职场竞选演讲技巧,职场竞选演讲技巧和方法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场竞选演讲技巧的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职场竞选演讲技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 两位领导竞选怎么选？
2. 选人用人如何让“干部服气”？
3. 年底了，如何写好述职报告呢？
4. 面试的时候有哪些话术和技巧分享？

两位领导竞选怎么选？

两位领导竞选有以下几点可供选择:

一，看价值观，三观要正，职位越高，价值观越重要，谁正选谁。

二，谁更能激发员工的潜力，带动经济效益就选谁。

三，选坚守原则，不轻易站队，有民主作风，胸怀宽广，办事公道，工作认真负责，不***受贿，为低层办实事的领导。

选人用人如何让“干部服气”？

选人用人避免任人唯亲，坚持正确的用人方向，平台很多，任仁为贤，有能无德为小人，走后门、托关系这些不正当的用人方法，不但干部不服气，社会上各界正义人士都不服气。

选人用人是靠建全的规章制度，各单位机关用人，必须用考取岗位为标准，择优录用，不但文***好，还要觉悟高，德才兼备，有实践经验，避免华而不实。

选人用人是一项复杂的工程，必须有框架有结构，选对人对一个行业至关重要，他能给这个行业创造价值，反之，搞垮行业，入腰自肥，拖累社会，不管那个行业，选人用人是决定胜负的关键要素。

建立强大的智库，筛选一些不称职的干部队伍、是保证干部队伍纯洁性的保障，以免造成干部荒，学历固然重要，品德更重要，一个没有道德的干部，能把员工带向何方？这是一个最大的问号。

选人用人，我认为：不在其位，不谋其政。只是谈谈个人的看法而已，也不针对那个人，就事论事，本人也不是干部出身，只知道当一个好干部，才是上级领导的眼睛，也是上级领导的光彩。

一个好的干部，必须有较高的政治觉悟，还应该有较强的工作能力。如何考察这两点，主要看他平时的工作态度工作表现以及处事的能力。笔试面试不能说明一切，我觉得暗中考察，走访是很重要的一环。

选人用人如何让“干部”服气？

更大平台、更多机会、更好待遇是每一个职场人士的理想追求，更是大多数人不断成长进步，实现人生价值的主要渠道。获得提拔任命如同过关斩将、登云步梯，必定只是少数人的胜利，所以做到让“干部们”服气，不仅是组织原则，更体现管理艺术。总体而言，一是要坚持根本遵循；二是要做到统一标准；三是要依据组织程序；四是要体现民主集中。

一、怎样坚持根本遵循？

即“坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派”。有才无德之人坚决不能选用，有德无才之人可以作为备用，德才兼备之人优先选用；俗话说，“英雄不问来路。”人才是第一生产力，尤其对待优秀的人才，不能首先评估其身家背景，做看人下菜、任人唯亲之事，这样“干部”一定不服；最后，要坚持选用事业心强、有担当、会担当，职业精神佳，做事公道正派的人。这样来做，那么就把握住了正确选人的原则和遵循，可以做到让人心服口服。

二、做到以“好干部标准”为统一。

既然是从干部中间选人用人，那么标准即为“好干部”。2013年***总书记在全国组织工作会议上提出了20个字“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”。做到以此为参照，在5个维度上设置统一办法，逐一考量，既体现出公平、公正、公开，又做到了“好的没话说”。不同的单位可以根据自身特点灵活运用。

三、必须依据组织程序。

选人用人必须依据规定的组织程序。首先要通过上面几点在一定范围内确定差额候选人，在候选人中***取亮绩竞标、能力考核、专项考察、约谈评述等步骤程序，分轮次设定分值和得分权重，最后得出总分排名，以数字说话，不偏不倚。

四、要体现民主集中制

当选人用人群众服气时，干部才能服气。服气不是暂时的满意、不是买来的满意、也不是拉帮结派获得的满意，而是经过实践考验得来的满意。因为，暂时的、买来的、拉帮结派的满意经不住“实践考验”。重要的是用人要有“能上能下”的机制。

年底了，如何写好述职报告呢？

述职报告要素结构与格式同成绩总结（但要注意不能写成经验总结哦），分旨部分也分为“成绩、缺点、今后意见”三要素。写法上肯定要以“成绩为主”的哦，可分小标题进行说明，然后略述缺点和今后意见。现将总结的标准模板分享给大家：

述职报告

（***）

***********：

现将****年以来担任******职务期间的思想、工作情况汇报如下：（主旨）

一、思想情况

*************，*************

二、工作情况

*************，*************

三、问题缺点

述职报告是对自己一年工作的总结，同时也是大考，决定了自己的努力能得到什么结果。所以要认真对待述职报告。

述职报告一般包括工作职责，工作成绩，反思总结和明年计划几个部分。

其中工作成绩和明天***（包含改进***）最关键。成绩一定要量化和有对比，文字应该简洁明了，多用图表和数据，力求让人一目了然。

明年***一定要务实，既有挑战性又有操作性。

下来就是怎么发布了，对自己的内容要耳熟于心，熟练掌握，不然会大打折扣。

述职报告一般是在年终或半年的时候，下级[_a***_]负责人向上级领导汇报，总结全年或半年的履职情况，以便上级领导对下级的工作开展情况有一个充分的认识和了解。

一、成绩一定要有，但决不能片面。

二、问题一定要有，但决不能都是难题。

三、规划一定要有，但决不能是空谈。

首先要围绕述职的主题。因为现在要求述职的太多了，如党风廉政方面的，工作落实方面的，基层党建方面的，学习教育方面的，学法守法方面的等等。不能乱，不能什么都写进去。

其次要把握述职的分寸。述职代表的是个人，代表的是这个职务。述职要分三个方面来报告，一是履职尽责情况，二是存在问题情况，三是下步工作打算。按照现行的要求，一般字数要控制在3000字以内，总结、问题、***按三个三分之一来写。

最后要落实重点的要求。一般情况下，上级都会明确述职的重点内容，并提出具体的述职要求。特别是在写报告的时侯，可能由于字数的限制，总结方面想报告的太多，建议就谈重点和特色吧。而存在问题怎么也找不到，可能又太常规，建议谈深刻一点列点事例数据。下步工作不能套路化，要思考好几件重要的大的事情。

***如，真不会写，一点也写不出来，来来，我教你写。

首先，百度咯。

搜你的职业，然后职位，员工最容易找了。会搜出来好多的信息，当然要多看一些，觉得能和自己对上号的就***下来。结合自己的本身工作情况和找到的语言，总体写下来自己写的只占三分之一大部分还是摘抄的。

面试的时候有哪些话术和技巧分享？

其实这里笔者 说一个很神奇的技巧吧！

用这个技巧你可以的将你的工资翻一倍！

我朋友亲测有效！

那就是用老板的方式与思维面试的时候去谈话！

就是站在更高的角度，更大的格局上面去聊这个事情！

好比说，老板想要一个小小的人资吧！

你去了你就一直说怎么招人，怎么识人，怎么绩效这种东西工资就是一个小小的人资的工资。

但是你要是真的很厉害，好比说，你要是说公司需要打造一个怎样的文化氛围，怎样的工作环境能让员工开心，让离职率低，

你要是解决老板在职位上面的痛点，而不是职位自身痛点，

这是从两个角度去看点 一件事情！

关于面试的技巧，可以从以下几个方面说明：

一、成竹在胸

1.接到公司的offer后，会有几天的准备时间，这个时候要对自己所投递公司的主营业务、发展轨迹、企业文化、公司特点等内容要进行一个详细的了解

2.对自己投递的岗位，工作内容、职责、以及自己的职业规划，自己对这个岗位的理解，自己能胜任这份工作的优势要有一个清晰的梳理

二、冷静面对

1、面试的着装问题。因为已经不是学生，而是初入职场的工作人员，所以在着装上一定要有所注意，正装的选择看情况，如果是特别正规的公司，对着装要求严格，那么必要的投入还是要有的，一般的职业套，加干练的发型和合适的香水都会给你加分。着装礼仪在大学一般都会讲到，这里就不赘述，不懂得同学百度一下。

2、面对HR。提问的套路基本都是一样，几个关键的问题要提前准备好，为什么来这家公司，你对公司的了解，你对职位的了解，这些内容提前已经准备好了，所以没什么大的问题。这些聊完，一般HR会和你聊职业规划和人生理想，这部分要脚踏实地，不要好高骛远，说的太大会给人留下爱吹牛的印象。这个问题聊完基本就开始聊薪资，这个点因人而异，如果你是特别的人才，你可以上浮一些薪资要求，但是你是普通人才，直接甩给HR一句，我刚入职场以学习为主，按公司的制度来。最后一些问题就是什么时候能到岗和一些小问题，前3个问题谈好基本offer就拿到了。

3、离开的时候。可以试探性的问下HR对你映像和入职的可能性，离开的时候要留下一个彬彬有礼的印象。

到此，以上就是小编对于职场竞选演讲技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场竞选演讲技巧的4点解答对大家有用。