大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于职场数据分析技巧的问题,于是小编就整理了2个相关介绍职场数据分析技巧的解答,让我们一起看看吧。
1、薪酬总额分析。
简单来说,就是告诉老板:工资总共花了多少钱?和过去有什么变化?预算有什么变化?
2、薪酬结构分析。
所要回答的薪酬问题聚焦在“钱都花到哪里了?”。这部分的分析一般根据企业管理或业务类型的不同而有所选择,通常围绕“人员”、“结构”、“部门”等维度展开。
3、薪酬效益分析。
1、薪酬总额分析。
简单来说,就是告诉老板:工资总共花了多少钱?和过去有什么变化?预算有什么变化?
2、薪酬结构分析。
所要回答的薪酬问题聚焦在“钱都花到哪里了?”。这部分的分析一般根据企业管理或业务类型的不同而有所选择,通常围绕“人员”、“结构”、“部门”等维度展开。
3、薪酬效益分析。
进行招聘流程的过程记录。招聘流程无非就是发布职位需求、筛选简历、邀约面试、初试复试、薪酬谈判、发放Offer、入职引导这些环节。将这些环节出现的数据记录下来,然后像构建销售漏斗一样,构建一个招聘漏斗,这样你就能一眼看出到底哪个环节对你招聘最终结果的达成造成重大的影响,从而可以针对性地进行优化和改善。
进行数据分析,总结出规律,从而指导后面的工作展开。以发布职位为例,在该区域该网站开展招聘,在什么时间点发布,发布几个职位,什么时候刷新,刷新几次等等,能够收到最多的简历投递,这些都是可以通过数据分析,总结出规律来的。当你总结出这些窍门,后面的招聘动作就能更加高效了。
再举个例子,如果通过数据分析,招聘HR的工作年限是决定最终招聘结果的一个很重要的因素,那么后期我们配置招聘团队的时候,是否可以根据招聘HR的工作年限,合理评估他可能的产出,从而精准地制定团队规模以及KPI指标?
统计分析表格,供大家参考
到此,以上就是小编对于职场数据分析技巧的问题就介绍到这了,希望介绍关于职场数据分析技巧的2点解答对大家有用。
[免责声明]本文来源于网络,不代表本站立场,如转载内容涉及版权等问题,请联系邮箱:83115484@qq.com,我们会予以删除相关文章,保证您的权利。转载请注明出处:http://www.freeconferencesource.com/post/45495.html