职场不受气的技巧,职场不受气的技巧有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于职场不受气的技巧的问题，于是小编就整理了2个相关介绍职场不受气的技巧的解答，让我们一起看看吧。

1. 职场受气如何解决呢？
2. 部门工作气氛差，怎么办？

职场受气如何解决呢？

职场上受气先要找出受气的原因之后再对症下药去解决问题。

职场上受气多数情况是以下几个方面的原因：

一、管不好自己的嘴，无论公事私事都想评论几句，到处刷存在感，这样的人最不受待见，受气也很正常。如果是这种情况很好解决，管好自己的嘴就是了，不该说的别说，不该议论的不要议论。

二、没有按照公司的要求去完成自己分内的工作。这个有可能是工作能力问题，也有可能是工作态度问题。

如果是工作能力问题，就要快速地提高自己的工作技能，达到公司要求，否则时间久了，让公司对你彻底失望了，恐怕就不是受气这么简单了；

如果是工作态度问题，就要摆好心态，认真对待工作，应该了解，认真、努力、高效地完成公司交给的各项工作，这是每一个员工应该具备的最基本的工作素养。

三、有人嫉贤妒能故意排挤你，面对这种事情，内心一定要强大一些。如果对工作没有什么影响，就不用去理会，如果有影响的话，就用实力说话。

四、上司心情不好，你成了出气筒。这种情况最容易解决，要靠你自己聪明点儿，眼睛亮一点儿。看到上司心情不好的时候，尽量离他远一些，别往枪口上撞。

总之，无论是在职场上还是生活中，遇事不要太计较，生气解决不了任何问题。

部门工作气氛差，怎么办？

形成这样的问题最大的原因是在部门领导的问题，要部门改革或者换领导了。

造成这样的原因在于部门经理没有把公司的使命和部门的目标传达到基层，让员工明白我们干的这些事是为了什么，是怎么样帮助到顾客的。或者说现在部门的工作安排是为了什么而做？要与下属反复沟通与强调，增强对这部门存在的认识与要达成的目标。

请人容易辞退人难。作为部门的领导应该要考虑一点：现在的业务对于员工来说，饱和吗？如果业务不饱和，那么就很容易出现人浮于事：有人在混工作。所以如果业务萎缩了，人太空闲了，应该把做得不好的员工辞退或者让他们转岗——作为一名部门经理必要有情感强度与舍得这么做。你把这些混日子的辞退了，有3大好处：

1杀鸡敬猴，让其它未被辞退的人警惕并且改正目前出工不出力的行为，

2可以保持业务对每个人来讲是满载的，有事情做，不会导致加班但也不会空闲很多，要是这样就不会滋生懒人。

3.保持你部门有高效的战斗力，另外就是让混日子的人要不就清醒过来，在下一份工作做得更好，要不就去别的地方继续这样混日子，越混越差——烂泥扶不上抦！

做解决方案时，让员工提建议，把他们好的建议加进到方案里面去，到时执行的时候，员工就认为是他自己做的方案，会努力把它做好。布置任务时强调完成的标准，把公司的利益与他们的绩效绑在一起，并且激励他们完成任务。你可以在一些小问题上把它放大，上纲上线：比如在工作中看视频或者办事拖拉的事，要在团队内部提出来，放大说对这个的批评，告诉他们要有紧迫感与危机感，员工考核达标一定要兑现承诺。

首先，我们明确一下你在部门中的位置是什么？

是新员工、老员工还是管理者，不同的角色在面对部门气氛差这件事上应该承担的责任自然也是完全不同。

对于老员工而言，你是最了解公司的，也是最有资格指出问题的人，但是可能因为各种原因，你不可能直接指出问题，所以面对部门气氛差的问题，你应该私下和部门领导沟通，然后给领导一些建议，这样有利于领导对事情做出正确的评估，从而针对性的做出调整。

如果你是新员工，建议你先暗中观察一段时间，如果部门内部矛盾，需要站队，建议尽快离开这家公司或者申请调换部门，频繁内斗的部门不可能有前景。

如果是管理者，这个问题相对比较复杂。

首先，我们需要弄清楚部门气氛差的原因什么？

一般而言，部门气氛差其实可以分为这几种原因，针对不同原因，部门管理者应该***用不同的处理方法。

第一是公司本身问题，公司内部薪资水平不合理，工作相对低技术水准或者是老板喜欢瞎折腾，这样的情况作为主管只能以安抚为主，毕竟团队内部的气氛不好的主因是公司，所以作为主管而言，你做出动作可能不会有太大的效果，反倒容易得罪人。

到此，以上就是小编对于职场不受气的技巧的问题就介绍到这了，希望介绍关于职场不受气的技巧的2点解答对大家有用。