职业规划 瓶颈 ,职业规划瓶颈

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职业规划 瓶颈 的问题，于是小编就整理了3个相关介绍职业规划 瓶颈 的解答，让我们一起看看吧。

1. HR职业发展遇到瓶颈怎么办？
2. IT职业有瓶颈吗？
3. 工作五年的设计总监，如何突破职业瓶颈？

HR职业发展遇到瓶颈怎么办？

从发展方向上来说，外部人力领域有几条路线可以走:

1猎头公司。目前竞争激烈，情况相信你用过猎头的就明白。

2培训公司。门槛也不高，和猎头一样，关系型导向，竞争很激烈。

3咨询公司。这块需要专业背景，主要是做人力和战略等咨询。

4人事外包公司。包括rpo招聘，这块也能做，如果你在的是工厂类的，有一定***，可以试试。

以你想做的招聘工作举例：

1、内部招聘工作更多的是要求结果，以满足内部职能部门需要为目的，你的客户是内部平行各部门。直白的讲，你是没有选择客户的权利的，无论遇到何种困难，都要去解决，去面对内部客户。内部招聘也要关注制度、流程等体系化建设，但更多的是根据公司实际情况来做的，其他行业和公司的更多是参考。但咨询工作来讲，可以面对不同的行业，不同的客户，你这一个公司只是他的一个客户，换句话说，他是有选择客户的可能的。再者，咨询工作目前国内大多数是注重过程，但对结果和落地一般关注的少些。他们更多的是提供思路和办法、工具，结合大量的对你公司的调研和同行业的分析，给出建议，说服你们公司***纳。但不见得你按照这个方法和思路执行后就一定能取得想要的结果，这个是不能保证的。

2、从发展轨迹上来看，内部招聘走的是模块化，比如招聘专员，主管，经理，总监等，然后到多模块，到综合管理，到HRD，HRVP等，最终是跨职能发展。而咨询顾问则是顾问，项目经理，项目总监，合伙人等，也有的顾问转到内部HR发展的。咨询行业是能够拓宽视野，也就是所谓见多识广，但如果没有落地执行经验，那容易给人造成飘在上面的感觉，不切实际。内部HR，更多的是比较有深度，对公司的具体执行很了解，很深入，但可能在广度上比不上咨询顾问，所以二者能结合起来是比较好的。

通常来讲，一般是猎头转hr的多些，hr转猎头的少，很多转的话也是做老板了，通常做几年猎头再想转回hr，方向就比较窄，只能专做招聘。不建议这么转。

IT职业有瓶颈吗？

只能说你对世界了解的太少了，一个新技术新知识不断替换的行业，不断学习和前进的人任何时候都不会被淘汰，因为他会随着年龄增长伴随着职位上升，成为技术骨干或领导者，当成为领导者时就不是他找工作而是工作找他，淘汰人的永远不是年龄，而是前进的步伐。这是一个典型的活到老学到老的行业。选择这个方向时你是否考虑过你对这个行业有没有兴趣，还在大学里的人有一个最大的优势，就是他还有时间去思考去寻找去选择自己喜欢的工作，有兴趣喜欢做的工作你才愿意付出百分之120的精力去做，没兴趣的工作，付出百分之百可能就是极限了。

考研还是就业，从来就不是两个平级的选项，这是两种生活方式，不同的人生经历，从利益角度说，各有利弊，看你想要哪个利接受哪个弊。这是我的亲身体会。我选择考研是因为我希望有一个这样的经历。

送你两句话，我特别喜欢的，少一些功利的追求，多一些不问为什么的坚持。还有一句董卿说的，你在读书上所花的时间一定会在未来某个想不到的时刻回报给你，同理，你为一个合理的目标付出的正向努力，一定会在某一时刻给你惊喜

每个行业都会有年龄瓶颈吧，比如销售就非常经典，但是照样有大量的人去做，IT相对来说还算好的吧，至少压力每销售这么大，而且薪资比较稳定也比较高，IT一般是35-40是瓶颈吧，但是一般能做到这种[_a***_]的都是往项目管理方向走了，或者就是往运维方向走，运维;该方向的人基本上靠的是经验吃饭的。年龄(该工作的工龄)越大越吃香,属于典型的非"吃青春饭工作".，有的也可以往老师方向发展，是可以根据年龄的不同去变换自己的岗位的

工作五年的设计总监，如何突破职业瓶颈？

你好，谢谢邀请。其实关于设计师或者设计总监的职业生涯中，会有很多次的瓶颈期；可以从两个方面来说。

首先是专业上的瓶颈期，专业上如果遇到瓶劲，更多的是需要自己去感悟一些东西，当然在感悟的过程中，还需要与同行或者比自己优秀的人一起探讨与交流；慢慢就会悟出一些自己的东西来；

其次是职业发展上的瓶颈期，是希望自己往什么方向去发展，是否到了总监职位上就到头了，还有没有更大的空间？这些问题是一个设计总监在职业上瓶颈，这时候就需要去发现自己的综合能力是否可以驾驭超出本专业的所有问题，如果可以那就可以尽情的发挥，如果不行，想办法深造。当然这还是要看是否想往更高去发展。

瓶颈无非就是没法突破现有的格局

作为设计师瓶颈是经常会有的，三五个月、一年半载、四五六年来一次很正常，我在遇到瓶颈期时会尝试放空自己，去学习和接触一些新的东西，往往会很快走出瓶颈期。

题主五年遇一次瓶颈，很可能是疲于更新思维了，有可能有了固定的思维方法和设计技巧，在做项目时习惯性的用老套路，因为便捷，所以形成了一个创作瓶颈，没法突破现有格局。

另一种可能就是做的太杂，同时做好几样项目类型

一般当设计师同时做好几件事时，是很难面面俱到的，总会有一些纰漏或不足，特别是同时做好几样项目类型时，人总有疲惫的时候，当同时做好几样项目类型时就会有分心，就会有就轻避重的倾向，自然也就很难突破。

可以将自己做的项目类型精简一些，分不同的时期来做某一类型的项目，比如做logo设计师就专做logo设计（不知题主是做什么设计的，我是做品牌设计的，所以拿品牌设计相关的事来说），追求极致精，有了大突破后再换一个类型，可以做包装设计、插画设计、字体设计......再有大的突破后再换，周而复始，总时间不断地更新中，最后就可以有一次的轻车熟路的做着大项目了......

总之，遇到瓶颈不要沮丧、不要气馁，放平心态沉着应战，只要不放弃，总能突破的。

由FORMER品牌设计工作室整理发表

图片来之网络，仅供学习之用

到此，以上就是小编对于职业规划 瓶颈 的问题就介绍到这了，希望介绍关于职业规划 瓶颈 的3点解答对大家有用。