职场三大技巧***,职场三大技巧***讲解

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场三大技巧视频的问题，于是小编就整理了5个相关介绍职场三大技巧***的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场中如何向上管理？让自己的工作开展更顺畅，更容易受到认可？
2. 自律性，内驱力和自我情绪控制力是职场精英的三大功力。职场中的你有何练功的心得？
3. 在职场中，应该怎么和领导沟通，既显得自己工作有水准，情商还挺高？
4. 职场中，如何面对那些恬不知耻还得寸进尺的同事？
5. 在工作中遇到自己在卖力的干活，他们却偷奸耍滑的懒人该怎么办？

职场中如何向上管理？让自己的工作开展更顺畅，更容易受到认可？

1. 人际关系的维护；人际关系在整个职业生涯中都很重要，有时良好的人际关系让你在整个工作时间保持好的心情，有助于工作的顺利开展和职位提升；

2. 个人能力提升；不只是单纯为了工作而工作，多角度分析问题，换位思考，如果你是领导，你该如何解决这个问题；

3. 随时给自己"充电"，不管是否和职业相关，都要保持学习的良好状态；

4. 没有机会就创造机会，让自己能力得到提升，个人能力逐步提高！

5. 有团队荣誉感和好的执行力；

6. 经常给领导汇报自己的工作情况！

讲一个，我亲身经历的，因为非常善于‘向上管理’，在入职三个月之后就迅速晋升为团队主管的真实职场案例吧。

主人公是和我同一批次入职当时那家公司的。

还在培训、考核期时，当我们其它人都是一脸虔诚，战战兢兢的聆听着培训老师讲课的时候，这个和我们同期入职的，看似貌不惊人的同事，不仅可以快速、准确的从培训老师讲解的内容里挑出很多关于公司管理、产品、销售策略方面的毛病、漏洞，还能在嬉皮笑脸、半开玩笑的跟培训老师辩论一番之后，把这个女培训老师逗的哈哈大笑。

而更让人出乎意料的是，三天之后，那个女培训老师竟然笑着把他领到了大区经理的办公室，并且直到一个小时之后，他才笑嘻嘻的走了出来。

原来，这位培训老师通过这位同事在培训时所表现出的主见、胆气，以及发现问题解决问题的能力，敏锐的察觉却到了他是一个难得的管理型人才，并将情况向大区经理做了汇报。

当然，因为大区经理也是个爱才之人，所以就特意把他叫过去聊了聊，一是看看他对公司公司管理、销售的一些意见、看法，一个是亲自确认一下他的能力。

因为本来胆子大、有魄力，敢于创新，情商又高，再加上这么快就有了和大区经理直接接触的机会，所以没过多久之后，他不仅得到了大区经理的认可和信任，还跟大区经理混成了哥们儿一样的形影不离。

最终，在入职三个月之后，在同期入职员工里业绩并不是十分出类拔萃的他，被破格提拔为了团队主管。

但是，就在我们对他的这种超乎寻常的快速发展感到羡慕、嫉妒、恨时，他却突然连续一周多都没有来上班。

后来，好奇心爆棚的我们，最终从他们团队成员了解到，因为他的团队里有一个元老级的销售，不仅一直不服从他的管理，还屡次暗中挑拨他和下属的关系，并鼓捣下面的员工造反，所以他就找到大区经理说明了情况，并要求一定要严惩这个老员工。

但是，可能是大区经理，担心对这个老员工处罚的过于严厉，会导致其离职，从而造成客户和业绩的损失，所以就始终是一种十分暧昧，不温不火的打圆场态度。

如何向上管理，总体来说有三点：

一、信任

二、取长补短与包容

三、沟通

以下分别说说：

一、信任

意思是和领导一条心，无论什么情况都和领导同一个立场。这一点是最首要的，也是最难的。表达忠心常有，但临到利益关头生死悠关时，还会将前程、身家、乃至生死 毫不犹豫地交给领导吗？

会怕的。

至少，从影视作品里就可见下场不一。比如，香港电影里常有让小弟替大哥背锅，大哥许诺照顾小弟全家，然后呢？替大哥背锅出来后得以高位优待的有、明里答应暗里逃跑被大哥抓住的有、替大哥背锅出来后没有好下场的也有。

信任领导，不是盲从、愚忠，或是因为无能只能尽忠，而是真正的三观吻合、意气相投：

向上管理分管理上司的技巧和管理上司的策略：

管理上司的技巧：

你了解你的上司吗？你要了解上司的语言，听懂上司的话中话，你要了解上司的处境和需求，你要了解上司为什么要做这个工作，做给谁看，想达到什么效果，或者从上司的言语中找到上司的需求，表扬过什么事，批评过什么事，哪些事曾亲自指导过你，闲聊时是否无意表达过他的期望与标准

上司了解你吗？干得好还要说得好

让上司补充完整，100分的方案做到98分

别让上司认为你没有动脑，项目开始[_a***_]，问明白，商讨***与时限，项目执行阶段，检查项目，及时修正，项目确认阶段，完成百分之九十以上后，与上司进行最后沟通，确定后才百分之百的完成报告

尽可能的拥护公司的决策，忠诚

尽可能为上司代言

管理上司的策略：

1、  坦诚讲，管理这个词用的太多了了。我也无法给管理下达一个准确的定义，正常情况下管理应该包含两个方面：官事、理人。管事就是把事情按照公司的要求，安排的井井有条；理人就是把人安排到合适的岗位，并让其开心工作。当然，大部分公司都完全做不到。

2、  作为下属，向上很难谈管理。中国古代有鬼谷子的飞箝术，也有《反经》，之类的书。也有像魏征、刘伯温、和珅、曾国藩这样的能人，坦诚讲这些都谈不上向上管理；只能说再皇帝的整体满意的情况下，适当的自主发挥。如果真的向上谈管理，也是给明事理的领导去谈，而一些***领导没有办法谈。

3、  如果你想让自己的工作开展的更加顺畅，让你的上司认可你，还是有一些方法的，但是，谈不上管理。第一点需要你与你的上司建立信任、工作节凑保持一致，让你的上司认可你。第二点把你的困难反馈给他，适当的给以解决。第三点积极反馈出现的问题，及时保持沟通。

自律性，内驱力和自我情绪控制力是职场精英的三大功力。职场中的你有何练功的心得？

可以归纳为“三自-自律、自驱、自控”，总结一句话叫“自我管理”。

关于这三点逐一展开说明：

1、自律：职场的自律不仅是遵守职业的工作要求，更是对职业道德底线的自我要求。目前中国互联网公司发起了大规模的核实内部员工贪腐的活动，要求职场人士对职业道德要有敬畏之心；

2、自驱：在工作中我们不能等待上级领导布置安排工作，更要在自己的工作中主动发现问题、总结问题、提炼解决常规问题的方案。这样，才能不断进步。

3、自控：我们每个人都是人，是人都有七情六欲，都有喜怒哀乐。在职场上因为工作的关系，我们需要保持工作情绪的稳定性，也就是所谓的“戴着面具”，这不是让我们虚伪或是伪装，而是在工作中的要求。

祝您在职场取得成功！

人都有趋舒适性，自律表现在自由环境下的自我控制与自我要求。要实现自律必须有强大的意志力，自律体现在自己设定的行为准则和低线的自我约束并长时间遵守，不受外界和内心趋利的诱惑和情感支配，完全由自己的自由意志来规范自己的行为，最终形成习惯性的自我意识和人格信仰。确实难，遇事要常想我这样做偏离了道德、公德和公序要求了吗？

内驱性就是自动自发，就是在需要时的自动唤醒并进入行动状态，表现为需要时的自推动以达到结果。是发自内心去做事而不是外界迫使、指引、推动下做事。我个人认为可以从以下方面实现内驱性：1、善于发现捕捉需求；2、常想，这事我能做什么？3、想而后动。

在职场中，应该怎么和领导沟通，既显得自己工作有水准，情商还挺高？

第一，所有的问题，永远不要问老板怎么办。一个项目突然出现了问题，老板问起时，回答卡住了出现的问题，然后等着老板发指令。尤其很多职场新人，经常会反馈上级，这个谁说不行，怎么办。老板雇人是来解决问题的，不是当十万个为什么的。他管的事情太多，不清楚琐碎的具体工作。

所以，如果你想询问老板的意见，请他做决定，那么，请在提出问题的时候，给出你能做到的最好的方案A.B.C，每个方案预算，优劣分析出来，最后给出一个建议选择。老板也许会直接选择一个，也许会根据你的方案再进一步提出要求。总之，你知道了他想要的是什么。

第二，你要对自己负责的工作了如指掌，成竹在胸，如此，与老板沟通时能应对老板的所有提问，让他对你的业务能力放心。

第三，同时，也要了解公司其他部门正在发生，或者即将要做的重要项目情况。公司里，部门之间因为一个项目经常有协作，了解的越全面，你对自己的工作如何开展越准确。当你和老板沟通时，也会体现出你的大局观和领导力。

第四，通过工作，了解老板的性格和工作风格。这个关乎情商，很抽象，如果能投其所好的工作风格，会有事半功倍的收获。如何了解老板呢？建议多观察老板信任的人，看他们如何做事，怎么与老板沟通。同时，也要对观察老板对他们如何，有时候，老板看起来信任和夸赞的人并不是真的。越夸的人，有时会是“全员公敌”大家讨厌的人，你要观察那些低调有真正话语权的人。

最后，在老板眼里，不要成为爱一个拉帮结派的人。以事论事，让他先信任你的人品。你再跟谁关系近，他也不大质疑你在工作中会有私心。

沟通的对象：

任何领导，不论是强势派还是温和派，领导最希望自己的员工具备的除了业务能力、品质德行以外是：格局高度。你总是能站在他的立场去思考问题，能感受到他目前遇到的问题和挑战，与他沟通到这些问题时带着2个或者以上的解决方案，比较容易获得领导的信赖，不仅仅是信任，还有依赖。领导最大的职能是决策，你出谋划策，分析利弊，让领导作出他认为最科学的选择，就算因为执行上或者决策上的出现的失误，也不会导致领导因此而迁怒于你。沟通的内容无非是对外、对内、对上，对外是指公司外部的环境和挑战，对内是公司内部的管理和运营，对上是上下级之间的任务传达和结果反馈。至于***用什么方式和领导沟通取决于你领导在公司里的位置，创始人、经理人还是管理层，他们思维的高度和角度是不同的，创始人考虑最多的是公司的发展、危机、机遇。经理人考虑最多的是自己的职能和威望，管理层考虑最多的是自己的业绩和管辖范畴的扩大和巩固。

沟通的方式：

简单直接，诚恳真挚！领导最忌讳下层的员工弯弯绕，逻辑不清，思维混乱，说和听本身就不是100%转化吸收的关系，沟通的漏斗原理，如果你不用一种最有效最让人容易接受的表达，多数是无功而返还会让领导反感，认为和你沟通往往无果，通常最后的结论是：不会和你进行探讨，只有结论的下达，你去执行就好了。这样你可能永远定格于执行层面。而且人的印象一旦形成在想翻盘是很难的，除非到了无人可用，或许才有内部晋升提拔的机会。所以；谨言慎行，要么不要开口，要么想好了再说。

沟通的结果：

一旦和领导的沟通达成共识，不管是你献计献策还是领导一言堂之，都应竭尽全力的去执行并给予规定时间内的结果反馈，决策问题不要翻旧账，不要推诿责任，如果给你沟通的机会你没有很好的方案或者对风险的预估，事后诸葛亮是特别让人憎恶的。

现实当中，完全避免情绪是很难的，但可以从今天开始，有意识的锻炼自己的沟通措辞：

1.首先，尽量避免“绝对性词语”

比如文章一开头的两位，在阐述自己的问题时，频繁用“无论、都、总是、所有”这类最高限定词，这类限定词，其实夹杂着强烈的情绪。

2. 其次，就事论事，每次只说一件事

就事论事，针对一件一件问题，来沟通解决方案，尽量避免延伸性沟通。

会沟通的人，很吃香！

我是一名专职的沟通培训师，同时也是一位公司领导，这方面，我有一些干货。

世界上各种各样的领导都有，有的领导惜字如金，就是不跟你交代清楚，有的领导事必躬亲，凡事都要给你指指点点......

如何高情商的和不同类型领导沟通，我教你三点，三分钟学会！

点击展开看完，以后跟领导沟通不吃亏。

很多人与领导沟通的时候，总是在不断的罗列我做了这个，我又做了那个，像一盘流水账，尽管听起来好像做了很多，感觉我没有功劳我也有苦劳，我已经吧啦吧啦说了那么多，可是，领导为什么还不理解我？

我发现领导们偏不爱听这种话。

想象一下，”试穿领导的鞋子”的感觉...

想想如果你是他，你会如何看待我们要讨论的事情？代替领导把他真正的想法、担忧、需求、困惑等等说出来，而不是站在自己的角度上说。

在我们的国情，和传统文化中，有句话叫官大一级压死人，在现实的职场中并不毫无道理，有些领导表面很大度，有胸怀。实际上他们也有自己的私心，情感，脾气，喜好等不同性格。但是他们共同之处都好面子，与他们相处首先要注意尊重他们的面子，给给足他们面子，满足他们的虚荣心，让他们的话有权威神圣的。我们的谦卑衬托领导的伟大。职场中的领导他们的一句话可能让你的工资和奖金高一级，也可能低一级，有可能让你调离喜欢的岗位，也有可能下岗，在职场中与你的领导相处如履薄冰，察言观色，少说多听。

职场中，如何面对那些恬不知耻还得寸进尺的同事？

不同性格的人做事差异很大，有些人相处很舒服，有的人令人很讨厌，恬不知耻还得寸进尺这类同事是大有人在的，而我们又不得不与他们有交集，如何与这类人相处，是职场人迫切需要的技能。

那么咱们先看看这类人有什么特点：

1、想法设法的将自己工作推出去，有时找领导重新分配，有时私下找同事做，总之自己能不干就不干。

2、自己该做的工作，却找同事帮忙做，一次、两次、三次直到毫无底线，不懂得心怀感恩，也不回报同事，厚着脸皮，一直求下去，仿佛不帮他做，就是不对。

3、无中生有，背后讲究人的同事，这种爱嚼舌头的人不一定在哪个角落里，斜着眼盯着你，谈论着你，恶心着你！

4、推脱责任，使劲往别人身上扯，为了摆脱自己责任，往往是大言不惭、信誓旦旦的指责他人，将锅扣在同事头上。

你自己不是恬不知耻得寸进尺就好了。他存在必然有存在的道理。或者你能搬到她，或者忍受她。如果你觉得你工作总被占便宜，那么你要么忍受，要么默认自己无能。默默地推掉所有被占便宜的项目。但是你既然提出这样的问题，说明你是个能力很强的人，所以建议你默默地忍受，等到更适合被占便宜的人选出现取代你……不知道有没有用。

在职场中，每个人都尽量在大家面前塑造一个“老好人”的形象，不到逼不得已，一般不会跟同事发生冲突，甚至到撕破脸的程度。但是，在做到人不犯我我不***的同时，难免会遇到挑战我们底线，遇到一些情商低，或者乐于甩锅的同事。

在这里，我们要先对恬不知耻还得寸进尺的同事进行分析。

1.这种同事针对的是谁？如果你作为一个旁观者，看到这种同事针对的是其他人，而对你还是很客气恭敬，那我觉得还是眼不见为净，你要做的是避开他，尽量少跟他接触，毕竟，在职场中，少得罪一个人就多一份机会。

2.但如果发生在你身上，得根据不同情况进行处理。

一，他情商太低，是无意中冒犯，却不自知。

在工作中遇到自己在卖力的干活，他们却偷奸耍滑的懒人该怎么办？

其实在职场中这种情况实在是太多了，你要知道工作只是你人生的一部分，是你谋生的一种手段，要用平常心看待。据我多年的工作经验得出，人与人是永远不可能相通的！

所以我从来不会相信能通过自己的沟通让他人得到改变，人的改变都是由自身出发而做出的，所以遇到这种人建议你不要试图与他们沟通，要用实际行动去回击他们。

首先你要明白你工作的目的是什么，你工作的目的就是为了挣得一份饭吃，所以想要让自己吃的好，工作就要必须要干的好，想要工作干的好就得让自己的能力再提高。所以如果你能这样想，下次你的同事再偷懒时，你是不是可以适当的多做一点，就只是为了锻炼自己业务的能力。

如果能这样想，你对你手头的工作就不会变的那么排斥了。别人在偷懒那是在退步，你多干点活就是在进步。但是这也要有个度，这就要联系下面这一条了。

很多人很多时候会对别人的得寸进尺一忍再忍，这起是最要不得的，职场就是一个弱肉强食的社会丛林，所以不能将生活中的那套行为方式运用其中。对于自己的核心利益要寸步不让，不能让他人白白占了便宜，有些时候强硬点没有坏处。那些偷奸耍滑的人并没有你想像中的那么难缠，他们也是需要服从职场规则的。

如果那些人和领导有点沾亲带故，你就大胆向上级反映，在任何一家正规的公司，这种事绝不会被坐视不管，如果你很不幸遇到了那种任人唯亲的领导，如果能力允许，建议你大胆一点离开那家公司，这个社会只要是人才就绝对不会被埋没的。

但是有一点要注意，千万不要见到他们偷奸耍滑，你自己也跟着他们一起混日子，这种做法是最要不得的。或者赌气自己也撂挑子不干了，永远不要这么干，这么干吃亏的只会是你自己，不要小看领导的观察力，别让自己陷入被动的局面。在工作中永远要做到独立自主，不要被别人影响，自己的核心能力才是安身立命之根本，只要自己功夫深，走到哪里都不会怕。

到此，以上就是小编对于职场三大技巧***的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场三大技巧***的5点解答对大家有用。