常山县职业技能职业培训,常山县职业技能职业培训学校

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于常山县职业技能职业培训的问题，于是小编就整理了2个相关介绍常山县职业技能职业培训的解答，让我们一起看看吧。

1. 书法为什么要注重技法?同时却以书写自然为最高境界？
2. 能力和忠心我选择了忠心，错了吗？

书法为什么要注重技法?同时却以书写自然为最高境界？

书法为什么要注重技法?同时却以书写自然为最高境界？书法从大体来说分可以分为技巧和神***，技巧的比重占据了一半，是书法学习中的关键组成部分；中国曾有“技进乎道”的说法。它所表达的就是在技巧的基础上进行升华到道的程度。而道，正是道法自然。因此，也可以说书法以自然的情态为最高境界。

图片：平安帖

按照书法的三要素来说，笔法和笔势是属于书法中的技巧部分，在现实的学习中，我们一般将它细分为：笔法、字法、墨法和章法这四大部分。

初学书法，一般是从技巧方面开始学起。只有将技巧学习到一定的程度，我们才可以领略到书法神***的那个方面。

图片：米芾《韩马帖》

书法的境界，很多人有不同的理解，从技巧的层面上来说，它的第一重境界应该是达到入帖的程度，也就是对于所学碑帖可以达到形神兼备的书写效果；第二重境界应该是达到出帖的程度，在这个境界中，书法学习者旁涉诸家融会贯通，可以进行书法的创作，以及具备初步的自我风格的书写；书法的第三境界应该是具有自我风格书写上的成熟。

当然以上是从技巧的角度来进行区分的，像金庸武侠中的三境界理论：看山是山，看山不是山，看山还是山，这是一种返璞归真以自然为对象的境界区分。

谢谢邀请！

矛盾对立统一！

书法可以不注重技法吗？为什么说自然书写为最高境界呢？

书法的技法从何而来？从古人的法帖中来，明白！

书法创作，在自然书写状态下，难道下笔就不“稳”！“准”！“狠”！这三个关键要素了吗？难道就不要技法了吗！技法是前提，没有技法，何来自然书写？

书法创作的最高境界是由多方面因素决定的，而不是对单一方面而言。

自然书写，也要笔笔到位，该有的动作一定要把动作表现出来，否则，将是失去高古雅致的俗作。

记住，书法就是书法，书法不是单纯的汉字书写。

书法，不但要有微妙的技术含量（书写的技法）凸显，更要有多种艺术元素蕴含其中，反之，就不是书法啦！

书法史上的名碑名帖都是通过具体的技法来完成。只有掌握了线条语言的表达方式，才能将胸中的意象通过书法作品表现出来。

所以书法的技法很重要，没有规矩，不成方圆。

书法作品刻意成分太多，显得矫揉造作。影响作品质量。以不显山露水，自然书写为上品。

(个人浅见，仅供参考。不当之处，敬请包涵。下图为蒲华书行草书法作品。)

“技近乎道”。书法是这个道理，任何艺术门类也都是有自己特有的艺术语言、有自己的技法、境界。赵孟頫说：“书法以用笔为上，然结字亦需用功，盖字因时而异，用笔千古不易。”说的就是书法中，用笔第一。

学习书法注重技法是第一步。比如现在的学院派，将技法、结字、章法解刨开来，有着重点的一步一步的学习，这种学习方法是具有一定科学性的。这种学习方法，可以让学书者由浅入深，首先学习到书法的最为表象的东西。

那么为什么说通过学院派的书法教育学到的只是表象的东西呢？当一个人的书法只停留在技法层面，或者说最终不能摆脱技法的束缚，那只能沦为书奴、书匠，永远都进不了书法的殿堂。学习书***确的方向应该是注重技法，熟练掌握技法，但最终却要摆脱技法的束缚，回归自然或者说自成风格。

这是看似相互矛盾两个问题，其实是统一的，技法是学习书法的基础，是古人经验和智慧的结晶，是达到自然的唯一道路，自然是技法纯熟运用的结果，也是学习书法的人最高追求。学习书法脱离了技法将是水中月镜中花，古人对技法有很多的论述，学习书法的朋友都会有所了解。俗话说没有规矩不成方圆，这句话我在解答有关书法的提问说了好几次了，现在我依然这么说。如果不法古人传承下来的技法，闭门造车有谁能认可，举个例子:运笔以中锋为主，偏偏每笔都用侧锋，可看写出字来都像刀片一样，哪有力量可言，哪有审美的要素。再如见下图:

四个字分别是:高、亭、才、寸，在草书的写法高和亭多么相似，才和寸也是细微差别，但失之毫厘差之千里，这就是法度，能乱来吗？要想达到自然的境界没有捷径可循，书法本身也没有捷径可走，就是不断地临习贴字，研究琢磨笔画的来龙去脉，只有物理的条件（身体肌肉的协调）和思想（支配书写的信号）达到高度一致是就会变得自然了。所以说，必须在遵循技法的前提下勤练才能有收获。

能力和忠心我选择了忠心，错了吗？

这是老板的一个混乱的心态，源于历史文化，却乱于现代管理，忠诚和能力选那个？很多中国企业家在强调忠诚，却是实实在在的一个错误，这种错误制约了很多企业的发展。可从此回答下，不少答题者还为选择忠诚振振有词，挺悲哀！

既然我挂了个历史作者的名，就先从历史说起。

历朝历代的开国皇帝，身边无不是文臣如雨、猛将如云，吸引了人才最终才能夺得天下。那想想，三顾茅庐请诸葛亮，是因为刘备预知诸葛亮会“鞠躬尽瘁死而后已”吗？韩信从项羽处投刘邦，刘邦看中的是韩信的品行吗？

对忠诚度的道德***，来自于儒家传统，这是儒家为生存下去的求生之道，不强调“忠君”，如何能得君王信任，得授大权“治国平天下”？而守成之君，能力不足，就得靠手下的忠心活着，这才反复强调，并不容一丝“背叛”的言行。

做企业，永远是创业状态，是要人才还是要忠诚，这还用选吗？

有人说，能力是可以培养的，可忠诚不可以培养吗？只是培养能力不成，老板们觉得问题在他而不在己，还有忠诚做安慰剂。而有能力无忠诚，不想承认问题在己不在人，自己问题不认而迁怒于人，自我***而已。

是的，有能力的人，是否忠诚于老板、忠诚于企业，正是老板自己的体制、机制和思想、人品决定的。而企业是以追求利润为核心，效率高低是最重要因素，有能力者拿过来就用，比培养能力效率高多了。

再试想一下，创业之初，三五个人，老板还都认识了解，可公司做大了，几百上千甚至更多，老板又认识几个？又怎知脾气性格，忠诚与否？有人说就搞清身边几个人忠诚与否就行了，那就是个笑话，不与这样的人交流，智商如此低下，企业关门早晚的事。

现代企业，是以体制、机制、文化统领的，不在这方面下力气，讨论要部下忠诚，真正是误区。

能力、忠心，是个长期争议话题。

如果不考虑你的特殊情况，结合这个人三年的表现，我会直接认为就这个人来说能力比忠心更重要，因为三年时间还需要你不断提点的人，要不就是真的智商不够，要不就是有意消极怠工，他屡屡犯错你还要给他提升工资，会对其他员工造成很大不公平，导致团队价值观崩塌，影响团队战斗力，最终也会影响到公司的经营发展，你公司经营不好，你想留谁都留不住，包括这个你一再包容的员工。

但是，你是特殊情况，他自身是缅甸人，三年相伴，评估这个人的价值已经超越了忠诚这个维度，他的情况成了你的一个情结，加重了感情羁绊，（如果你身在缅甸，那么这种超越性更高）所以，你选忠诚没有错。必须注意，选择之后，你必须得考虑相对应的补救措施，因为你的选择破坏了公平公正，如果想要维护团队的平衡，保证集体价值观的正确，必须把坑填上。以下建议供参考：

1、在提高此人工资的同时，对能力强又为公司做出突出贡献的人给予更高奖励，传递忠诚和能力同等重要的信息，甚至能力比忠诚更重要，激励大家发挥聪明才智为公司多做更多贡献；

2、和这个人坦诚沟通，表达你对他忠心的认可，同时也表示他个人能力的欠缺对公司产生的影响，针对性制定出能力提升计划，通过***不断提升他的能力，并做出考察标准，有依据的逐步让这个人的能力提升；

3、公司可能是你自己的，但是要提升经营能力是需要靠大家的，在规则和激励上优化并形成制度，让公平和效率成为公司的核心价值观，认可公司认可老板，有利于在更大范围上提升员工忠诚度。

到此，以上就是小编对于常山县职业技能职业培训的问题就介绍到这了，希望介绍关于常山县职业技能职业培训的2点解答对大家有用。