职场内训技巧,职场内训技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场内训技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场内训技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎样做好一名企业内训师？有哪些需要注意的问题？
2. 老板要求我培训其他员工，传授自己的秘诀，我能提要求吗？

怎样做好一名企业内训师？有哪些需要注意的问题？

首先；你自身的修为要高，修为不高，说话过于随便，甚至带有不好的口头禅容易让学员厌恶反感！

再者；你懂的要多，什么话题都能接上来，一问三不知容易让人怀疑你的能力，那爬不是你的专业问题！

第三；你要懂一些起码的心理学知识，知道学员对那些好奇，知道人性的兴趣点在哪里！

最后；对自己的课程一定要娴熟，磕磕绊绊，结结巴巴，学员不但听的痛苦，自己也越讲越没有自信心！

感谢诚邀！

企业规模不同，对内训师的要求标准也有一定的区别。外企、大型企业对内训师有较为严格与苛刻的评估标准，因其代表企业形象，培训师的言行举止、文化内涵等综合素养的高低，直接决定了企业内部人才的衡量标准。中小型企业对内训的定位则更多偏向于员工***，企业的***配置聚焦于市场，毕竟生存与发展才是当下最紧急重要的一环。故而，如何做好一名企业内训师，综合企业需求及自身从业经验，提供三点建议：

1、熟练应用办公软件。特别要强调PPT以及自身的文案功底，培训类PPT的制作技巧是简洁，划重点。将受训对象的注意力更多的聚焦在培训师的语言讲解上，而非在PPT本身，以此，可有效提升其课堂注意力，并且提升学习效率。

2、具备清晰逻辑思维。《金字塔原理》是培训师的必修课，以梳理思考问题、解决问题、沟通表达、语言组织、演讲能力。建议深入系统的反复学习。

3、简洁的表达语境。培训师并非要滔滔不绝，一场培训本身就是划重点，无法做到系统化的知识传送，故而，更要将重点内容以及受训对象关注的内容做为核心关键来讲解，表达的语境需要简洁通俗，那些所谓高大上拽英文、抛鸡汤、手舞足蹈，是一种不自信的自我表现，而非站在受众的角度去帮助他们理解消化的方式，共修为还有待提升。

另外，需要注意的问j题，也梳理三点建议：

1、制作课件前，一定要深入市场一线实地了解。根据各部门各层级的实际工作情况来进行理论与实际结合的制作。否则，培训现象受训对象会给你很多意外的“惊喜”，这也是避免尴尬，培训前期的重要功课

2、要学会讲故事。理论配合案例，才可有效提升课堂学习效率。

3、做个爱笑的人。微笑是提升亲和力最好的方法，企业员工都是成年人，大多具备基础尊师重道，无需学生时代老师那般严肃来树立权威，时常微笑，课堂中开点玩笑活跃气氛，能提升受训对象对培训师的好感度。

综上，个人掘见，仅供参考！

老板要求我培训其他员工，传授自己的秘诀，我能提要求吗？

暂时不要提要求，这样老板会觉得你斤斤计较。培训员工，我每到一家新单位都会带新人，当然行业不同，可能实际情况有别。我是从事机电技术类工作，对个人经验的要求比较强。我非常愿意带新人，因为这些刚入行的大学生会带给我新的技术咨讯，我会交给他们一些实际案例。不过，别担心，你自己的经验和秘诀，别人是永远学不走的，这些东西是你10几20年的积累，结合了你当时的情景、阅历，早已经内化为你个人生命的一部分，其他人是无法学会的。

不建议提要求，一是显得格局小，二是让老板心里觉得不舒服。宁可保留关键内容，也不建议提要求。

举个例子吧。初中时候，周末时老师布置的数学作业题有一道不会做，班长是个女生，在我正后面坐，我的成绩基本保持在班级前两名，她一直在十名开外。她恰好解开了，我想看下解题方法，她不教我也不让我看，也不教其他任何人，就那样死死捂着自己的作业本。为什么？因为老师要在课堂上讲解这些布置的作业题，解题时鼓励会做的学生上讲台给同学们讲，她怕我们学会了抢了她的风头，所以就不教别人。

那一瞬间突然觉得她怎么那么自私、小气，一道数学题而已，快二十年过去了，依然记得特别清楚。后来再没怎么交往过，[_a***_]毕业后，又在一个城市工作，从没联系过，一件事就感觉不是一路人。

我不太了解教育行业，既然老板把这个任务交给你，肯定你做的比较出色，再说了有些核心的东西别人一时半会儿是学不来的，何况你也一直再进步。

说的不一定对，仅供参考。

到此，以上就是小编对于职场内训技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场内训技巧的2点解答对大家有用。