职业规划与发展,职业规划与发展论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业规划与发展的问题，于是小编就整理了4个相关介绍职业规划与发展的解答，让我们一起看看吧。

1. 员工发展包括哪些方面？
2. 人事说谈职业规划怎么回事？
3. 什么叫在公司的职业发展设想？
4. 六大模块人力资源未来的职业规划？

员工发展包括哪些方面？

一是组织职业生涯管理，是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的一系列管理方法。　　

二是自我职业生涯管理，是指社会行动者在职业生命周期(从进入劳动力市场到退出劳动力市场)的全程中,由职业发展计划、职业策略、职业进入、职业变动和职业位置的一系列变量构成。

人事说谈职业规划怎么回事？

其实大部分刚踏出校园大门的应届生都会听到这句。有的大学生可能觉得会天马行空，随便回答：“我梦想一个月实习，一年升总经理，两年当老板”等等。有点不切实际的叙说。

能这样说，其实你根本没有规划。

面对HR的询问，其实不是想看看你会怎么说你对你未来的一个***。而是想看看：

1.自我认知

自己几斤几两总该知道吧，有没有清楚的了解自己，清楚自己的优点和缺点，自己擅长什么和不擅长什么，能否通过自我认识，在以后工作中生活中加以改正呢。

什么叫在公司的职业发展设想？

指的是在公司的职业发展目标和规划。

1、你的职业目标是什么？

2、你如何朝着这个目标给自己制定规划？

3、你如何按照规划一步一步往前走？

4、目前的工作岗位与你的职业目标起点是否一致？你准备怎么做好目前的工作？

职业发展设想（职业规划）是职业生涯发展的重要手段。

每个人的职业生命是有限的，如果没有设想，不进行有效的规划，势必会造成职场生命和时间的浪费。

六大模块人力资源未来的职业规划？

人力***管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力***管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力***规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬***管理、劳动关系管理。

人力***（HR）是社会各项***中最关键的***，是对企业产生重大影响的***，历来被国内外的许多专家学者以及成功人士、有名企业所重视。许多企业就非常重视人力***的管理。

人力***管理就是指在具体的组织或企业中，为了提高工作效率、实现人力***的最优化而实行的对组织或企业的人力***进行科学、合理的管理。

HR（Human Resource）各大模块的工作各有侧重点，但是各大模块是紧密联系的，就像生物链一样，任何一个环节的缺失都会影响整个系统的失衡，所以，HR工作是一个有机的整体，各个环节的工作都必须到位，同时要根据不同的情况，不断地调整工作的重点，才能保证人力***管理保持良性运作，并支持企业战略目标的最终实现。

职业规划是人力***管理的一部分，人力***部门需要为企业在职员工做出长远的、全面的职业规划，更需要对自我的职业生涯有一个清晰的判断和明确的***。

职业规划，简单一点来说，是准确地找到未来职业发展的方向和目标，并制定达成目标的路径（方式方法）。

不管HR未来选择怎样的职业方向和发展目标，有一个奋斗目标是共同的：通过长期的坚持、长期的学习、长期的积累，成为人力***管理的专业人士或者专家。

各行业“专家”的最大价值，不在于他所拥有的专业知识和丰富经验，而是凭借他的知识和经验，满足社会在某个领域的需求，推动社会在某个领域的发展和突破，与此同时，通过对社会需求的满足，以及对社会发展的推动，为自身创造名誉、创造地位、创造物质财富。这就是在市场经济[_a***_]下，“专家”的作用与价值。

条条大路通罗马，HR要成为人力***管理领域的专家，途径是比较多的，到底选择什么样的途径，取决于我们到底要成为什么样的专家，也就是我们未来的职业方向和职业目标。

到此，以上就是小编对于职业规划与发展的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业规划与发展的4点解答对大家有用。