职场识人技巧,职场识人技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场识人技巧的问题，于是小编就整理了1个相关介绍职场识人技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中，如何用眼识人？什么领导才算是自己职场中的导师？

职场中，如何用眼识人？什么领导才算是自己职场中的导师？

我初入职场时曾经遇到这样的领导。

他做事情非常细心，对业务也比较熟悉，因此经常能非常快速的指出下属犯下的错误，叮嘱大家改正。他办的事情，基本上也不需要其他领导再费心督导。

但他是一个好领导吗？

后来这位领导调去了别的公司，他部门的员工面上没表现，实际上欢欢喜喜甚至还聚了餐庆祝。

他们实在是厌烦了这位领导。这位领导在时，虽然工作出色，但他总喜欢“独揽大权”，凡事以自己的想法为主，少于听取员工的意见，就算偶尔说要讨论，到最后实行的还是他自己的方案。员工们从头到尾都没有在他这里体会过“自我价值”。

对于他的“细心叮嘱”，员工们只觉得苦不堪言，每做一件事都像紧绷着一根弦，生怕他来挑刺。因为他的脾气并不好，一旦员工出错他第一时间不是指导纠错，而是眉头一皱就开始批评......

他是一个好领导吗？在员工看来他实在是不合格，但是在上级领导眼里，他又是很务实很能做事情的。

不可避免的他的身上的特质有好有坏，我在与这位领导相处的过程中学到了什么，最后都体现在工作中与同事以及上级领导的相处模式上了。

身在职场其实是一件严肃而残酷的事，没有人会主动给你指导，成为你成长的导师。最重要的，是自己要心如明镜，学习职场里该学习的东西。

作为一个领导，了解和识別员工是最重要的。只有识人，深刻地了解他的才能，才能把合适的人放在恰当的位置，做出正确的事情来，以实现企业或单位的发展目标。

识人，不是一般的看人，要做好识人这一步，需要坚持一些原则和运用要领的。至少要掌握3个原则:

1、从外部表现看內部实质

从一个人外在的表现来看出他(她)內在的品性。

2、由显著表现看细微个性

从明显特征中看出其细微的性格特征来。

3、认识共同点，辨析不同处

从不同的差异中看出其共同的本质，还要从共同中发现各自的差异。

领导用人，首先是一定要会识人。

智慧的领导会从扑朔迷离中判明真实情况，这种方向感有助于在实际的处事中保持清醒的头脑和敏锐的眼光，从而洞察事情的本质。

1.懂得“因材施教”的领导。

即是懂得把合适的人分配到合适的岗位上去，把每个人的潜力开发到最大。

既不会耽误了人才的发展，也不会让一些没有能力的人在重要岗位上阻碍单位和部门的发展。

这点真的很重要。个别领导为了稳固个***势的需要，在重要岗位上主要安排自己人而不是能人，搞得部门里面乌烟瘴气。

想要干一番事业的人被限制，工作能力非常有限的人在一旁指手画脚，整个部门工作氛围混乱至极。

自私自利的小人哪个部门都有。聪明的领导都会将这些人投闲置散。

一来，这些人并不想干活，所以不分配工作也是投其所好；

二来，闲言碎语的人一般工作能力都非常有限，给他们安排工作的后果就是给自己制造无穷无尽的麻烦，得不偿失。

一部分领导基本上没什么担当，本身也不是因为能力出挑上来的，

职场中敢对你严格要求的领导，才算是你职场的导师。

能力是锻炼出来的，放手锻炼，敢让你试错的领导，让你学会为自己的行为负责任的领导。

那些不信任员工能力的领导，只有自己亲力亲为。

到此，以上就是小编对于职场识人技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场识人技巧的1点解答对大家有用。