨巧讨好”的方案去实施。比如,同样是要搬走一座山头,限定在一个月完成。由于山头的形状都是上小下大,如果你从山脚下开始挖,虽然也能干完,但十天半月也看不出什么成效。但如果选择从山顶开始向下挖,那效果就很明显了,不用几天就能让人看到山头被削平,感觉工作效率很快。(当然,这只是举个例子,挖山头是个技术活,我只是用[_a***_]的说法打个比喻而已!)
3.既要会干实干,还要会“哄”!这里说的“哄”,就是要在平时多与上级接触,多沟通交流,让上级了解你的能力和性格。上级在心里认同你,在工作中只要你实干会干,肯定会受到关注,从而也就不会吃亏了!
总之,在工作中既要实干,也要巧干,这样无论在那里都不会吃亏!
谢谢邀请。职场上“会干的不如会说的,实干的不如做秀的”,你怎么看?
其实,这句话反映出职场上还有相当一部分人认可这个说法。什么原因呢?
一方面,职场是个大杂烩,五湖四海的人,分门别类又多,加上各行各业对人才需求不同,必然会使一些投机的人能找到生存之道。由于市场经济发达,职场上的人,不光要有能说会道的本领,还要有脚踏实地的务实作风。可现实当中,每每有应聘者上场,不是拿出自己写了多少论文,发表了多少学术文章,却没有考虑纸上谈兵与现实真金白银是有很大的差距。所以,一部分人认为怀才不遇,一部分人认为职场需要凭关系走后门。
另一方面,职场又确实需要能说会道的人打前站。当今社会,说话办事都需要一定的套路,营销学已经成为职场本事的看家本领。能不能说话,会不会说话,甚至能不能应酬都成了出门办事的标准。这并不是庸俗关系,而是社会发展带来的变化。试想,一款好的产品,如果你不能好好的介绍给人家,怎么可能会起到宣传推广的效果呢?因此,学会说话,学会八面玲珑并不是什么坏事,而是适者生存的法则。
但是,嘴上功夫并不代表就能有真本事。一个成功的职场人,必须具备说写做三位一体真功。不能说一套做一套,而且还要有提炼和写作的能力。如果一味拉车不看路,也不总结前因后果,只能是捡了芝麻丢了西瓜。
实事求是和实干是职场上生存的另一法则。说一个人能说会道,也是要基于实事求是的基础上,不能凭空乱说夸大其词;实干也是要会干、能干。当今社会,最不缺的就是出苦力的人。如果只知道干活却不愿意动脑筋,那这个实干也就缺少了一些意义。
到此,以上就是小编对于职场经典演讲技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场经典演讲技巧的2点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.freeconferencesource.com/post/29386.html