大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场文件管理技巧的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场文件管理技巧的解答,让我们一起看看吧。
一、该规章制度制定程序合法。程序合法:是指该规章制度经职工代表大会或者全体职工讨论,提出方案和意见,与工会或者职工代表平等协商确定。如果从证据方面来说:需要提供职工代表大会或者全体职工参会时的签字表或会议纪要(该会议纪要最好也得有参会人员的签字记录)。
二、该规章制度内容合法。如果规章制度违法法律相关规定,属于无效内容。
三、该规章制度须公示或告知给员工。这也是题主问到的问题。如果第一、二条件不合法,即使公示或告知员工也是无效的。在第一、二条件达到的情形下,就涉及到公示或告知了。
虽然《劳动合同法》规定的是:单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示,或者告知劳动者。该规定的方式有:公示或告知两种方式。
(一)公示可以通过下列方式:在公司网站公布、电子邮件通知、公告栏张贴的方式。
但是通过上述方式,在仲裁或诉讼阶段是不好提供证据的,不利于单位举证,除非经过了公证机构的公证(可以通过公证书)。
(二)告知可以通过下列方式:
1 、向员工发放员工手册(在发放时一定要有员工签收的记录)
2、向员工进行规章制度的培训(在培训时一定要保留有培训的签到记录)
职场中,企业的规章制度如何公示才有效呢?
谢邀回答;
企业的规章制度,
分为永久性规章制度,
临时性规章制度,
两种。
永久性规章制度和企业规划同在写入规划栏目书中。
临时性规章制度,是企业的临时突***况,所做出的临时规定。可以通过融媒体,微信,传播到企业员工当中,是最有效的简洁办法。起到最佳最快的传播效果。
任何企业离不开人,有人的地方就应该有规矩;有了规矩才能规范人的行为,才能形成统一指挥,才可能实现企业的管理目标。这所谓的规矩,就是企业的规章制度。
为了自身的运营或者符合公司法的规定,任何企业都必须建立起适合企业特点的规章制度。
建立规章制度,必须和企业组织结构、岗位分工和职责、企业经营目标、企业产品质量特点、人员构成、技术能力等结合起来,并依据本企业的内部***,建立本企业的规章制度。那些照搬照抄来的企管理业制度,往往会水土不服,并不能在本企业发挥很好地作用。
有了规章制度,就要进行制度文件的宣贯和落实。为编制度而编制度或者编制完成之后束之高阁,只为了上级领导看或者对外宣传使用,这样的制度文件等同于一堆废纸。
规章制度来源于企业内部,并服务于企业内部;规章制度的实施和使用依靠企业员工,因此,要规章制度发挥好的作用,除了编制过程外,还必须宣贯落实下去。
要宣贯落实下去,必须根据制度文集的保密等级,实行有关范围内的公示!让制度文公开透亮,让广大员工理解规章制度的管理要求。只有在员工理解并熟练掌握了规章制度的管理要求,才可能去执行规章制度。因此,公示的目的,就是让大家了解熟悉规章制度。
公示的方式很多,可以在企业网站上发布,让不同等级的人员,根据管理权限自由阅读,也可以实行不同部门制度文件的交叉审核,或者通过集中学习,让制度文件编制人员给大家讲解文件的编制依据和具体要求;甚至可以通过考试的形势,检查大家掌握制度文件的程度。所有这些做法,就是让大家掌握规章制度的基本要求。
总之,规章制度的公示过程是必须的,公示要达到一定的效果,让规章制度深入人心,这是制度文件发挥作用的一个基本前提。
《劳动合同法》第四条规定,用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度,在指定规章制度或者重大事项时,应当经职工代表大会或者全体职工讨论,通过民主程序,并且公示后生效。
因此,规章制度必须达到程序合法实体合法,首先规章制度不得违法劳动法的规定。其次,要有民主的过程,有初稿交给全员讨论,然后全员表决,最后公示生效。
一整套下来是个技术活,稍有瑕疵,***会判公司败诉。
以本企业红头文件的形势下发《关于颁布企业相关管理文件的决定》。并通过职工会议当面宣读颁发。随后召集中屋集中学习讨论,再逐步延伸到各车间班组,每项制度一旦下 必须要有人监督执行,否则,就是废纸。
如何快速整理电脑文件?
感谢邀请!
如何快速整理电脑文件,快速整理清理电脑文件用操作系统自带的工具就可以。
具体操作步骤
一,磁盘查错。
选定一个磁盘,右键,属性,工具,查错,开始检查:
二,磁盘清理。
Halo,大家好,我是于佰惠。
记得我大学时,一个有知识、有内涵、长得好看还健谈的老师,上课前打开电脑,插上 VGA 线,电脑桌面却是这样的,老师在我心中高大上的形象瞬间崩溃。
快想想你的电脑是不是也很凌乱呢?今天就和大家分享一下关于电脑桌面整理及电脑文件归档的技巧。
1
桌面文件整理
懒人三步桌面整理法:
排除干扰
找出重点
到此,以上就是小编对于职场文件管理技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场文件管理技巧的2点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.freeconferencesource.com/post/24597.html