职场宝典创新技巧,职场宝典创新技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场宝典创新技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场宝典创新技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何提升自身的创新能力？
2. 如何提升自身的创新能力？

如何提升自身的创新能力？

认清什么是创新：创新不仅仅指的是发明创造，从无到有。还指在原有的基础上有所突破。所以不要被“只有发明家才具备创新能力”这样的逻辑给误导了。***都有可能创新，哪怕是一件简单的工作，你用新方法提高了效率，那也叫创新。

养成怀疑的精神：不管是书上写的；别人说的。都不要盲目的相信。如果你都按到别人的来做了，那还谈什么创新的。当然这个度要把握好，不是别人说什么都怀疑。长期以往，容易对自己都产生怀疑了，那就悲剧了。总的来说，可以有这样一些思路：1. 想想别人说的是不是最简单的，最高效的方法，还有没有可能更进一步。2. 想想能不能使用工具把工作效率提高一下。3. 想想能不能简化一些流程，去掉那些冗余的内容。

关注细节：细节是一种态度，是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧，是一种长期的准备。对细节的把握能力是创新的一个重要环节。有时候把握住了细节，才能了解现象的本质。这样才能做出有效的创新。没有抓住本质的创新，有可能会增加新的负担。

培养执行力：执行力是把目标变成现实的能力。没有执行力的创新，永远都只停留到想法，没有任何的意义。所以执行力是验证创新结果，不断突破的基石。记住所有想法的成功都是建立在执行上的。

学会类比：生活中许多领域的知识虽然不同，想原理都是相通的。要会学举一反三。把生活、学习和工作中的经验互通有无。相信大家经常看电影时都会发现这样的情节：主角百思不得其解的一个问题，看到生活中的路人甲无意间的一个动作就灵感爆发，突破了一个高尖端的问题。所以当在工作中遇到不好解决的事，不防问问其他领域的人，说不定会带来意想不到的收获。

团队的力量：每个人的成长经历不同，所以在面临问题时所考虑的思路也不一样。所以要把项目不断的优化和提高，要依赖每一个成员的努力。如果你是一个团队领导，则更应该听大多数人的意见；和少数人商量；最后自己做决定。

用过程去优化：对于工作或项目来说，可以把创新的思路流程化。比如把项目完成后的指标统计起来。每个指标对应了哪些环节。但针对每一个环节来做优化，做创新。不断的优化过程，提高效率。那么就能在职场中立于不败之地。

如何提升自身的创新能力？

认清什么是创新：创新不仅仅指的是发明创造，从无到有。还指在原有的基础上有所突破。所以不要被“只有发明家才具备创新能力”这样的逻辑给误导了。***都有可能创新，哪怕是一件简单的工作，你用新方法提高了效率，那也叫创新。

养成怀疑的精神：不管是书上写的；别人说的。都不要盲目的相信。如果你都按到别人的来做了，那还谈什么创新的。当然这个度要把握好，不是别人说什么都怀疑。长期以往，容易对自己都产生怀疑了，那就悲剧了。总的来说，可以有这样一些思路：1. 想想别人说的是不是最简单的，最高效的方法，还有没有可能更进一步。2. 想想能不能使用工具把工作效率提高一下。3. 想想能不能简化一些流程，去掉那些冗余的内容。

关注细节：细节是一种态度，是一种习惯，是一种积累，也是一种眼光，一种智慧，是一种长期的准备。对细节的把握能力是创新的一个重要环节。有时候把握住了细节，才能了解现象的本质。这样才能做出有效的创新。没有抓住本质的创新，有可能会增加新的负担。

培养执行力：执行力是把目标变成现实的能力。没有执行力的创新，永远都只停留到想法，没有任何的意义。所以执行力是验证创新结果，不断突破的基石。记住所有想法的成功都是建立在执行上的。

学会类比：生活中许多领域的知识虽然不同，想原理都是相通的。要会学举一反三。把生活、学习和工作中的经验互通有无。相信大家经常看电影时都会发现这样的情节：主角百思不得其解的一个问题，看到生活中的路人甲无意间的一个动作就灵感爆发，突破了一个高尖端的问题。所以当在工作中遇到不好解决的事，不防问问其他领域的人，说不定会带来意想不到的收获。

团队的力量：每个人的成长经历不同，所以在面临问题时所考虑的思路也不一样。所以要把项目不断的优化和提高，要依赖每一个成员的努力。如果你是一个团队领导，则更应该听大多数人的意见；和少数人商量；最后自己做决定。

用过程去优化：对于工作或项目来说，可以把创新的思路流程化。比如把项目完成后的指标统计起来。每个指标对应了哪些环节。但针对每一个环节来做优化，做创新。不断的优化过程，提高效率。那么就能在职场中立于不败之地。

到此，以上就是小编对于职场宝典创新技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场宝典创新技巧的2点解答对大家有用。