大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于招商工作职业规划的问题,于是小编就整理了3个相关介绍招商工作职业规划的解答,让我们一起看看吧。
在 招商这个系统的工程中,人的 因素是最关键的,组建一支精明强干的招商队伍,是企业招商工作的重中之重。然而,除了专业招商的企业之外,一般的招商企业在团队建设方面是弱项。那么,如何才能组建一支精干的招商团队呢?首先,规划一个完善的 招商组织体系 依据企业的规模,招商的组织体系大小也不尽相同。在招商的组织体系中有这么几个核心的职能部门和岗位: 一、运营总监:其主要职能是统揽整个招商全局,协调各个部门之间的关系,担负着招商项目战略的制订以及战术落实的监督等重要职能。
二、市场部:它是招商的“大脑”,担负着收集市场信息、调查和研究市场、招商策划等重要的工作,为招商提供全面的市场引导与支持.包括所有招商策略的制定与落实。
一般设置企戈水文案、平面设计、媒介投放、市场调研等几大块面。
也有些企业将市场部的工作外包给有招商经验的智囊机构,认为市场部企划等没有必要再设置,其实是一种误区,最好是内外结合,这样一方面可以规避市场部当局者迷。
招商人员岗位职责:
1、拓展、维护招商渠道,开发客户***;
2、跟进目标客户,为企业办公、生产选址提供方案,租赁/销售独栋办公、标准厂房、中试研发楼等;
3、参与制定招商规划及具体实施方案;
5、协助企业入园的手续办理、帮助企业顺利办公、投产等***工作。
招商人员的工作很繁琐:
1、外出招商
2、现场招商,
3、招商会议的策划实施
4、前期商户的资料收集,
5、以及商户的提供的品类品牌资料收集,
6、与商户签定租赁合同等等。
湖北的聚合招商是新耀合旗下的招商品牌,其老板杨光耀从事招商外包外包十余年,创立聚合招商的宗旨是做一个真正能落地的招商外包公司,做每一个项目都极为用心,立志于打造行业典范。聚合招商专注渠道建设,只为打造一流企业。更为重要的是,聚合招商是国内首家打造“以结果说话,按效果付费”这种服务模式的企业,与项目方共摊风险,共赢市场。
到此,以上就是小编对于招商工作职业规划的问题就介绍到这了,希望介绍关于招商工作职业规划的3点解答对大家有用。
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