领导要我想想职业规划 ,领导要我想想职业规划怎么办

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于领导要我想想职业规划 的问题，于是小编就整理了5个相关介绍领导要我想想职业规划 的解答，让我们一起看看吧。

1. 用人单位问到职业规划是该怎么回答？
2. 领导问以后有什么规划怎么回答？
3. 职业选择与规划，应该怎么跟领导谈人生规划，领导会问什么样的问题？我该如何回答？
4. 谈谈你对办公室人员应具备的职业素质中“善谋”的理解。请各为帮忙找找这道解答题的答案，谢谢大家？
5. 有人说有什么样的领导就有什么样的部下，领导职业导向直接影响单位的发展前景，对此你怎么看？

用人单位问到职业规划是该怎么回答？

回答应该先说明你要发展或进取的专业方向，并表明你脚踏实地地工作态度。例如：“我的事业计划是勇于进取，所做的事情必须是能够将我的精力与专业知识融入我所在行业与我的工作单位所需要的地方。

因此，我希望在今后几年中，成为一名内行的专业人士，很清楚地理解自己的公司、行业、最大的挑战以及机会之所在。到那时，我未来的发展目标应该会清晰地显露出来。”

领导问以后有什么规划怎么回答？

你的领导这么问，说明你的领导比较器重，你将来有机会想提拔你的，这时候你一定要好好的去表现，那你可以告诉你的领导，我会在以后的工作中积极努力向上，勤勤恳恳的工作，把自己的本职工作做好，同时，也希望领导在我的工作中提出对我的指导性意见。

我的领导，我以后有很多的规划，最起码的工作当中，我能够实现自己的人生价值，我肯定为公司带来更多的效益，我相信在以后的工作当中，你能够突出我的表现，我也能够让自己强化自己的工作责任，我希望这能够带领同事们，与同事们团结一致，能够走向我们公司最美的巅峰。

职业选择与规划，应该怎么跟领导谈人生规划，领导会问什么样的问题？我该如何回答？

和领导谈话，一定不能实话实说， 说什么都要向着领导的思维模式走，和公司的战略***走，千万不能信口雌，呵呵，一不小心把自己最真实的想法表现出来，那么我想你就被他玩完了。

谈谈你对办公室人员应具备的职业素质中“善谋”的理解。请各为帮忙找找这道解答题的答案，谢谢大家？

1）办公室人员“善谋”要求：能够正确理解上司的意图，替上司过滤重要的事务；要“参”到点子上、“谋”到关键处、注重谏言技巧。

2）办公室工作人员“善谋”还必须谨防几个误区：一是“参政”意识过“度”，把自己摆在“准领导”或副职的位置，把幕后工作放到台前；二是轻易抛出“夹生”想法，强加于领导，于公于已都不利；三是出“馊主意”帮倒忙，给工作带来损失，造成被动。

要避免以上误区，就要求秘书人员用良好的职业道德规范约束自己，踏踏实实地做好工作，而不能靠油滑奸巧去取悦、应付领导。

有人说有什么样的领导就有什么样的部下，领导职业导向直接影响单位的发展前景，对此你怎么看？

就像什么样的熊孩子出自于什么样的熊家长。

组委下属，你的行为、行的工作方式、你的思维方式入股和你的领导不一致，就会被矫正，入股他在纠正你时发现你无法纠正（你觉得他传输的工作方式）那么就会体现在工作绩效评定上较差，从而成为企业劣迹淘汰者。这个是表象，也是根本，所以就造就了，什么样的领导，逐步逐步筛选出来一个个都是和他很相像的下属，这样他作的舒心，看着你也顺眼。

如果现在这样的领导没有排斥你，那么未来也许会。

当然也有很多很包容的领导，能够兼容不同的人才。

非常正确，你要知道领导是一个单位的掌舵人，单位的经营决策都是需要他最终拍板，好与坏都是决策者的行为，所以领导之所以影响单位的发展前景，关键看其对当前单位所面临的形势的把握与决策，反观历史发展长河，为什么有的朝代能兴盛百年，为什么有的只是昙花一现，不都是领导者的决策造成的吗？

人受影响程度与自己自立自主相关，有些时候我们要庆幸遇见赏识并支持自己的领导，有些时候也会碰到令人失望的领导，你也可以选择转岗，离职。有好领导多学习其身上的优点，职场人来人往皆是缘份，也不一定很多年一直是同事关系。

到此，以上就是小编对于领导要我想想职业规划 的问题就介绍到这了，希望介绍关于领导要我想想职业规划 的5点解答对大家有用。