职场辞职的技巧,职场辞职的技巧和方法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场辞职的技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场辞职的技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么提离职比较好？
2. 面对员工离职，聪明的管理者会采取什么样的对策与措施？

怎么提离职比较好？

患重病，申请无限***期。澳大利亚的叔叔死了，律师发来信件请你去继承遗产。父母在老家给你找了份事业单位的工作。喜欢的女孩邀请你去自由行。总之理由过得去就行，反正大家都清楚怎么回事。

而对于老板来说，希望员工辞职提前不“提钱”。提前申请，顺利交接工作，不影响公司正常运行，那么是你还是他，都无所谓。如果不提钱，能够少发点工资就更好了。

1. 你要辞职的原因是什么？如果是对工作中有什么不满，应该先和领导沟通一下，也许可以改善和提高，而不用离职。实在改善不了，再离也不迟，这样领导也可以通过前面的谈话知道你可能要离职，不会太突然。

2. 如果你想清楚一定要离职了，找个机会说就是了。离职是正当的行为。可以写个邮件，或者当面说。有几点要注意：

1）在没有和领导说好之前，尽量不要宣扬，否则领导会感觉自己没被沟通到就告诉别人了。影响他的权威感觉。

2）讲清楚理由。如果是因为家庭原因，或者职业发展方向等都是可以理解的。

3）努力做好工作交接。为自己留下后路。

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关于离职，我感觉吧，是否要离职，该不该离职，问问自己的心最重要！一问你就知道答案了！

具体操作去下：

***如说，现在给你下了一个死命令，10年内，你不能从这家公司离职，试问你怎么想？

这家公司有哪些不好？

这家公司有哪些地方还是不错的？

你期望这家公司有哪些发展？

你愿意或者你能为公司的优化做些什么？

1.找到一个合理的理由。

不建议抨击领导、制度之类抱怨性质的理由。都已决定离开了，没有必要给自己树立糟糕的形象。其实很多时候领导问价只不过出于固定流程，建议理由比如，家里给找了另外一个工作；自己要回归家庭；只是要休息给自己另外一种可能……

2.将自己着手负责的工作完成。

做了一半的工作给接替者，会造成不必要的***时间浪费。在自己决定离职的那一时刻就要注意不要超能量承接新任务。

3.准备好移交资料（纸质版、电子版）。

现在的办公的环境里自己的电脑里会有大量企业工作的资料，做好资料规整，发送给接替者，可以避免后期自己资料丢失或者别人在你走后不得不麻烦你找资料。

4.提前一个月跟直属领导、人力资源报备。

相识相遇即是缘分，很少有人不找好下家就裸辞，那么提前跟别人打招呼也是要留给企业反馈的时间，让别人找到合适的替代者，交接资料的人。

5.与人力***沟通具体离开时间，办好社保等转出手续。

从报备离职开始，尽快收尾在手工作，准备交接的间隙一般有些空余时间，你应该用在了解并转移五险一金、户口、党员关系等事宜。相信我，很多人离开以后再返回来办理手续可能你原来认识的人已经到了更高的岗位，很麻烦。

世界很小，圈子也不大。体面的离开也是职场素养的一部分，今天你给予别人的善意一定会循环到你未来的某一天。

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在我做HR这几年时间里，经历过太多人的离职入职，人员流动。如何离职比较好我真的没有想过，但是可以凭我的经验说一下如果是我的话，我会怎么做。

首先离职需要有这个想法，有了想法但不能立马就要离职。我会找一些足够的理由说服自己，这样，离职以后，既不会觉得后悔可惜，自己也有足够的勇气绝不回头。并且还有一个好处就是到下一个公司，可能会被问到为什么在上一家公司离职，这样你就有足够的理由来说明这个问题。找到你足够下定决心离职的原因，那么请在忍一忍。

接下来要做的就是找下一份工作。因为离职以后在找工作，社保可能会断，还得自己花钱补，虽然钱不多，肯定还是先找到下家，决定好了，再向领导提出申请也不晚。或者觉得离职以后，先找领导谈一下，递交离职申请，那么你将有一个月时间来交接手头的工作，并且来找下一家的工作，但我总觉得一个月时间比较仓促，而且提出离职后的一个月，在公司肯定是度日如年，这就是所谓的进来容易，想走就很难了。

面对员工离职，聪明的管理者会***取什么样的对策与措施？

员工离职，大部分是工作氛围、与同事对比心理不平衡造成的，还有一部分是薪资确实低或者有其他更好的发展。

作为管理者：1、要搞清楚辞职的原因，到底是什么？

2、如果薪资确实低，是否符合行业现状和企业情况，不符就适当做出调整；

3、如果有其他更好发展或者创业，千万不要阻拦和劝阻，都没有用的。

4、如果工作氛围和企业管理问题，及时做出调整和改进，劝阻留下来，共同去改变。

5、要辞职的员工往往内心真实，敢说实话，要耐心沟通，找出公司的问题，谁也不是神，不要回避。

6、[_a***_]平等的心态，即使员工辞职不一起共事了，也可以做朋友，认识就是一种缘分。

面对想要离职的员工，企业要结合公司的企业文化和价值观，来考核员工，结合员工自身的特点和工作情况，进行良好的关系管理。

员工要离职，原因无非几个：工资太低，做得不开心，没有前景，公司企业文化和价值观不适应，家庭原因等。

1.针对有工作能力，对公司贡献力度比较大的员工，如果追求高薪资，就要真诚的进行沟通，了解员工对工作的期望，通过涨薪留住人才。

2.如果追求事业前景，实现职业价值的，企业不能满足这类员工的，就表露自己的真心，并表示公司制度也在逐渐完善，实在留不住，就设法让员工提出建设性的意见，并做一个离职的欢送会，表示员工虽离职，但仍然欢迎回来继续工作。这样做不仅可以了解公司存在的问题，还能帮助公司更好的管理团队，同时也让员工觉得公司比较人性化，降低人才成本损失。

1.针对工作马虎、态度不端正、喜欢请假早退的员工，就顺势而为，放员工走。

2.针对外因的员工，像家庭原因，或工作地址偏远，可尝试挽留。

到此，以上就是小编对于职场辞职的技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场辞职的技巧的2点解答对大家有用。