大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于初步的职业规划矩阵的问题,于是小编就整理了4个相关介绍初步的职业规划矩阵的解答,让我们一起看看吧。
SWOT是四个英文字母的缩写:
优势S (Strength)
劣势W (Weakness)
机会O (Opportunity)
威胁T (Threat)
所谓SWOT分析,是基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析。就是将内部优势、劣势和外部的机会和威胁列举出来,并依照矩阵形式排列,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列带有一定决策性的结论。
一、分析自己的优势和劣势
可以在一张A4纸正面列出自己的优点和长处,包括性格、技能、学习经历等,例如:
-你做事细心、为人谦和。
职业生涯决策的方法:
01
casve循环法
CASVE循环就是一种职业生涯规划决策技术,包括沟通、分析、综合、评估和执行五个阶段。能够为个人或团体提供帮助。职业生涯规划决策是一种问题解决活动。
02
SWOT分析法
所谓SWOT分析,即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
03
生涯决策平衡单法
“决策平衡单”(decision-making balance sheet)经常被应用于问题解决模式和职业咨询中,用以协助咨询者有系统地分析每一个可能的选项,判断分别执行各选项的利弊得失,然后依据其在利弊得失上的加权计分排定各个选项的优先顺序,以执行最优先或偏好的选项。
SWOT分析:即基于内外部竞争环境和竞争条件下的态势分析,就是将与研究对象密切相关的各种主要内部优势、劣势和外部的机会和威胁等,通过调查列举出来,并依照矩阵形式排列,然后用系统分析的思想,把各种因素相互匹配起来加以分析,从中得出一系列相应的结论,而结论通常带有一定的决策性。
运用这种方法,可以对研究对象所处的情景进行全面、系统、准确的研究,从而根据研究结果制定相应的发展战略、计划以及对策等。
S (strengths)是优势、W (weaknesses)是劣势,O (opportunities)是机会、T (threats)是威胁。按照企业竞争战略的完整概念,战略应是一个企业“能够做的”(即组织的强项和弱项)和“可能做的”(即环境的机会和威胁)之间的有机组合。
5W分析法:是用五个“WHAT”来思考职业生涯规划,具体来说就是要解决职业生涯规划的5个具体问题。如果你能够成功解答出这五个问题,你就有了最后的答案。
Who are you
是指对自己进行深刻的反思,充分了解自己的优点,对自己有一个全面、客观、清醒的认识。
What do you can
是指对自己要清楚地知道想要什么样的职业和什么样的生活。
What can you do
首先找到你自己的感兴趣的行业,选定你最开始的职业,然后根据这个职位的要求去提高你自己,根据你自己的情况,指定一个适合自己的职业规划,比如你什么时候,可以到主管,要做到主管你需要具备哪些能力,然后再往上什么时候可以做到经理,做到总监,经济方面,你最开始的工资要求多少,然后半年,一年,两年,三年,五年十年后,你的薪资又要有多少。总之,要先找对方向,再研究你自己的一个发展道路。
到此,以上就是小编对于初步的职业规划矩阵的问题就介绍到这了,希望介绍关于初步的职业规划矩阵的4点解答对大家有用。
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