大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场沟通技巧拒绝任务的问题,于是小编就整理了1个相关介绍职场沟通技巧拒绝任务的解答,让我们一起看看吧。
被领导最后时刻布置任务这种情况一般职场都会遇到,至于你说的总是是什么频率,我不太清楚,另外,最后时刻布置的任务是紧急重要的还是无关紧要的?有没有给你足够的时间和***完成任务,题主也没有明确。
所以只能笼统的根据我的理解给予建议!
我们职场能力中,有一项叫做管理上司。字面意思就是管理你的上司,当然,这个必须讲究方式方法。当你和上司能够在同一频率下沟通,共事,工作效率和工作结果,工作心情都会很好!
首先,不能让上司养成习惯。所有人都要学习时间管理。作为上司,工作安排就要考虑到下属的工作量,个人能力,协同***状况。如果他每次这种模式下安排的工作,你都能按时按质完成,他可能会忽略你所遭遇的紧张,匆忙,也会忽略他自己工作上的不足。因此需要你在任务下达时就告知其难度,并提出你自己的解决方案。这里尤其注意,不要拒绝接受任务,你可以提出完成任务需要协同的紧急***需求,好好的和上司沟通!
当然,反过来说,如果每次你都能按时按质完成,那是不是说明领导对你的能力评估是准确的呢?或者他给你的***和时间是充足的,只是你自己觉得紧张?又或许在他心里,你就是突击队长,就是那个能帮他应急的人呢?理论上讲,每个组织,都会有这么一个突击队长!
"总是"是什么样的频率呢?如果一个月有那么一两次,说明是特殊情况,如果一个星期就有两三次,那要不就是领导有意安排或者领导能力问题。这事得先定性。如果是偶然特殊情况,那只有接受。如果是领导能力问题,比如分配工作不合理,可以委婉的和领导沟通。如果是有意为之,那就得想想背后的原因了,得罪他了或者公司要赶你走,如果真是这样,那就早做准备,坚持捍卫自己的合法权益
这样的事情其实很多,我们不谈领导为什么这么做,因为他肯定有很多原因,是主观的还是客观的,是被动的还是故意的。
如何解决:
1、不要让对方产生习惯,管理好你的领导
你要学会管理你的领导,他也许是因为某些地方优秀得到赏识或者本身就是一把手,他这样做可能出于工作紧急性或者就是喜欢这样的工作方式。首先表明这种工作方式如果出现不多一个月能有1-2次说明是偶然,如果每个月3-5次说明就是有意为之,你要提前告知你的领导如果有任务的分配请调整时间给你准备,并提前2-3天或更长。你可能觉得这样你就离下岗不远了,试问如果你长此以往你也离辞职不远了,对吗。你领导有些事情也需要和他的领导确认,提醒是必要的,这就为什么有的高端管理岗要配备秘书,保证预约并安排领导的时间,细问10个会议都在月底最后一天,你的领导也吃不消的,就别说员工了。
2、找到问题根源直接处理掉
通常正常的公司会选择提前部署工作,安排具体完成的时间点,然后按步骤进行。也有突发***,如果突发***频发就说明公司管理有问题,领导安排工作有漏洞,需要找到根源,在开会的时候给与解决,让同类型问题不再犯,有多少解决多少,到最后这样的问题就会越来越少了。这个问题是个问题,不管是人的还是事的,早点解决防微杜渐,要不会养成不好的习惯,解决同样类型的问题,对你以后的工作也有帮助。你的成长实在不断解决问题中磨练出来的。
3、防微杜渐,有没有处理的必要性
其实在工作中有很多事情并不是非要到最后一刻才需要解决。客观来说,多数事情没有那么急,大部分朋友应该有这样一种体会;有些事情就算做不完也影响不了工作进度,只是人为把他夸大了;急急忙忙的处理问题,才是应该考虑的。
到此,以上就是小编对于职场沟通技巧拒绝任务的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场沟通技巧拒绝任务的1点解答对大家有用。
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