工艺员职业规划,工艺员职业规划及发展方向

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于工艺员职业规划的问题，于是小编就整理了4个相关介绍工艺员职业规划的解答，让我们一起看看吧。

1. 教育技术学专业毕业后都去做什么工作了？有什么适合的工作或发展方向？
2. 怎样写个人职业规划？
3. 在未来，技术类与管理类职业的优缺点有哪些？
4. 33岁，没发展空间，该不该从管理岗位辞职换个平台重回技术岗？

教育技术学专业毕业后都去做什么工作了？有什么适合的工作或发展方向？

我毕业以后就做了摄影现在发展也还不错主要要自己兴趣的领域，教育技术就业也很广阔的 教育技术学专业的就业方向 1、大中专院校教育技术和中小学信息技术课程的教学; 2、各级学校和电教机构的教育信息化和教育技术应用; 3、教学系统与现代教学媒体的设计与开发; 4、远程教育中的学习***、网络课程的开发和建设; 5、***和企事业单位中的人力资源开发和绩效的提高（人力***研究、开发和管理工作） 6、信息产业中的教育产品开发 7、广播电视系统、信息传媒公司中影视节目的制作 8、广播电视传输覆盖工程技术人员（广播电视信号系统的管理和设备运行、维护工作） 9、***动画制作人员（***动画设计制作工作） 10、广播视听设备工程技术人员（广播视频、音频设备研究、设计、维修等工作） 11、营销工程技术人员（市场分析与开发、为企业提供咨询，进行产品销售） 12、中介代理人（生意接洽、事务代理、信息咨询等） 13、摄影师（室内外人像、风景、产品及生产、生活图像处理）9、 14、生产组织与管理工程技术人员（生产系统的组织、计划、控制与管理工作） 15、系统规划与管理工程技术人员（单位的发展规划、系统分析与管理工作）

怎样写个人职业规划？

在制定生涯规划时，首先要确立志向，这是制定职业生涯规划的关键。

自我评估。自我评估包括自己的兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商、思维方法、道德水准以及社会中的自我等等。

一般这样的结构：

1、自我认知；---自己已经习惯和喜欢的状态；

2、岗位认知；---本专业（或有兴趣特长）的行业、岗位信息的收集分析；

3、[_a***_]；

4、有效工作的检查和监督。

工作是我们生活里非常重要的一部分，你的工作80%决定了你的朋友圈，生活方式和节奏，甚至影响价值观，乃至是你的婚姻爱情等等。当我们初出象牙塔，我们多数人是迷茫的。个人就这个问题建议如下：

1、了解自身优缺点，扬长避短选择工作。

2、根据自己的喜好选择能让自己投入热情的工作。

3、就业公司、发展行业平台的选定要注意是否符合自己。每个公司或者平台的侧重点不同，育人、用人机制，管理机制不同，选择对自己有利的平台很重要。这决定你是否站的更高，及社交圈等方面。

4、设立目标，且要分阶段设立目标。定期对自己的工作进行总结。并根据事实实际对自己的长期目标进行微调。时刻保持最新动态，与时俱进。

5、诺丽得到领导的认可，得到领导的批评，和领导的带领、培养。你会少走很多弯路。

6、保持个人与公司长远目标发展的一致性。

几乎我们生活里的种种都与工作有关，找到自己的职业方向，就找到你的人生方向，要弄明白：你想成为一个什么样的人。这是一个需要深思问题。

人力***从业者一枚，有回答的不完善，有误的地方欢迎大家批评，指正

下面我说下自己的看法

做职业规划前首先要了解清楚什么是职业规划，职业规划实现的方式，职业规划的作用，适用条件等方面

一、职业规划也叫职业生涯规划，包含职业定位、目标设定和通道设计三方面。

二、个人认为做职业规划的方式大体分两大类:

1.外部渠道 比如职业规划师 （可通过专业职业规划机构联系）、企业人力***管理部门，直属领导（现阶段大多数上规模公司在员工入职时就会对员工职业发展设置路径，中小型公司较欠缺）、资历丰富的亲戚朋友(个人比较建议找做过企业高管或者从事人力***方向的亲戚朋友做规划，从考虑问题的角度，高度，专业性，分析问题的全面性上更有优势）

2.内部渠道 即自己（可先通过SWOT分析、职业性格测评等测评工具对自己有一定的认知，了解自己的爱好、兴趣聚焦点，结合对热点、行业现状发展趋势、公司规模、市场占有率等综合考虑）

三、通过做职业规划可以帮助自己对自我有更清晰的认知，发现自己的优势劣势，兴趣、特长，目前职业环境中自己的优劣势，工作中潜在的机遇，挑战，行业现状等，从而对现阶段的困惑有更全面的理解，找到更有利的解决方案。深挖掘自己的需求，对自己有更明确的定位，确立短中长期目标以及达成方式

四、个人认为职业规划较适用人群为大学生群体和职场人士

职场人士分几个阶段；1年-3年经验，3年到5年经验，5年到10年经验

职业规划对于刚出学校大门的小伙伴们应该有会有做***吧，但多数人的规划其实还是比较理想化的，说是梦想可能还合适一点。

步入职场后，你会发现：***不如变化快，真是名言啊，失落感，失望，接踵而来。

其实这都是不太了解自己的表现，了解自己真正喜好什么，性格如何，很重要，可以从现在开始，在工作、生活、交朋友和学习过程中，多观察自己，观察自己的反应，尤其是观察自己的感觉。每当你在做什么事的时候，如果看到自己喜欢某事，那么就问问自己喜欢这事带给你的什么感觉；如果看到自己不喜欢某事，也同样问问自己不喜欢它的什么。

这样久而久之，你就会愈加地了解自己，知道自己的喜恶，慢慢的在工作上面，自然就会选择更准确。

在未来，技术类与管理类职业的优缺点有哪些？

在当今一个快速变化的行业里面，一个组织的职能一般被分为三大板块：产品板块（产品、研发）、运营板块（销售、市场、服务）、中控板块（人力、财务、行政）。技术类工作一般被归在产品这个大板块，管理类工作可以横跨这三个板块。技术类工作再向深处发展，可以成为发展成为某领域专家方向；管理类工作深处发展，可以移到更高的层级，掌握更多的***。那么到底是技术路径还是管理路径呢？首先要考虑你个人当下的兴趣、能力以及***。但如果你不是要专业到行业内前1%的人，建议你还是要储备一些管理能力，因为今天的工作很难通过一个人的力量来完成，你必须懂得管理团队，才可以让自己全心做研究。对于管理路径，如果你不懂专业的话，也很难驾驭一个专业人员。这样说来，依据自身条件选择方向，但技术人员也需要懂点管理；管理人员也需要懂点专业。

谢邀！

建筑工程的管理和技术是密不可分的。技术离不开管理，管理离不开技术，缺一不可。这里仅就项目管理方面简单回答这个问题。

建筑工程的协调性和统一性很关健，一个项目不论大小、时间、地点，需要统一策划和统一安排，主要管理人员必须运筹帷幄，作好前期调研、规划工作，必须将各种因素作全面细致的分析和安排。组建项目经理部，物色合适的技术管理人员。从技术总工、技术员（施工员）、质检员到安全员、材料员、预算员、资料员，技术和***技术人员一个都不能少，而且需配备特殊工种人员，以备不时之需。

诚然，项目中的主要管理人员在组建项目部的时候，对技术人员和***技术管理人员的挑选，必须是“慧眼识珠”，对各个岗位管理人员的特长和特点必须了然于心，既要当好“伯乐”，又要勤于考察。考察各路人员是否“对号入座”，是否名符其实，能够园满胜任工作。这些工作离不开技术基础，不懂得管理、不懂得技术、不懂得知人善用，管理工作便难以达预期目的。

各岗位人员对技术要求是第一的。在指导施工作业过程中，不仅要及时答疑解惑，更要合理安排各工种之间的衔接和配合工作。大到材料的***申报，小到现场的***、事事，都是需要“技术”作依靠、灵活的管理手段来运行的。尽管岗位人员多，要做到步调一致，上下协同，才能使项目高效率运行，创造更好的效益。

各类技术人员基本都是年富力强的角色，有的可能时间长，有的可能刚入职，在一定时间的摸爬滚打之后，积累了丰富的经验，由此作为进步的台阶，是每一个技术人员的向往和目标。有了一定的积累知资本，挤身高一级管理部门是顺理成章的事。项目管理人员中，不论是蜇伏办公室的人员还是坚守阵地的一线技术人员，都是一个团队，只有共同营造好的工作环境，创造效益，每个岗位、每个人员都有发展空间，都会得到相应的回报的。

原创于2019.1.16

你好，技术类职位和管理类职业的优缺点在现在也是非常明显的，未来更是不可言喻，我个人觉得优缺点是这样的，不同意见高屋建瓴人士可补充。

1.缺点

现在是物联网时代、AI人工智能时代，在未来人们的工作和生活将会更加彻底的智能化，无论是生产类型的企业或者是互联网类型的企业，技术类的职位都会被大幅度替代。

生产类型企业技术类的工作更多的是自动化，机械化，互联网类型企业技术类的工作更多的是被AI所取代，这是他们的缺点，为什么说是大幅度替代，而不是全部替代？

因为自动化的水平和智能时代不是一尘不变的，无论是紧跟时代的步伐或是技术的更新，都需要一些高精尖的技术人才去探索研究，更新迭代，保持时刻进步。

2.优点

技术类岗位的优点我觉得可以分为两点: 薪资待遇好，职业晋升规划相对明确。

拿互联网开发技术类职位来说，薪资甩其他传统职位几十条街，优势非常突出，潜心钻研，纵横向知识面广，加薪指日可待。

技术类职位的人一般靠技术，可以说是真正的有一技之长，时刻清楚自己现在干什么，将来干什么，相比于其他职位职业规划更清晰，晋升更明确。

在这里我们讨论真正得管理者，摒弃趋炎附势阿谀奉承的伪管理者。我们首先看下管理的定义:

从事技术类的职工与从事管理类的职工需要的能力 不一，职业发展路径也各不相同。

1. 在我看来，随着国家发展方式的转变，人口红利的逐渐消退，在企业经营中对创新、技术的要求越来越高，技术类人才越来越吃香，薪资水平逐渐提高。但是，在强调创新的大环境下，技术类人才也面临着很大的考验，特别是对自身领域技术的专业度、精研度、前瞻性的要求更加突出，技术人才也要不断去更新自己的知识，向技能“专”、”精“、“新”去更新自我。
   
2. 对于管理类职业来讲，特别需要沟通能力、协调能力、执行力，管理人才其实更不可能多得。但现在的普通管理、行政人员干的活杂、拿的钱少、工作不稳定是突出的劣势。未来的管理人才必须精通某一方面，同时也了解其他方面的管理知识，和其他范围的业务技能，才能在工作中独当一面。

无论是技术类职业还是管理类职业，只是职业路径的不同，并没有绝对的优点和缺点，只有适合与不适合。

从我经手的生涯咨询个案来看，很多事业有成的人，都是因为找到了靠谱的方向和目标，也就是在对的职业路径上奔跑，才成为职场高手的。

所以，与其讨论技术类和管理类职业的优缺点，不如找到适合自己的职业路径。

常见的职业路径大概有这么三种：横向职业路径、纵向职业路径、π型职业路径，我一个一个展开说。

横向职业路径是指专业技能的深度发展。适合那些不想走管理晋升通道，而想专门钻研本岗位业务的人。通常情况下，他们可以从初学者一步步成长为有经验者、专家、高级专家、资深专家等。很多岗位都可以走纵向职业路径，因为企业里的管理岗位毕竟是有限的，但我们可以在专业领域修炼自己的技能，拥有一技之长，成为具有核心竞争力的专家型人才。

纵向职业路径是指管理技能的高度发展。也就说走传统的晋升路线，比如普通职员、主管、经理、总监、CEO。

π型职业路径是指专业技能的深度发展+管理技能的高度发展，走这种路径的人，通常都是复合型人才，他们的职业目标是分阶段实现的。比如李开复，他的职业生涯之初在卡内基梅隆大学做助理教授，这是在专业领域的深度发展。后来做了Google全球副总裁兼大中华区总裁，这是在管理领域的高度发展，这些就是在走π型职业路径。很多互联网企业的高管走的就是这种路径，他们精通技术又懂管理。

33岁，没发展空间，该不该从管理岗位辞职换个平台重回技术岗？

不赞同！

首先，管理岗位之少是在中层，小领导或者部门领导，是帮助大领导做决策的，而技术岗大部分都是在基层，负责做具体的事物，并且要往上爬，求发展，那肯定只有通过管理岗才能上去，所以不明白你为什么要去做技术岗。

其次，没有发展空间，是在这个公司没有发展空间，还是在这个行业没有发展空间，如果是在这公司或者平台没有发展空间，那么你换个平台就行了；如果是在这个行业没有发展空间，那么你也可以一遍工作，利用业余时间学习，搞自己的副业。当你把你的副业做成自己的事业了，那么你就可以换行了。

这种确实有，技术转管理不习惯，不适应。

可以看出首先技术上已经很不错。技术上往往都是，演而优则导。否则不会让技术出身的你去做管理。

个人觉得还是坚持一下，可以多找人聊聊，包括自己主管或者有相同经历的[_a1***_]，这都是促使成长的好办法。

技术做得好，至少学习能力不会差，管理不一样是需要学习吗，坚持一下，再坚持一下。

到此，以上就是小编对于工艺员职业规划的问题就介绍到这了，希望介绍关于工艺员职业规划的4点解答对大家有用。